格力地产举债度日半年四次回购疑输血

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格力地产于2009年上市，2015年开始从格力集团“单飞”，但业绩平平，市场表现不佳。根据格力地产2019年第一季度报告，公司目前的货币资金只有22亿元，现金流量连续三年为负。此外，在过去的六个月里，格力地产已经进行了四次股份回购，共花费了约1亿元人民币，约占公司总股本。转型之路也是崎岖不平的。

与格力地产近年来的发展相比，其收入规模的增长正在放缓。数据显示，2015年至2018年，格力地产的年营业收入分别为亿元、亿元、亿元和亿元。

不仅如此，格力地产的协议销售额已经从2015年的1亿元减少到2017年的1亿元，而2017年各地的节假日大幅增加。在2015-2017年期间，格力地产的约定销售面积也从10000平方米减少到10000平方米，然后大幅减少到10000平方米。

从2013年到2018年，格力地产的负债连续五年上升，分别为亿元、亿元、亿元、亿元、亿元。资产负债率徘徊在70%至80%之间，并保持在较高水平。从2016年到2018年，格力地产连续三年经营活动产生的净现金流为负，分别为亿元、亿元和亿元。根据格力地产2019年第一季度发布的报告，截至3月31日，格力地产的货币资本只有亿元，但负债总额已达亿元。

在过去的六个月里，格力地产频繁进行四次股份回购，总成本达1亿元人民币。金融评论员严跃进认为，股份回购也是为了防止外部恶意增持，这也是一种企业管理策略，有助于稳定股权结构。业内人士将频繁的股票回购解读为稳定股价和为公司“输血”。

从业务的区域分布来看，格力地产的业务布局相对简单。2017年，公司提出了“立足珠海，区域布局”的发展战略，以珠海、上海、重庆为中心，将业务辐射到珠三角、长三角和西南地区，并根据公司和市场情况寻求向其他地区拓展。然而，格力地产仍未离开珠海作为“大本营”。

对此，严跃进表示，从走出去的角度来看，房企需要积极控制城市扩张和发展。像珠江三角洲这样的市场竞争激烈，其市场份额将受到影响。

来源:中国商报

liuy Y编辑

介绍:格力地产于2009年上市，2015年开始从格力集团“单飞”，但业绩平平，市场表现不佳。格力地产2019年第一季度报告显示，该公司目前的货币资金

格力地产于2009年上市，2015年开始从格力集团“单飞”，但业绩平平，市场表现不佳。根据格力地产2019年第一季度报告，公司目前的货币资金只有22亿元，现金流量连续三年为负。此外，在过去的六个月里，格力地产已经进行了四次股份回购，共花费了约1亿元人民币，约占公司总股本。转型之路也是崎岖不平的。

与格力地产近年来的发展相比，其收入规模的增长正在放缓。数据显示，2015年至2018年，格力地产的年营业收入分别为亿元、亿元、亿元和亿元。

不仅如此，格力地产的协议销售额已经从2015年的1亿元减少到2017年的1亿元，而2017年各地的节假日大幅增加。在2015-2017年期间，格力地产的约定销售面积也从10000平方米减少到10000平方米，然后大幅减少到10000平方米。

从2013年到2018年，格力地产的负债连续五年上升，分别为亿元、亿元、亿元、亿元、亿元。资产负债率徘徊在70%至80%之间，并保持在较高水平。从2016年到2018年，格力地产连续三年经营活动产生的净现金流为负，分别为亿元、亿元和亿元。根据格力地产2019年第一季度发布的报告，截至3月31日，格力地产的货币资本只有亿元，但负债总额已达亿元。

在过去的六个月里，格力地产频繁进行四次股份回购，总成本达1亿元人民币。金融评论员严跃进认为，股份回购也是为了防止外部恶意增持，这也是一种企业管理策略，有助于稳定股权结构。业内人士将频繁的股票回购解读为稳定股价和为公司“输血”。

从业务的区域分布来看，格力地产的业务布局相对简单。2017年，公司提出了“立足珠海，区域布局”的发展战略，以珠海、上海、重庆为中心，将业务辐射到珠三角、长三角和西南地区，并根据公司和市场情况寻求向其他地区拓展。然而，格力地产仍未离开珠海作为“大本营”。

对此，严跃进表示，从走出去的角度来看，房企需要积极控制城市扩张和发展。像珠江三角洲这样的市场竞争激烈，其市场份额将受到影响。

来源:中国商报

liuy Y编辑

来源：零点娱乐时刊