聚合共生 组织与个人的良性生态网需各方共同发力

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一个高质量的工作场所就像一片沃土，就像一剂兴奋剂，可以激发员工的灵感，刺激企业的突破，最大限度地实现员工的自我价值，最终引导企业和员工走上积极的轨道，实现企业和员工共同成长的目标。

2020年，以“新人力——聚集与共生”为主题，αi高品质工作场所倡导新时代、新经济下的新人力共生，继续推动企业、个人和社会的良性循环互动。

《人民日报》以“新的人力资源——聚集与共生”为题，采访了αi优质工作场所组织者中智上海总经理单伟民、人民网上海频道负责人兼总经理金宇春、中智关艾佟总经理潘军。

以下是采访内容:

1.你认为目前推广“优质工作场所”的价值或意义是什么？

单伟民(CIIC上海总经理):提倡“高质量的工作场所”可以从企业层面创造一个和谐的小社会环境，因为企业也是一个社会，尤其是那些有一定规模的企业，和谐的环境非常重要。为了营造和谐的氛围，我们更注重“温度”和“爱”。当每个人都能感觉到集体有温度和爱时，集体就能勇往直前，克服一切困难。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):2020年，COVID-19疫情给我们带来了一个非同寻常的开端，也可能开启另一个变革的时代。

目前，“就业”已经成为今年政府和人民最为关注的民生问题。5g、人工智能、在线新经济等。，提供更多就业机会和高质量的工作场所。“云办公”和“云就业”不再只是天上的“云”，而是真正成为越来越多企业的工作场所场景和重要方向。

推广高质量的工作场所，不仅可以传播工作场所的积极能量和积极价值，促进优秀工作场所之间的沟通和互动，最终促进中国工作场所生态的改善和提升，更重要的是，在疫情正常化的情况下，可以为求职者提供更优质、更温暖的工作场所，引导社会、企业和员工构建和谐共赢的理想工作场所生态，从而实现疫情下社会就业的持续稳定和质量提升。

潘军(中智冠总经理):作为αi质量工作场所活动的组织者之一，我们感受到的价值在于，每一次活动都为提高每位员工的工作场所体验积累了丰富的案例参考和宝贵的实践经验；为了激发员工的内在动力，激发组织的活力，在社会、企业和员工之间建立良性循环关系。

组织和个人是命运的共同体，只有双方共同生活，才能共同面对各种生活环境带来的挑战。

你认为今年的优质工作场所主题“新人力——聚集和共生”怎么样？

单伟民(中智上海总经理):以公司为平台，以员工为个体细胞，每个人都可以和谐幸福地生活，从不同的维度看“高品质的工作场所”，这是我们始终坚持探索、创造、形象化清晰概念的方向。

与今年的主题“共生”一样，重点在于员工和企业如何实现共生和共同繁荣。企业如何为员工提供一个良好的平台，让员工在这个平台上健康发展，与企业共同成长？今年的疫情给许多传统企业带来了巨大的挑战，许多企业已经倒闭。这种紧急情况是不可预测的，需要积极应对。然而，如何将企业和员工放在一个共同的平台上，探索一种全新的模式，使企业在未来更能抵御这种突发事件，是一个值得深入探讨的问题。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):如何把科技、网络、职场和人力结合起来，最大限度地发挥新一代互联网的优势，线上线下结合，已经成为未来打造高品质职场——新人力的一大考验。在今天的物联网中，“共生”已经成为高质量工作场所的核心。一个优秀的企业不仅可以创造企业绩效、发展潜力、行业排名和品牌影响力的成功，还可以创造员工在这样的工作场所的回报、成长、发展和自我实现，这也是高质量工作场所“共生”的本质。

2020年，以“新人力——聚集与共生”为主题，αi高品质工作场所将继续利用新时代、新经济中共生的新人力，促进企业、个人和社会之间的良性循环互动，让更多的中国企业更加自信地共同面对后大流行时代未知的挑战和机遇。

潘军(中国-智利总经理关)):今年的主题“新人力、聚集与共生”，反映了在2020年这样的特殊时期，COVID-19疫情成为传统人力资源加速进入“新人力时代”的分水岭，我们重新审视和思考组织与员工之间全新的关系。

在新人力的概念下，人才从企业的成本变成了企业的资产。企业不再拥有和支配人才，而是拥抱他们并与之合作。

在2020年αi的质量工作场所，你想对中国企业表达什么样的鼓励或期望？

单伟民(中智上海总经理):我希望大多数中国企业都能有温度和爱心。去年，我们调查了大约1300家企业，但并不是所有的企业都能达到温度和爱情的水平。一个原因是，经过这么多年的改革开放，经济发展太快，每个人对物质发展的需求已经逐渐得到满足。提出精神层面的各个方面是紧迫而费时的。

