未来是不是所有企业，都要成为科技公司？

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收藏夏2019年06月09日00:29

网络整理

将来所有的企业都会变成科技公司吗？

转型为科技企业不是要取代现有的市场领导者或捍卫自己的领域，而是要从大量由科技开启的商机中获益。

汉斯-保罗·博奇纳等人

大型科技企业总是给人一种高人一等的感觉。

苹果和亚马逊的估值已经超过了1万亿美元；对缩写词情有独钟的华尔街投资者称facebook、苹果、亚马逊、网飞和谷歌为“faang”。同样，在中国，百度、阿里巴巴和腾讯也被统称为“蝙蝠”。这八家公司的总市值超过了欧元区、新兴市场和日本所有上市公司的市值总和。

这些企业不断发展，在不熟悉的新行业开拓新领域，不遗余力地追求客户和发展。因此，严格来说，这些企业不再是纯技术企业。

这种转变现在已经得到认可:标准普尔500指数已经将字母表(谷歌的母公司)和脸谱网归类为一个新的行业领域，称为“通信服务”。与此同时，科技公司吸引了来自大学和老牌企业的顶尖人才，他们希望参与创造一个激动人心的未来。换句话说，技术巨头对所有行业和企业都构成了巨大威胁。

这就引出了这样一个问题:所有的企业都需要成为科技公司吗？

是的，商业媒体多年来一直告诉我们，由于数字工具的日益普及，许多(甚至所有)传统公司已经转变为科技企业。但是事情没那么简单。采用先进技术和采用数字化的本土企业运营模式有着巨大的区别，也就是说，采用新技术并不能自动将一个公司转变为技术型企业。

我们认为，所有的企业都应该成为科技型企业。但是让我们考虑一下其中的含义。

我们不建议非技术企业与技术巨头正面对抗，尽管有些企业正在这样做。

例如，在中国，平安集团董事长马明哲致力于将这家全球最大的保险公司转型为科技企业。在“科技引领金融、金融服务生活”理念的推动下，平安集团开始提供云计算服务。

同样，从事能源、电力、水资源、环境和基础设施建设的中国电力建设集团有限公司在其华东设计院成立了华东工程数字技术有限公司，致力于建设“智慧城市”，通过大数据等数字技术实现“虚拟建设”。

然而，对于大多数企业来说，能够在数据分析和云计算、电子商务、搜索和社交媒体领域与技术巨头竞争的希望非常渺茫。

亚马逊是世界上最大的云计算提供商之一，占据了美国电子商务市场的一半；谷歌占据了全球搜索引擎市场的90%以上；脸书每月有超过20亿活跃用户，在美国移动社交媒体市场排名第一。同样，在中国，腾讯凭借被称为“通用应用”的微信主导着在线交流和在线支付两大市场。在网络效应的影响下，随着用户的增加，这些企业的算法越来越完善，不太可能在短时间内失去领先地位。

对于非技术企业而言，它们转型为技术企业的主要原因不是取代现有的市场领导者或捍卫自己的“领地”，而是通过采用关键工具在数字时代更好地寻找机会。

是的，技术是关键工具之一。例如，新技术平台可以提供全新的产品和服务。然而，同样重要的是，企业应该有一个正确的思维方式，以把握科技带来的机遇。

我们认为，企业应该培养一种“不断变化”的思维方式，这种思维方式结合了雄心、乐观、想象、质疑精神、对新思想的不懈追求和面对暗淡前景的毅力。这种思维方式也是企业吸引优秀乃至顶尖人才的关键。

科技公司已经成为世界上最有价值的企业。他们从小型初创企业发展而来，将技术与独特的思维模式相结合，在市场中脱颖而出。帮助他们成功的关键因素是每个企业都渴望实现的“以客户为中心”。他们从数据中获取洞察力，采用灵活敏捷的方式，并在客户行为发生变化时立即做出响应。因此，他们成了吸引顶尖人才的“热蛋糕”。这样的企业不受等级制度、官僚主义和传统的束缚，到处都有蓬勃发展的好机会。

接下来，我们将进一步讨论技术和思维模式这两个关键要素，以了解非技术企业如何将二者结合起来，找到新的发展道路。

技术

毫无疑问，大型科技企业是尖端技术的先驱。技术是他们多年来优于传统非技术企业的地方。通过控制信息流，他们牢牢地占据了企业和利益相关者之间的位置，尤其是供应商和客户。在这个过程中，他们成功地抓住了许多不同行业的商机，包括营销、销售和分销。

