8月1日，第七届杨杜论坛暨知本峰会，成功召开

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8月1日，第七届杨度论坛暨智本峰会成功举行，这是第一次以“云论坛”的形式出现，主题是“站在新五年起点上的中国企业成长选择——聚焦、改革、转型”。会上，三个主题演讲和三个研究成果相当引人注目。

三位演讲者是:华为的六位先生之一和中国人民大学商学院的杨度教授；中国人民大学商学院院长毛教授；国有企业改革首席专家、智本咨询董事长刘斌博士。

三大研究成果来自主办单位:智本咨询国有企业改革研究院，它们是:

1.中国企业大数据综合3000多项重要研究:《2020年中国企业成长报告》；

2.一本总结国有企业混合改革丰富案例和实践操作方法的新书:《国有企业混合改革100例》；

3.一本涵盖国有企业混合改革的政策解释、战略和机制的新书:《国有企业混合改革的100个问题》。

据悉，“云论坛”吸引了来自中海油、中化、CCCC、国家电网等近20家中央企业集团和数百家企业的400多名中高层管理人员，在线观看人数超过1万人。

图|杨度

华为公司和中国人民大学商学院的六位先生之一的杨度教授，在会议开始时很快就进入了正题，并发表了题为《知书的逻辑》的演讲。

杨度教授发表了《企业成长的逻辑》、《企业成长理论》、《现代管理理论》、《矛盾管理》和《学者型企业家》等20部专著和近100篇论文。

他认为，顶层设计对于中国企业在未来五年选择自己的成长道路和发展核心竞争力尤为重要。

中国企业的成长首先要考虑知识基础的逻辑，弄清知识基础的确切含义和价值，理解“按知识分配”的深层逻辑，从而知道什么样的知识可以资本化，怎样资本化。

让知识成为资本，让知识成为价值，为中国企业找到发展之路。

杨度教授也给出了详细的例子:华为的探索之路、企业要素管理的三维模型、知识管理的三个“四化”、知识基础和知识流通的四个阶段、价值分配的四个象限等。，其中充满了趣味。

杨度教授演讲的精髓也将在不久的将来，在胡佳风云及其各自的媒体平台上公开展示。

图|毛

如今，企业正面临着百年来前所未有的变化，其中最大的变数就是全面移动互联网时代。

围绕这一主题，中国人民大学商学院院长毛教授做了一个关于传统企业数字化转型的专题分享。

毛教授认为，无论未来是什么行业和企业，都需要制造大数据应用程序，用数据来驱动和数字化改造。

针对企业普遍存在的转型焦虑，毛教授详细讲解了招商银行、新宝电器、黑云科技的转型、美的数字化运营、zara的成败等经典案例，分析了什么是数字化转型、为什么要进行数字化转型、如何有效地进行数字化转型。

在不久的将来，上述案例解释的文本版本也将在各种混合变化的平台上逐一推出。

图|刘斌

国有企业改革专家、智本咨询董事长刘斌博士发表了题为《站在企业成长的分水岭上——2019-2020年中国企业改革创新与危机》的演讲。

刘斌董事长认为，今天的外部环境发生了很大变化，我们面临着一些前所未有的新挑战，需要不断探索。企业如何在新的不确定环境中做出正确的判断和选择？

智本咨询经过几年的研究，形成了基于中国数千家企业的价值取向，最终完成了中国企业的成长地图。

最新版的2020年中国企业成长图统计了中国数千家知名企业，从中我们可以清晰地看到不同企业的发展速度，并在微观主体上反映出中国经济发展速度的变化。

企业可以参照这张地图，比较自己的规模、发展速度和模式，找到自己的位置。为了帮助自我意识，看清对手，并定义未来。

此外，刘斌董事长还抛出了另一个干货:智本咨询在对国内数千家企业长期跟踪调研的基础上，总结形成了企业成长视角的基本框架。

该框架可以帮助企业透视过去的增长方向、速度、能力和危机，从而了解当前的增长趋势，采取有利的增长策略，判断增长价值。

在新基础设施和5g的背景下，数字化转型与企业的关系更加密切，影响深远。在这方面，智本咨询长期跟踪中国35个大型国有产权交易市场的信息。会上，刘斌董事长也做了详细的分析和举例。其全文也将在不久的将来在鸿海风云的各种平台上发布。