精神上的东西是时代的烙印，需要时间来解决。变化不是一个人的变化，而是整个社会和中国十亿多人的变化。这个困难不是一点点，它不是一夜之间就能实现的，它是安静的。

潘军(中直管艾佟总经理):在2020年初的疫情期间，我们看到不同行业、不同企业的员工都在充任岗位和借调人员，社会上普遍实行“共享员工”(或灵活就业)的新形式。我希望通过今年的活动，“高品质工作场所”和“聚合共生”的理念能够像往届一样被更多的企业所接受，为每一个高品质工作场所的成长注入新的活力。

4.如果你用一句话描述高质量的工作场所，那会是什么？

单伟民(中智上海总经理):一个高质量的工作场所应该是一个有温度和相互支持，有温度和爱的地方。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):在这个变革的时代和今天的物联网时代，共生将成为高品质工作场所的核心。高质量的工作场所应从健康、特权、成长和价值四个核心评价维度，探索“共生”工作场所对企业和社会的价值和影响，实现工作场所的健康共存、特权共享、双赢成长和价值创造。在当前的变化中，我们将共同努力找到适应现在的共生规则，并赋予工作场所新的活力。

潘军(中智管艾佟总经理):在新时期，用人单位对人才的观念已经从过去的“拥有”逐渐转变为“使用”，工作场所也在发生着变化。虽然灵活就业只是新的人力生态系统的一个场景，但它释放了一个好的信号:我们有许多企业准备进入新的人力时代，这正是我期望给高质量的工作场所带来的未来意义。

可以预测，未来的工作场所并不局限于我们传统所理解的狭窄的物理空空间，而是由组织和个人创造的工作世界，这是一个更广泛的概念。我们需要更具创新性、包容性和多样性的文化、更灵活的组织结构和合作模式，以应对未来任何时候可能出现的挑战。

预计2020年以“新人力——聚集与共生”为主题的αi优质工作场所将为中国工作场所的生态优化带来更多“共生”能量。

简介:高质量的工作场所就像肥沃的土壤，就像兴奋剂，激发员工灵感，刺激企业突破，最大化员工自我价值，最终将企业和员工引入积极的轨道

一个高质量的工作场所就像一片沃土，就像一剂兴奋剂，可以激发员工的灵感，刺激企业的突破，最大限度地实现员工的自我价值，最终引导企业和员工走上积极的轨道，实现企业和员工共同成长的目标。

2020年，以“新人力——聚集与共生”为主题，αi高品质工作场所倡导新时代、新经济下的新人力共生，继续推动企业、个人和社会的良性循环互动。

《人民日报》以“新的人力资源——聚集与共生”为题，采访了αi优质工作场所组织者中智上海总经理单伟民、人民网上海频道负责人兼总经理金宇春、中智关艾佟总经理潘军。

以下是采访内容:

1.你认为目前推广“优质工作场所”的价值或意义是什么？

单伟民(CIIC上海总经理):提倡“高质量的工作场所”可以从企业层面创造一个和谐的小社会环境，因为企业也是一个社会，尤其是那些有一定规模的企业，和谐的环境非常重要。为了营造和谐的氛围，我们更注重“温度”和“爱”。当每个人都能感觉到集体有温度和爱时，集体就能勇往直前，克服一切困难。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):2020年，COVID-19疫情给我们带来了一个非同寻常的开端，也可能开启另一个变革的时代。

目前，“就业”已经成为今年政府和人民最为关注的民生问题。5g、人工智能、在线新经济等。，提供更多就业机会和高质量的工作场所。“云办公”和“云就业”不再只是天上的“云”，而是真正成为越来越多企业的工作场所场景和重要方向。

推广高质量的工作场所，不仅可以传播工作场所的积极能量和积极价值，促进优秀工作场所之间的沟通和互动，最终促进中国工作场所生态的改善和提升，更重要的是，在疫情正常化的情况下，可以为求职者提供更优质、更温暖的工作场所，引导社会、企业和员工构建和谐共赢的理想工作场所生态，从而实现疫情下社会就业的持续稳定和质量提升。

潘军(中智冠总经理):作为αi质量工作场所活动的组织者之一，我们感受到的价值在于，每一次活动都为提高每位员工的工作场所体验积累了丰富的案例参考和宝贵的实践经验；为了激发员工的内在动力，激发组织的活力，在社会、企业和员工之间建立良性循环关系。

