创业界的“哲学三问”与一位90后董事长（微课传奇）的回答

本篇文章3492字，读完约9分钟

1.创业领域的“三个哲学问题”在移动互联网时代，如果一个企业只以赚钱为目标，那么无论它有多大，都只能是一个“车间”，不可能在“车间”里形成一个产业，更谈不上创造社会价值。因此，在产品设计之初，创始人需要非常理性地回答这三个问题:我是做生意还是做生意；我的兴趣和抱负是什么？我的产品能解决什么样的社会难题？草蛇灰线，脉数千里，是创业领域的“哲学三题”。它们在现代商业环境中被广泛讨论。马斯克和马云在2019年世界人工智能大会(waic)上的对话，华为自己的操作系统鸿蒙的发布会，以及咖啡馆里各种商务人士之间的协商，都会有意无意地触及这三个问题。一位著名的投资者曾简明扼要地指出了关键点:他不会投资那些可以赚大钱但不利于解决社会问题的项目。在过去的30年里，中国的民营企业经历了快速扩张和青年人的躁动，并随着移动互联网时代的快速发展迎来了向成年人的过渡。这体现在b2b、b2c、o2o、b2m等互联网商业模式的日益成熟，更体现在企业家越来越强调和重视自身的社会价值。思考自己的产品在市场上的价值取向已经成为一种基本常识。2.赵无极的鲁莽和鲁莽是不容忽视的，在现代也有很多负面的例子。不久前，一款名为zao的变脸应用大受欢迎，并在一夜之间成为了一款全国知名的应用。然而，在一场巨大的争论中，它很快被下架。原因在于两点:一是变脸技术已被用于色情行业，暴露出的隐私和安全问题令人发指；第二，脱去“变脸”的糖衣，赵无极已经一无所有，也不能为任何社会问题提供解决方案。赵亮的鲁莽、鲁莽和无关性反映了被资本包围的网络成功研究的根深蒂固的浅薄和浮躁。赵亮的课程是“孟梦”和大量关于成功和金融的知识支付应用。这些匆忙推出的产品，赢得了一个好兆头，然后就破产了。这种不足源于他们在开发之初缺乏价值考虑。创始人坚持所谓的技术创新和流动为王的理念，而忽略了市场需求和需要解决的社会痛点。赵亮的昙花一现也表明，从抓边开始的互联网鲁莽时代已经一去不复返了。在移动互联网的背景下，相关部门的强力监管和吃瓜者的强烈意识正在成为新常态。这确保了一个相对良好和干净的互联网生态环境，并给那些敢于打磨脚踏实地和依靠高质量内容的互联网产品一个巨大的增长空空间。3.90后主席创业的方式不是一个没有社会责任的好产品。在此，一位90后年轻企业家的一段话值得分享:“我希望我们这一批90后的努力将像‘向湖心扔石头’，让正确的家庭相处方式像涟漪一样继续扩散，让越来越多的家庭以低成本获得高质量的学习乐趣，从积极互动的日常生活中感受到幸福的力量。”这位90后企业家是杨红岩，微课传奇应用的主席。在接受媒体采访时，他总结了微课传奇的使命和愿景:“我希望我能点亮3亿颗心，支持3亿条生命。”作为90后企业家的代表之一，杨红岩的创业选择显然是经过深思熟虑的。他郑重地回答了文章开头提到的三个问题，包括他对事业的态度、志向和需要解决的问题。当然，我们不能断言“微课传奇”是一个成功的产品。决定产品是否成功的因素有很多。它是否具有社会价值是众多因素之一，而不是核心因素。然而，在责任理念的指引下，微课传奇推出的“家风传承”课程和公益活动凸显了网络产品应有的人文关怀和社会责任。这无疑是一件好事。4.互联网产品必须具有社会属性。今天的互联网不是工具，而是一种生活方式。因此，任何互联网产品本质上都是对公共生活的强力干预。例如，微博微信干预人们的社交互动，美团饿了，干预人们的饮食...类似微课传奇的知识应用介入人们的教育。这决定了网络产品不仅具有商业属性，还具有显著的社会属性。换句话说，每一个互联网产品自诞生以来都有自己的使命。人们常说微信已经成为互联网时代的基础设施。事实上，这句话适用于所有的互联网产品，在理论上，所有的互联网产品都应该毫无例外地为互联网基础设施做出贡献。因此，创始人不应该把“赚钱是创业的第一要务”变成习惯性的自欺欺人。创业创新是一种建设性的力量，一种倡导正确价值观的事业，而不是赚钱和获利的手段。此外，大量极其成功的互联网产品，如微博、微信和支付宝，也证明了在“用实际行动”中承担社会责任和赚钱之间的一致性。总之，赚钱不是重点，但是什么让你赚到钱呢？

