雷曼股份中止收购华视新文化 布局体育产业踩刹车？

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雷曼兄弟股票(300162，sz)的布局受到了抵制，这种布局始于led，近年来逐渐切入体育行业。

7月22日，雷曼兄弟宣布，由于海外上市公司a股回报相关政策不明确，雷曼兄弟决定向中国证监会申请暂停收购中国视觉新文化传媒有限公司(以下简称中国视觉新文化)。

今年4月，雷曼兄弟宣布了一项重组计划，并计划以7.8亿元的价格收购中国电视媒体运营的所有地铁移动电视服务。同时表示，通过此次收购，公司将把体育媒体资源客户拓展到地铁电视等媒体，全面布局体育营销资源产业链。

值得注意的是，“暂停”并不是收购的“终止”。这两个词之间的区别意味着，雷曼的股票可以在未来再次启动重组计划。对此，雷曼兄弟股份公司秘书长罗微也对《国家商报》记者表示:“暂停收购不是公司的主动行为，而是受到近期海外上市公司监管政策的影响，在未来适当时机重启收购仍有可能。”

未来仍有可能重启收购

今年2月，雷曼股份和中国电视媒体联合宣布，雷曼股份将以现金和发行股票的方式收购中国电视媒体运营的地铁移动电视业务。根据股权转让协议，雷曼将以3.9亿元现金额外股份的形式向中国电视媒体支付这笔交易的对价。中国视觉的新文化价值估计为7.82亿元。

作为美国上市公司中国电视传媒的控股子公司，中国电视新文化是雷曼兄弟进军体育营销和地铁广告业务的重要组成部分。

根据雷曼兄弟此前披露的收购计划，中国视觉新文化的主要业务是地铁电视媒体广告服务，在全国19个城市运营地铁电视广告，占2014年底中国开通地铁城市数量的85%以上。收购雷曼后，它将拥有近10万个地铁屏幕终端，覆盖北上广深等一线城市和十多个二线核心城市，并能利用现有的led资源和地铁媒体推动体育主业的发展。

这一次，雷曼的股票向证监会申请“停牌”，而不是“解约”。7月21日，雷曼兄弟股份秘书长在投资者互动平台上回应了公司的战略，还发表了“推动收购中国电视新文化，实现体育资源与广告媒体业务联动发展”的声明。

“暂停重组不是该公司的举措，而是受到近期海外上市公司监管政策的影响。”罗微告诉《国家商报》记者，目前关于海外上市公司资产收购的政策仍不明确，许多公司的类似并购已经暂停。

体育产业布局频繁

在雷曼股票的运动地图中，媒体板块一直扮演着重要角色。2011年，雷曼兄弟与中国足协建立了战略合作伙伴关系，与中超联赛签署了为期五年半的合作协议，并以“led屏幕做广告”的方式进入足球场，一时名声大噪。

近年来，led行业的竞争异常激烈，雷曼股票向体育运动的转型已经成为一种趋势。在2015年年报中，公司首次使用了“高科技主导产业和体育产业双重主营业务发展战略”的表述。而在体育领域，他曾被评为葡萄牙甲级，成立了雷曼邢凯体育文化基金、深圳人人足球俱乐部等。

自2014年国务院发布《关于体育产业的第46号文件》，首次将体育产业作为国家战略来推进以来，体育产业各类资本激增。与万达和阿里等巨头相比，雷曼股份董事长李漫铁曾表示，雷曼的体育发展主要集中在足球场上，不会像万达等企业那样大规模投资。

事实上，中国视觉新文化和它的母公司中国视觉传媒都在足球场上运营。根据收购计划，自2013年初以来，中国电视媒体已成为中超唯一的移动电视战略合作伙伴，并拥有一份为期五年的合作合同。此外，记者了解到，中国电视媒体还专门为中超联赛策划了6个电视节目，并推出了一个关于中超联赛比赛的应用程序。

这一次，暂停收购中国视觉新文化意味着雷曼兄弟股票在体育产业链中的布局速度将会放缓？对此，罗微告诉记者，暂停收购不会对公司产生任何影响，进入体育产业是公司的既定战略，与中国电视媒体的合作谈判也正在有序进行。

来源：零点娱乐时刊