组织和个人是命运的共同体，只有双方共同生活，才能共同面对各种生活环境带来的挑战。

你认为今年的优质工作场所主题“新人力——聚集和共生”怎么样？

单伟民(中智上海总经理):以公司为平台，以员工为个体细胞，每个人都可以和谐幸福地生活，从不同的维度看“高品质的工作场所”，这是我们始终坚持探索、创造、形象化清晰概念的方向。

与今年的主题“共生”一样，重点在于员工和企业如何实现共生和共同繁荣。企业如何为员工提供一个良好的平台，让员工在这个平台上健康发展，与企业共同成长？今年的疫情给许多传统企业带来了巨大的挑战，许多企业已经倒闭。这种紧急情况是不可预测的，需要积极应对。然而，如何将企业和员工放在一个共同的平台上，探索一种全新的模式，使企业在未来更能抵御这种突发事件，是一个值得深入探讨的问题。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):如何把科技、网络、职场和人力结合起来，最大限度地发挥新一代互联网的优势，线上线下结合，已经成为未来打造高品质职场——新人力的一大考验。在今天的物联网中，“共生”已经成为高质量工作场所的核心。一个优秀的企业不仅可以创造企业绩效、发展潜力、行业排名和品牌影响力的成功，还可以创造员工在这样的工作场所的回报、成长、发展和自我实现，这也是高质量工作场所“共生”的本质。

2020年，以“新人力——聚集与共生”为主题，αi高品质工作场所将继续利用新时代、新经济中共生的新人力，促进企业、个人和社会之间的良性循环互动，让更多的中国企业更加自信地共同面对后大流行时代未知的挑战和机遇。

潘军(中国-智利总经理关)):今年的主题“新人力、聚集与共生”，反映了在2020年这样的特殊时期，COVID-19疫情成为传统人力资源加速进入“新人力时代”的分水岭，我们重新审视和思考组织与员工之间全新的关系。

在新人力的概念下，人才从企业的成本变成了企业的资产。企业不再拥有和支配人才，而是拥抱他们并与之合作。

在2020年αi的质量工作场所，你想对中国企业表达什么样的鼓励或期望？

单伟民(中智上海总经理):我希望大多数中国企业都能有温度和爱心。去年，我们调查了大约1300家企业，但并不是所有的企业都能达到温度和爱情的水平。一个原因是，经过这么多年的改革开放，经济发展太快，每个人对物质发展的需求已经逐渐得到满足。提出精神层面的各个方面是紧迫而费时的。

精神上的东西是时代的烙印，需要时间来解决。变化不是一个人的变化，而是整个社会和中国十亿多人的变化。这个困难不是一点点，它不是一夜之间就能实现的，它是安静的。

潘军(中直管艾佟总经理):在2020年初的疫情期间，我们看到不同行业、不同企业的员工都在充任岗位和借调人员，社会上普遍实行“共享员工”(或灵活就业)的新形式。我希望通过今年的活动，“高品质工作场所”和“聚合共生”的理念能够像往届一样被更多的企业所接受，为每一个高品质工作场所的成长注入新的活力。

4.如果你用一句话描述高质量的工作场所，那会是什么？

单伟民(中智上海总经理):一个高质量的工作场所应该是一个有温度和相互支持，有温度和爱的地方。

金宇春(人民网上海频道负责人兼总经理):在这个变革的时代和今天的物联网时代，共生将成为高品质工作场所的核心。高质量的工作场所应从健康、特权、成长和价值四个核心评价维度，探索“共生”工作场所对企业和社会的价值和影响，实现工作场所的健康共存、特权共享、双赢成长和价值创造。在当前的变化中，我们将共同努力找到适应现在的共生规则，并赋予工作场所新的活力。

潘军(中智管艾佟总经理):在新时期，用人单位对人才的观念已经从过去的“拥有”逐渐转变为“使用”，工作场所也在发生着变化。虽然灵活就业只是新的人力生态系统的一个场景，但它释放了一个好的信号:我们有许多企业准备进入新的人力时代，这正是我期望给高质量的工作场所带来的未来意义。

可以预测，未来的工作场所并不局限于我们传统所理解的狭窄的物理空空间，而是由组织和个人创造的工作世界，这是一个更广泛的概念。我们需要更具创新性、包容性和多样性的文化、更灵活的组织结构和合作模式，以应对未来任何时候可能出现的挑战。

预计2020年以“新人力——聚集与共生”为主题的αi优质工作场所将为中国工作场所的生态优化带来更多“共生”能量。

来源：零点娱乐时刊