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2019年10月12日,科特勒未来营销峰会在北京召开。此次峰会由科特勒咨询集团主办,重点关注两大主题,即前沿趋势和增长引擎。这是中国营销行业最高级别、最引人注目的峰会。“现代营销之父”菲利普·科特勒、娃哈哈董事长宗、tcl实业控股首席执行官王成、朋友圈创始人、平安城市分公司董事长兼首席执行官等商务嘉宾和营销专家应邀出席会议,共商新营销时代的机遇与挑战。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

菲利普科特勒(Philip kotler)是“现代营销之父”,他定义了现代营销的概念,他建立的营销体系已经经历了两个以上的经济周期,影响了全世界数千万人。自20世纪80年代以来,科特勒营销被引入中国,帮助中国企业在改革开放的过程中获得在全球市场的影响力。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

△“现代营销之父”菲利普·科特勒写道“下一步是什么?营销的未来

“营销是推动企业成长的商业原则,其功能是促进企业成长。对于不同的细分市场,应该有不同的价值建议,因此最重要的是找到您的目标市场,即市场营销。”菲利普科特勒在峰会上的讲话中说,在不同的历史时期,营销理念和手段都在不断变化,但从市场出发、从顾客价值出发的原则贯穿始终。即使在呼唤创新和变革的时代,仍有必要根据顾客的价值取向挖掘他们的潜在需求。企业应该注重为顾客提供创新服务,这样营销才能真正赋予企业成长的动力。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

高峰会期间,科特勒咨询集团全球合作伙伴、中国区总裁曹虎发布了《首席增长官白皮书》,深刻分析了未来营销与当前营销的区别,认为未来营销将从功能性营销转变为注重企业利润和收入增长的营销。从过去注重单一促销的营销,转变为推动企业成长的营销。通过广泛的市场调研和有代表性的增长实例,白皮书总结和提炼了三种营销趋势、三个营销难点、五种增长模式等。,并倡导善用顾客价值和营销模式,从而实现企业的可持续增长。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

在峰会圆桌论坛上,平安城商行董事长与“现代营销之父”菲利普·科特勒、科特勒咨询集团中国区合伙人、传媒创始人兼首席执行官、深圳智本环保科技集团有限公司总裁曹共同探讨了“低增长时期新营销”的主题。

△2019年10月12日,科特勒未来营销峰会在北京召开

在回答如何定义增长的问题时,科特勒说,经济增长是一个丰富的词汇,它通常由gdp来衡量,由GDP来定义。“我个人不喜欢用gdp来衡量,因为有时候不好的事情也能促进增长,比如增加军费开支,开赌场等等。我们必须实现积极的能源增长。”科特勒认为,除了国内生产总值之外,还应该增加另外两个指标,一个是全体人民幸福的增长,另一个是个人总体福利的增长,或者说是福利状况的增长。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

在谈到首席执行官、首席财务官、首席财务官或首席增长官如何合作以实现价值最大化时,科特勒解释道:“增长的方式有很多。”如果这种增长不仅是通过营销,而且是通过创新实现的,那么就有必要以统一的方式管理各种增长。这就是我们所说的,我们为什么要有一个首席增长官,因为增长的使命不仅限于首席执行官或首席执行官的级别。”

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

△平安城市分公司董事长兼首席执行官庄小东出席圆桌论坛

谈到增长,庄小东认为增长是一个大概念,应该放在时间的象限中考虑。庄小东说,在不同的历史时期,从农业时期、工业化时期、信息化时期到今天的数字经济时期,人们谈论的增长内容并不完全相同。同时,应该在企业发展的不同阶段的象限中考虑增长。企业的初始阶段是技术驱动和产品驱动的增长。当企业达到成熟阶段,更多的谈论是利润和规模的增长。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

“对于平安城市分公司来说,我们既有创业公司初期的特点,又有平安集团这样一个庞大平台上的发展,所以我们的成长有着不同的特点。”庄小东认为,现阶段增长的核心是创新。一是创造新的价值,创造新的价值和价值主张,促进中国建筑业的无限联系。然后创造新的产品和技术,促进数字时代技术与建筑业的结合,形成一种新型的建筑技术。最后,这是一个创新的商业场景。“互联网时代是一个场景带来流量和交易的时代。整个中国建筑业正处于相对分散的发展阶段。信息孤岛、信息开发不足和不完善等问题是显而易见的。通过工业互联网创造新的商业场景是我们最大的增长。”庄小东说。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

“当然,作为一个大集团下的创业公司,它拥有丰富的资源,但也面临着发展的困难”。庄小东解释说,对于许多“草根”创业公司来说,如何获得资源是最大的问题。可以说,在任中创办一家草根公司任重道远。在平安这样的大平台上创业,困难来自选择。这并不意味着没有选择,只是因为有太多的选择。选择什么样的策略?明天,今天的选择会被颠覆吗?明天,今天的产品会过时吗?明天,今天的技术道路会被新技术取代吗?选择什么样的团队?今天选择的团队是否能满足战略发展的需要。你选择什么样的合作伙伴?我今天选择的合作伙伴是否能带来所需的价值,我是否能给我的合作伙伴带来价值。“所以对我来说,营销的最大难题是有太多的选择。如何做出好的选择并继续做出正确的选择,是我现在必须考虑的问题。”