特别是本次论坛即将发布的《2020年中国企业成长报告》，是中国管理学界最权威的报告之一。它整合了中国企业的3000多个大数据，揭示和分析了2019年中国企业成长的秘密和危机，探索和发现了2020年中国企业的成长机会和投资价值。

本报告由中国企业联合会管理咨询委员会副主任智本咨询集团研究编制，并已连续出版多年。

两本新书《国有企业混合改革百题》和《国有企业混合改革百例》，凝聚了刘斌博士和智本国有企业混合改革咨询所多年的研究成果。

据了解，杨度论坛是由中国人民大学部分校友联合主办的高端管理论坛，以中国人民大学商学院教授、博士生导师杨度的名字命名。它于2013年推出，被称为:最了解中国企业成长的阶段。

今年的杨度论坛和智本峰会由北京智本创业管理咨询有限公司、北京智丰云数据有限公司、中国人民大学国有企业改革与发展研究中心、中国人民大学商学院电子工程中心和emba中心联合主办。

六年来，杨度论坛的宗旨是“传播NPC的商业理论，深入了解中国的管理理论，分享全球管理和科技创新的最新实践经验，帮助中国企业和各类组织实现长期成功和跨越式发展。”

杨度论坛针对中国企业成长问题，旨在帮助中国大中型企业学习和思考如何做大、做强、快、创新、长盛、长效、健康、做人等八大企业成长问题的解决方案。

简介:8月1日，第七届杨度论坛暨智本峰会成功举行。这是它首次以“云论坛”的形式出现。主题是:“站在新五年起点上的中国企业的成长选择——聚焦、改革、换挡。”

8月1日，第七届杨度论坛暨智本峰会成功举行，这是第一次以“云论坛”的形式出现，主题是“站在新五年起点上的中国企业成长选择——聚焦、改革、转型”。会上，三个主题演讲和三个研究成果相当引人注目。

三位演讲者是:华为的六位先生之一和中国人民大学商学院的杨度教授；中国人民大学商学院院长毛教授；国有企业改革首席专家、智本咨询董事长刘斌博士。

三大研究成果来自主办单位:智本咨询国有企业改革研究院，它们是:

1.中国企业大数据综合3000多项重要研究:《2020年中国企业成长报告》；

2.一本总结国有企业混合改革丰富案例和实践操作方法的新书:《国有企业混合改革100例》；

3.一本涵盖国有企业混合改革的政策解释、战略和机制的新书:《国有企业混合改革的100个问题》。

据悉，“云论坛”吸引了来自中海油、中化、CCCC、国家电网等近20家中央企业集团和数百家企业的400多名中高层管理人员，在线观看人数超过1万人。

图|杨度

华为公司和中国人民大学商学院的六位先生之一的杨度教授，在会议开始时很快就进入了正题，并发表了题为《知书的逻辑》的演讲。

杨度教授发表了《企业成长的逻辑》、《企业成长理论》、《现代管理理论》、《矛盾管理》和《学者型企业家》等20部专著和近100篇论文。

他认为，顶层设计对于中国企业在未来五年选择自己的成长道路和发展核心竞争力尤为重要。

中国企业的成长首先要考虑知识基础的逻辑，弄清知识基础的确切含义和价值，理解“按知识分配”的深层逻辑，从而知道什么样的知识可以资本化，怎样资本化。

让知识成为资本，让知识成为价值，为中国企业找到发展之路。

杨度教授也给出了详细的例子:华为的探索之路、企业要素管理的三维模型、知识管理的三个“四化”、知识基础和知识流通的四个阶段、价值分配的四个象限等。，其中充满了趣味。

