普华集团将推出企业动态监测系统——启测云： 助力企业经营搭上数字经济时

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正如非典在2003年催生了电子商务，使互联网在市场上找到了一种成熟的商业模式，而COVID-19肺炎的流行使市场更加意识到信息技术和数字转型的深度融合所带来的巨大好处。

国家发改委表示:数字经济将成为拉动经济增长的重要引擎，各行业、各领域的数字转型步伐将大大加快。

方向已经指明，新一轮的机遇和挑战就在眼前。大型企业普遍在寻找通过数字化改造实现新旧发展动能转化的有效途径。

启动云测量系统

为了帮助企业通过数字化转型实现质量提升和效率提升，打造市场核心竞争力，浦华集团将于2020年6月正式推出免费供企业使用的动态监控系统，该系统将实现数据可视化、全球监控、形成企业健康的晴雨表、多维量化企业价值管理体系，帮助企业做出科学决策，为企业提供更全面的价值评估和更深刻的管理见解。

实践是企业数字化“大格局”的智慧

全行业高喊转型口号，在资本运营和精细化管理中寻找出路。然而，大多数企业家都跑题了，甚至处于对管理价值无意识的蔑视状态。由于信息系统与管理需求之间存在着巨大的差距，企业管理和战略布局中存在着许多问题，如决策难、落地难、调整难等。人才流失、排水效果不佳、成本比率失衡等一系列沉重的隐性成本，直接影响企业的运营效率。

此外，对于企业来说，提高质量、提高效率和降低成本是复杂的。现有的erp、crm、oa、bpm等各类系统软件被广泛使用，包括自己的业务系统软件，但运行效率不是提高而是降低，这些都是数字化转型过程中亟待解决的难题。

翟山鹰表示:“坦率地说，以西方技术为核心的企业分支机构信息系统已经有了大量的研发，但仍停留在‘头痛医头，脚痛医脚’的初级阶段。中国人注重“天人合一”的大格局，整合信息孤岛，综合分析企业问题，真正增强企业的实际操作控制力，打造企业核心竞争力。”

据了解，浦华集团一直关注“中国特色金融体系”，投资5亿多元对企业管理进行理论和实践研究。结合翟山鹰先生30年来创建数百家上市企业的实践经验，是企业经营过程中不断摸索、总结和优化的智慧结晶，帮助企业家走出经营困境，远离企业健康预警的红线，提高企业抵御风险的能力。

可视化企业动态辅助决策的零成本试错

许多企业都意识到转型升级的必要性，但他们现有的业务已经基本固定，并形成了一定的规模。没有信息化发展经验，他们无法准确预测企业未来的发展方向，所以他们还在等待和困惑，不知道如何实施政策。从长远来看，企业内部已经形成了一个恶性循环。特别是2020年，疫情对企业的影响还会继续，所以有必要尽快解决生存问题，薄冰决策。每一步甚至会影响到企业的“生死”。

我们如何才能找到最适合企业的数字化转型模式，从而改变企业的命运？

首先，企业的实际控制者和业务决策者需要清楚地了解和控制企业的动态发展数据，掌握这些数据是实现数字经济的第一步。

在测试云提供的服务系统中，通过涵盖人力资源会计、营销和财务分析的24项企业动态指标，可以打开经营管理的“双脉搏”，可以基于日、周、月、季、年的时间维度，横向与同行业数据进行对比，使企业能够实时清晰地了解自身的经营状况，判断自身健康状况，系统地检查和填补缺口，及时调整和优化业务方向。

同时，也正是因为企业的各项指标得到了清晰直观的展示，这也有助于企业解决投融资中的信息错配等一系列难题。

对于企业准备投资的行业，可以通过数据清楚地了解行业的发展状况和潜在的投资回报；

对于融资来说，它可以清晰地向信用平台展示企业自身的经营健康状况，从而增加信任度和信用额度，数字化带来的效益是显而易见的。

赶上数字经济的快车道，全面提高质量和效率

数字经济承担着疫情后经济复苏的使命，是中国经济增长的新引擎。企业只是将业务活动从线下转移到网上，这不是真正的数字经济，最多只是互联网的一个基本应用。

真正的数字经济的核心是通过思维、技术和应用等所有商业要素的数字化和信息化，改变原有的社会生产方式和商业模式，提高企业内部管理和外部商业活动的运行效率，使数字生产力和传统生产关系尽可能形成和谐共存的“关系”，从而提高经济活动对整个人类社会的综合价值。

要通过数字化转型打造核心优势，企业需要从新模式、新业态、新生态等方面进行全面的顶层设计，那么数字化经济能给企业带来什么样的转型呢？除了行业本身蕴含的巨大财富和商机外，最直观的是企业的效益和效率已经通过信息化得到了提高。

企业经营的首要目标是实现经济效益和提高整体利润。初始测试云包含7种营销数据的原型分析，准确反映了垂直客户群的痛点、访问方式和来源等关键因素，全面提升了产品转化率和用户体验，通过强大的数据库挖掘了市场潜力，以少量的运营成本爆发了大量的流量红利。

数字经济的未来已经到来，中国的商业市场必须摒弃浮躁，清醒地认识到大量的传统商业行为并不能真正给自己带来持续的市场竞争力。然而，未来追求财富和财富的唯一途径是通过测试云启动商业系统的全面数字经济。