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

简介:2019年10月12日,科特勒未来营销峰会在北京召开。此次峰会由科特勒咨询集团主办,聚焦于前沿趋势和增长引擎两大主题,是中国营销行业的最高水平和最受期待的

2019年10月12日,科特勒未来营销峰会在北京召开。此次峰会由科特勒咨询集团主办,重点关注两大主题,即前沿趋势和增长引擎。这是中国营销行业最高级别、最引人注目的峰会。“现代营销之父”菲利普·科特勒、娃哈哈董事长宗、tcl实业控股首席执行官王成、朋友圈创始人、平安城市分公司董事长兼首席执行官等商务嘉宾和营销专家应邀出席会议,共商新营销时代的机遇与挑战。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

菲利普科特勒(Philip kotler)是“现代营销之父”,他定义了现代营销的概念,他建立的营销体系已经经历了两个以上的经济周期,影响了全世界数千万人。自20世纪80年代以来,科特勒营销被引入中国,帮助中国企业在改革开放的过程中获得在全球市场的影响力。

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△“现代营销之父”菲利普·科特勒写道“下一步是什么?营销的未来

“营销是推动企业成长的商业原则,其功能是促进企业成长。对于不同的细分市场,应该有不同的价值建议,因此最重要的是找到您的目标市场,即市场营销。”菲利普科特勒在峰会上的讲话中说,在不同的历史时期,营销理念和手段都在不断变化,但从市场出发、从顾客价值出发的原则贯穿始终。即使在呼唤创新和变革的时代,仍有必要根据顾客的价值取向挖掘他们的潜在需求。企业应该注重为顾客提供创新服务,这样营销才能真正赋予企业成长的动力。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

高峰会期间,科特勒咨询集团全球合作伙伴、中国区总裁曹虎发布了《首席增长官白皮书》,深刻分析了未来营销与当前营销的区别,认为未来营销将从功能性营销转变为注重企业利润和收入增长的营销。从过去注重单一促销的营销,转变为推动企业成长的营销。通过广泛的市场调研和有代表性的增长实例,白皮书总结和提炼了三种营销趋势、三个营销难点、五种增长模式等。,并倡导善用顾客价值和营销模式,从而实现企业的可持续增长。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

在峰会圆桌论坛上,平安城商行董事长与“现代营销之父”菲利普·科特勒、科特勒咨询集团中国区合伙人、传媒创始人兼首席执行官、深圳智本环保科技集团有限公司总裁曹共同探讨了“低增长时期新营销”的主题。

△2019年10月12日,科特勒未来营销峰会在北京召开

在回答如何定义增长的问题时,科特勒说,经济增长是一个丰富的词汇,它通常由gdp来衡量,由GDP来定义。“我个人不喜欢用gdp来衡量,因为有时候不好的事情也能促进增长,比如增加军费开支,开赌场等等。我们必须实现积极的能源增长。”科特勒认为,除了国内生产总值之外,还应该增加另外两个指标,一个是全体人民幸福的增长,另一个是个人总体福利的增长,或者说是福利状况的增长。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

在谈到首席执行官、首席财务官、首席财务官或首席增长官如何合作以实现价值最大化时,科特勒解释道:“增长的方式有很多。”如果这种增长不仅是通过营销,而且是通过创新实现的,那么就有必要以统一的方式管理各种增长。这就是我们所说的,我们为什么要有一个首席增长官,因为增长的使命不仅限于首席执行官或首席执行官的级别。”

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△平安城市分公司董事长兼首席执行官庄小东出席圆桌论坛

谈到增长,庄小东认为增长是一个大概念,应该放在时间的象限中考虑。庄小东说,在不同的历史时期,从农业时期、工业化时期、信息化时期到今天的数字经济时期,人们谈论的增长内容并不完全相同。同时,应该在企业发展的不同阶段的象限中考虑增长。企业的初始阶段是技术驱动和产品驱动的增长。当企业达到成熟阶段,更多的谈论是利润和规模的增长。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

“对于平安城市分公司来说,我们既有创业公司初期的特点,又有平安集团这样一个庞大平台上的发展,所以我们的成长有着不同的特点。”庄小东认为,现阶段增长的核心是创新。一是创造新的价值,创造新的价值和价值主张,促进中国建筑业的无限联系。然后创造新的产品和技术,促进数字时代技术与建筑业的结合,形成一种新型的建筑技术。最后,这是一个创新的商业场景。“互联网时代是一个场景带来流量和交易的时代。整个中国建筑业正处于相对分散的发展阶段。信息孤岛、信息开发不足和不完善等问题是显而易见的。通过工业互联网创造新的商业场景是我们最大的增长。”庄小东说。

庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

“当然,作为一个大集团下的创业公司,它拥有丰富的资源,但也面临着发展的困难”。庄小东解释说,对于许多“草根”创业公司来说,如何获得资源是最大的问题。可以说,在任中创办一家草根公司任重道远。在平安这样的大平台上创业,困难来自选择。这并不意味着没有选择,只是因为有太多的选择。选择什么样的策略?明天,今天的选择会被颠覆吗?明天,今天的产品会过时吗?明天,今天的技术道路会被新技术取代吗?选择什么样的团队?今天选择的团队是否能满足战略发展的需要。你选择什么样的合作伙伴?我今天选择的合作伙伴是否能带来所需的价值,我是否能给我的合作伙伴带来价值。“所以对我来说,营销的最大难题是有太多的选择。如何做出好的选择并继续做出正确的选择,是我现在必须考虑的问题。”

来源:零点娱乐时刊

标题:庄晓东出席2019科特勒未来营销峰会, 探讨新营销战略增长

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