杨度教授演讲的精髓也将在不久的将来，在胡佳风云及其各自的媒体平台上公开展示。

图|毛

如今，企业正面临着百年来前所未有的变化，其中最大的变数就是全面移动互联网时代。

围绕这一主题，中国人民大学商学院院长毛教授做了一个关于传统企业数字化转型的专题分享。

毛教授认为，无论未来是什么行业和企业，都需要制造大数据应用程序，用数据来驱动和数字化改造。

针对企业普遍存在的转型焦虑，毛教授详细讲解了招商银行、新宝电器、黑云科技的转型、美的数字化运营、zara的成败等经典案例，分析了什么是数字化转型、为什么要进行数字化转型、如何有效地进行数字化转型。

在不久的将来，上述案例解释的文本版本也将在各种混合变化的平台上逐一推出。

图|刘斌

国有企业改革专家、智本咨询董事长刘斌博士发表了题为《站在企业成长的分水岭上——2019-2020年中国企业改革创新与危机》的演讲。

刘斌董事长认为，今天的外部环境发生了很大变化，我们面临着一些前所未有的新挑战，需要不断探索。企业如何在新的不确定环境中做出正确的判断和选择？

智本咨询经过几年的研究，形成了基于中国数千家企业的价值取向，最终完成了中国企业的成长地图。

最新版的2020年中国企业成长图统计了中国数千家知名企业，从中我们可以清晰地看到不同企业的发展速度，并在微观主体上反映出中国经济发展速度的变化。

企业可以参照这张地图，比较自己的规模、发展速度和模式，找到自己的位置。为了帮助自我意识，看清对手，并定义未来。

此外，刘斌董事长还抛出了另一个干货:智本咨询在对国内数千家企业长期跟踪调研的基础上，总结形成了企业成长视角的基本框架。

该框架可以帮助企业透视过去的增长方向、速度、能力和危机，从而了解当前的增长趋势，采取有利的增长策略，判断增长价值。

在新基础设施和5g的背景下，数字化转型与企业的关系更加密切，影响深远。在这方面，智本咨询长期跟踪中国35个大型国有产权交易市场的信息。会上，刘斌董事长也做了详细的分析和举例。其全文也将在不久的将来在鸿海风云的各种平台上发布。

特别是本次论坛即将发布的《2020年中国企业成长报告》，是中国管理学界最权威的报告之一。它整合了中国企业的3000多个大数据，揭示和分析了2019年中国企业成长的秘密和危机，探索和发现了2020年中国企业的成长机会和投资价值。

本报告由中国企业联合会管理咨询委员会副主任智本咨询集团研究编制，并已连续出版多年。

两本新书《国有企业混合改革百题》和《国有企业混合改革百例》，凝聚了刘斌博士和智本国有企业混合改革咨询所多年的研究成果。

据了解，杨度论坛是由中国人民大学部分校友联合主办的高端管理论坛，以中国人民大学商学院教授、博士生导师杨度的名字命名。它于2013年推出，被称为:最了解中国企业成长的阶段。

今年的杨度论坛和智本峰会由北京智本创业管理咨询有限公司、北京智丰云数据有限公司、中国人民大学国有企业改革与发展研究中心、中国人民大学商学院电子工程中心和emba中心联合主办。

六年来，杨度论坛的宗旨是“传播NPC的商业理论，深入了解中国的管理理论，分享全球管理和科技创新的最新实践经验，帮助中国企业和各类组织实现长期成功和跨越式发展。”

杨度论坛针对中国企业成长问题，旨在帮助中国大中型企业学习和思考如何做大、做强、快、创新、长盛、长效、健康、做人等八大企业成长问题的解决方案。

来源：零点娱乐时刊