未来，浦华集团还将推出一系列关于数字经济改革的专业课程，帮助企业家从思维到技术进行全面的数字转型，全面提升企业运营的能力和效率，抓住数字经济时代的财富机遇。

简介:随着2003年非典催生了电子商务，互联网在市场上找到了一种成熟的商业模式，而COVID-19肺炎的流行让市场更加意识到信息技术的深度整合和数字化

正如非典在2003年催生了电子商务，使互联网在市场上找到了一种成熟的商业模式，而COVID-19肺炎的流行使市场更加意识到信息技术和数字转型的深度融合所带来的巨大好处。

国家发改委表示:数字经济将成为拉动经济增长的重要引擎，各行业、各领域的数字转型步伐将大大加快。

方向已经指明，新一轮的机遇和挑战就在眼前。大型企业普遍在寻找通过数字化改造实现新旧发展动能转化的有效途径。

启动云测量系统

为了帮助企业通过数字化转型实现质量提升和效率提升，打造市场核心竞争力，浦华集团将于2020年6月正式推出免费供企业使用的动态监控系统，该系统将实现数据可视化、全球监控、形成企业健康的晴雨表、多维量化企业价值管理体系，帮助企业做出科学决策，为企业提供更全面的价值评估和更深刻的管理见解。

实践是企业数字化“大格局”的智慧

全行业高喊转型口号，在资本运营和精细化管理中寻找出路。然而，大多数企业家都跑题了，甚至处于对管理价值无意识的蔑视状态。由于信息系统与管理需求之间存在着巨大的差距，企业管理和战略布局中存在着许多问题，如决策难、落地难、调整难等。人才流失、排水效果不佳、成本比率失衡等一系列沉重的隐性成本，直接影响企业的运营效率。

此外，对于企业来说，提高质量、提高效率和降低成本是复杂的。现有的erp、crm、oa、bpm等各类系统软件被广泛使用，包括自己的业务系统软件，但运行效率不是提高而是降低，这些都是数字化转型过程中亟待解决的难题。

翟山鹰表示:“坦率地说，以西方技术为核心的企业分支机构信息系统已经有了大量的研发，但仍停留在‘头痛医头，脚痛医脚’的初级阶段。中国人注重“天人合一”的大格局，整合信息孤岛，综合分析企业问题，真正增强企业的实际操作控制力，打造企业核心竞争力。”

据了解，浦华集团一直关注“中国特色金融体系”，投资5亿多元对企业管理进行理论和实践研究。结合翟山鹰先生30年来创建数百家上市企业的实践经验，是企业经营过程中不断摸索、总结和优化的智慧结晶，帮助企业家走出经营困境，远离企业健康预警的红线，提高企业抵御风险的能力。

可视化企业动态辅助决策的零成本试错

许多企业都意识到转型升级的必要性，但他们现有的业务已经基本固定，并形成了一定的规模。没有信息化发展经验，他们无法准确预测企业未来的发展方向，所以他们还在等待和困惑，不知道如何实施政策。从长远来看，企业内部已经形成了一个恶性循环。特别是2020年，疫情对企业的影响还会继续，所以有必要尽快解决生存问题，薄冰决策。每一步甚至会影响到企业的“生死”。

我们如何才能找到最适合企业的数字化转型模式，从而改变企业的命运？

首先，企业的实际控制者和业务决策者需要清楚地了解和控制企业的动态发展数据，掌握这些数据是实现数字经济的第一步。

在测试云提供的服务系统中，通过覆盖人力资源会计、营销和财务分析的企业24个动态指标，可以打开经营管理的“双脉搏”，可以基于日、周、月、季、年的时间维度，横向与同行业的数据进行对比，使企业能够实时清晰地了解自身的经营状况，判断自身的健康状况，系统地检查和填补缺口，及时调整和优化业务方向。

同时，也正是因为企业的各项指标得到了清晰直观的展示，这也有助于企业解决投融资中的信息错配等一系列难题。

对于企业准备投资的行业，可以通过数据清楚地了解行业的发展状况和潜在的投资回报；

对于融资来说，它可以清晰地向信用平台展示企业自身的经营健康状况，从而增加信任度和信用额度，数字化带来的效益是显而易见的。

赶上数字经济的快车道，全面提高质量和效率

数字经济承担着疫情后经济复苏的使命，是中国经济增长的新引擎。企业只是将业务活动从线下转移到网上，这不是真正的数字经济，最多只是互联网的一个基本应用。

真正的数字经济的核心是通过思维、技术和应用等所有商业要素的数字化和信息化，改变原有的社会生产方式和商业模式，提高企业内部管理和外部商业活动的运行效率，使数字生产力和传统生产关系尽可能形成和谐共存的“关系”，从而提高经济活动对整个人类社会的综合价值。

要通过数字化转型打造核心优势，企业需要从新模式、新业态、新生态等方面进行全面的顶层设计，那么数字化经济能给企业带来什么样的转型呢？除了行业本身蕴含的巨大财富和商机外，最直观的是企业的效益和效率已经通过信息化得到了提高。

企业经营的首要目标是实现经济效益和提高整体利润。初始测试云包含7种营销数据的原型分析，准确反映了垂直客户群的痛点、访问方式和来源等关键因素，全面提升了产品转化率和用户体验，通过强大的数据库挖掘了市场潜力，以少量的运营成本爆发了大量的流量红利。

数字经济的未来已经到来，中国的商业市场必须摒弃浮躁，清醒地认识到大量的传统商业行为并不能真正给自己带来持续的市场竞争力。然而，未来追求财富和财富的唯一途径是通过测试云启动商业系统的全面数字经济。

未来，浦华集团还将推出一系列关于数字经济改革的专业课程，帮助企业家从思维到技术进行全面的数字转型，全面提升企业运营的能力和效率，抓住数字经济时代的财富机遇。

来源：零点娱乐时刊