引言:1 .创业世界中的“三个哲学问题”在移动互联网时代，如果一个公司只是为了赚钱，那么不管它有多大，它都只能是一个“车间”，不可能在“车间”里形成生产

1.创业领域的“三个哲学问题”在移动互联网时代，如果一个企业只以赚钱为目标，那么无论它有多大，都只能是一个“车间”，不可能在“车间”里形成一个产业，更谈不上创造社会价值。因此，在产品设计之初，创始人需要非常理性地回答这三个问题:我是做生意还是做生意；我的兴趣和抱负是什么？我的产品能解决什么样的社会难题？草蛇灰线，脉数千里，是创业领域的“哲学三题”。它们在现代商业环境中被广泛讨论。马斯克和马云在2019年世界人工智能大会(waic)上的对话，华为自己的操作系统鸿蒙的发布会，以及咖啡馆里各种商务人士之间的协商，都会有意无意地触及这三个问题。一位著名的投资者曾简明扼要地指出了关键点:他不会投资那些可以赚大钱但不利于解决社会问题的项目。在过去的30年里，中国的民营企业经历了快速扩张和青年人的躁动，并随着移动互联网时代的快速发展迎来了向成年人的过渡。这体现在b2b、b2c、o2o、b2m等互联网商业模式的日益成熟，更体现在企业家越来越强调和重视自身的社会价值。思考自己的产品在市场上的价值取向已经成为一种基本常识。2.赵无极的鲁莽和鲁莽是不容忽视的，在现代也有很多负面的例子。不久前，一款名为zao的变脸应用大受欢迎，并在一夜之间成为了一款全国知名的应用。然而，在一场巨大的争论中，它很快被下架。原因在于两点:一是变脸技术已被用于色情行业，暴露出的隐私和安全问题令人发指；第二，脱去“变脸”的糖衣，赵无极已经一无所有，也不能为任何社会问题提供解决方案。赵亮的鲁莽、鲁莽和无关性反映了被资本包围的网络成功研究的根深蒂固的浅薄和浮躁。赵亮的课程是“孟梦”和大量关于成功和金融的知识支付应用。这些匆忙推出的产品，赢得了一个好兆头，然后就破产了。这种不足源于他们在开发之初缺乏价值考虑。创始人坚持所谓的技术创新和流动为王的理念，而忽略了市场需求和需要解决的社会痛点。赵亮的昙花一现也表明，从抓边开始的互联网鲁莽时代已经一去不复返了。在移动互联网的背景下，相关部门的强力监管和吃瓜者的强烈意识正在成为新常态。这确保了一个相对良好和干净的互联网生态环境，并给那些敢于打磨脚踏实地和依靠高质量内容的互联网产品一个巨大的增长空空间。3.90后主席创业的方式不是一个没有社会责任的好产品。在此，一位90后年轻企业家的一段话值得分享:“我希望我们这一批90后的努力将像‘向湖心扔石头’，让正确的家庭相处方式像涟漪一样继续扩散，让越来越多的家庭以低成本获得高质量的学习乐趣，从积极互动的日常生活中感受到幸福的力量。”这位90后企业家是杨红岩，微课传奇应用的主席。在接受媒体采访时，他总结了微课传奇的使命和愿景:“我希望我能点亮3亿颗心，支持3亿条生命。”作为90后企业家的代表之一，杨红岩的创业选择显然是经过深思熟虑的。他郑重地回答了文章开头提到的三个问题，包括他对事业的态度、志向和需要解决的问题。当然，我们不能断言“微课传奇”是一个成功的产品。决定产品是否成功的因素有很多。它是否具有社会价值是众多因素之一，而不是核心因素。然而，在责任理念的指引下，微课传奇推出的“家风传承”课程和公益活动凸显了网络产品应有的人文关怀和社会责任。这无疑是一件好事。4.互联网产品必须具有社会属性。今天的互联网不是工具，而是一种生活方式。因此，任何互联网产品本质上都是对公共生活的强力干预。例如，微博微信干预人们的社交互动，美团饿了，干预人们的饮食...类似微课传奇的知识应用介入人们的教育。这决定了网络产品不仅具有商业属性，还具有显著的社会属性。换句话说，每一个互联网产品自诞生以来都有自己的使命。人们常说微信已经成为互联网时代的基础设施。事实上，这句话适用于所有的互联网产品，在理论上，所有的互联网产品都应该毫无例外地为互联网基础设施做出贡献。因此，创始人不应该把“赚钱是创业的第一要务”变成习惯性的自欺欺人。创业创新是一种建设性的力量，一种倡导正确价值观的事业，而不是赚钱和获利的手段。此外，大量极其成功的互联网产品，如微博、微信和支付宝，也证明了在“用实际行动”中承担社会责任和赚钱之间的一致性。总之，赚钱不是重点，但是什么让你赚到钱呢？

来源：零点娱乐时刊