文字/收藏人2019年6月9日

收藏夏2019年06月09日00:29

网络整理

将来所有的企业都会变成科技公司吗？

转型为科技企业不是要取代现有的市场领导者或捍卫自己的领域，而是要从大量由科技开启的商机中获益。

汉斯-保罗·博奇纳等人

大型科技企业总是给人一种高人一等的感觉。

苹果和亚马逊的估值已经超过了1万亿美元；对缩写词情有独钟的华尔街投资者称facebook、苹果、亚马逊、网飞和谷歌为“faang”。同样，在中国，百度、阿里巴巴和腾讯也被统称为“蝙蝠”。这八家公司的总市值超过了欧元区、新兴市场和日本所有上市公司的市值总和。

这些企业不断发展，在不熟悉的新行业开拓新领域，不遗余力地追求客户和发展。因此，严格来说，这些企业不再是纯技术企业。

这种转变现在已经得到认可:标准普尔500指数已经将字母表(谷歌的母公司)和脸谱网归类为一个新的行业领域，称为“通信服务”。与此同时，科技公司吸引了来自大学和老牌企业的顶尖人才，他们希望参与创造一个激动人心的未来。换句话说，技术巨头对所有行业和企业都构成了巨大威胁。

这就引出了这样一个问题:所有的企业都需要成为科技公司吗？

是的，商业媒体多年来一直告诉我们，由于数字工具的日益普及，许多(甚至所有)传统公司已经转变为科技企业。但是事情没那么简单。采用先进技术和采用数字化的本土企业运营模式有着巨大的区别，也就是说，采用新技术并不能自动将一个公司转变为技术型企业。

我们认为，所有的企业都应该成为科技型企业。但是让我们考虑一下其中的含义。

我们不建议非技术企业与技术巨头正面对抗，尽管有些企业正在这样做。

例如，在中国，平安集团董事长马明哲致力于将这家全球最大的保险公司转型为科技企业。在“科技引领金融、金融服务生活”理念的推动下，平安集团开始提供云计算服务。

同样，从事能源、电力、水资源、环境和基础设施建设的中国电力建设集团有限公司在其华东设计院成立了华东工程数字技术有限公司，致力于建设“智慧城市”，通过大数据等数字技术实现“虚拟建设”。

然而，对于大多数企业来说，在数据分析、云计算、电子商务、搜索和社交媒体领域与技术巨头竞争的希望微乎其微。

亚马逊是世界上最大的云计算提供商之一，占据了美国电子商务市场的一半；谷歌占据了全球搜索引擎市场的90%以上；脸书每月活跃用户超过20亿，在美国移动社交媒体市场排名第一。同样，在中国，腾讯凭借被称为“通用应用”的微信主导着在线交流和在线支付两大市场。在网络效应的影响下，随着用户的增加，这些企业的算法越来越完善，不太可能在短时间内失去领先地位。

对于非技术企业而言，它们转型为技术企业的主要原因不是取代现有的市场领导者或捍卫自己的“领地”，而是通过采用关键工具在数字时代更好地寻找机会。

是的，技术是关键工具之一。例如，新技术平台可以提供全新的产品和服务。然而，同样重要的是，企业应该有一个正确的思维方式，以把握科技带来的机遇。

我们认为，企业应该培养一种“不断变化”的思维方式，这种思维方式结合了雄心、乐观、想象、质疑精神、对新思想的不懈追求和面对暗淡前景的毅力。这种思维方式也是企业吸引优秀乃至顶尖人才的关键。

科技公司已经成为世界上最有价值的企业。他们从小型初创企业发展而来，将技术与独特的思维模式相结合，在市场中脱颖而出。帮助他们成功的关键因素是每个企业都渴望实现的“以客户为中心”。他们从数据中获取洞察力，采用灵活敏捷的方式，并在客户行为发生变化时立即做出响应。因此，他们成了吸引顶尖人才的“热蛋糕”。这样的企业不受等级制度、官僚主义和传统的束缚，到处都有蓬勃发展的好机会。

接下来，我们将进一步讨论技术和思维模式这两个关键要素，以了解非技术企业如何将二者结合起来，找到新的发展道路。

技术

毫无疑问，大型科技企业是尖端技术的先驱。技术是他们多年来优于传统非技术企业的地方。通过控制信息流，他们牢牢地占据了企业和利益相关者之间的位置，尤其是供应商和客户。在这个过程中，他们成功地抓住了许多不同行业的商机，包括营销、销售和分销。

文字/收藏人2019年6月9日

来源：零点娱乐时刊