王石回应薪酬和“被罢免”：资本不能为所欲为

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风雨交加的万科昨日在深圳召开2015年度股东大会。万科董事会主席王石、万科总裁俞亮公开表示，宝能和华润提出的召回议案给万科管理团队带来了很大麻烦，压力“前所未有”，但还没有变得沮丧，并透露相关议案将在近期由董事会讨论。王石说，“你不能决定谁是你的股东”，你必须学会与狼共舞。如果你失败了，你只能说你的智慧不够。王石和于亮都表示，一个人的荣辱或留下来不损害小股东、万科企业主、合作伙伴和万科品牌并不重要。

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王石对薪水做出了回应，并被“解雇”

昨日的股东大会提案不包括与深铁的交易重组。该议案将由第二届董事会审议，并再次召开股东大会进行表决。估计还需要2-3个月，而且不涉及对宝能召回建议的审查。万科表示，将在10天内回复召回建议并发布公告。

在宝能的罢免案中，“长时间离职，高工资”成为王石被罢免的原因之一。王石昨日对此作出回应，称自己是公司管理层的一员，也是一名受薪董事长。“无论是爬山还是留学，我都参与了万科在纽约和西雅图的投资谈判。作为董事长，我的职责是监督公司的战略决策是否有偏见。”

万科监事会主席解冻补充道，合格的董事长必须管理重大事件。近年来，万科的战略、团队和业绩被视为行业领先。此外，需要澄清的是，王石从未离职，一直负责与公司发展相关的战略思考，指导国际业务的推广，并发挥了关键作用。王石是执行董事。像其他两位执行董事一样，他并不仅仅领取董事津贴。相反，作为公司管理团队的一员，他像其他管理层一样从公司获得报酬。薪酬由董事会薪酬与提名委员会批准，并在年度报告中披露。作为年度报告的一部分，它已经过股东大会的审议。

解冻意味着1998年万科的销售收入只有20亿，2010年万科的年销售收入超过1000亿，2015年接近2000亿，利润181亿，18年间销售规模增长了116倍。然而，王石的工资不但没有随着业绩的增长而增加，反而积极地降低了。“我认为王石董事长仍应被视为合格的董事长，至少不至于被股东大会解雇。"

王石表示，万科管理层是万科文化的守护者，更换管理层将付出代价，这将损害小股东、万科的业务和合作伙伴以及万科的品牌。王石和于亮都说，只要是为了万科的品牌，你怎么选择都无所谓。

当谈到退休时，王石说:“我曾经说过，当没有人需要我的时候，成功就来了。”现在看来，我还是不太成功。”不过，王石也表示，如果余良不被解职的话，他将来接任将是一个不错的选择。

两项法案未获通过

在股东大会上，万科总裁于亮汇报了2015年业绩报告。他说万科在过去的一年里没有得到土地之王，价格也不高，这为今年和未来的业绩提供了足够的利润，为未来一年半的利润打下了很好的基础。过去一年，万科销售额和市场份额创行业新高，净负债率低，营销率大幅下降，净利润逆势上升，新收购项目价格合理，物业管理面积一年内翻了一番。

昨天的万科股东大会审议了五项议案，其中董事会和监事会报告的两项议案未能有效表决通过，关于审计财务报告、分红计划和续聘会计师事务所的三项议案获得通过。

共有448名股东及代理人出席会议，代表6492774734股有表决权的股份，占公司股份总数的57.91%，所有股份均参加了表决。

至于投票结果，王石表示这是“意料之中的”。

在股东大会召开的同时，万科h股昨日下跌3.83%，至16.06港元，创下四个多月以来的新低。

□问答

一个人留下还是留下并不重要。

股东:你如何看待“野蛮人”的入侵以及如何处理解雇？

于亮:我们尊重每个股东的权益，这是他们的选择。董事会将在近期讨论相关提案。对我们来说，万科所有董事和监事的免职确实给万科带来了很大的麻烦。我和王石董事长去留并不重要，但如果万科普通员工的心分散了，股东和利益相关者的利益就无法得到保障。

王石:今天早上我接到了猎头公司的三个电话。在这种情况下，万科管理层很难保持稳定。但是你可以放心，我们会做好我们的工作。我是公司的创始人之一，我的文化与我息息相关。我们是万科文化的守望者。你是否受到尊重并不重要。我不想损害小股东、万科所有者和合作伙伴，以及万科的品牌。在这个前提下，我可以做出自己的选择。1988年，万科改制成股份制后，我没有入股，只是因为我有一种自信。我对我们的国家、市场、国家和未来感到乐观。不要太悲观。

一直妥协，但没有底线

股东:管理层想坐下来和华润宝能谈谈吗？

王石:从去年12月的内部讲话到现在，你可以看到万科管理层为了万科的品牌和所有社会利益相关者做出了妥协。但妥协也有一个底线，那就是它不能侵犯小股东的利益，也不能破坏万科已经形成的阳光、透明的公司治理体系，这一体系得到了合作伙伴和社会各界的认可。最大股东宝能提出了这一观点

免除董事会和监事会成员是对万科过去历史的彻底否定。大股东还必须遵守监管机构的要求，不能为所欲为。改革开放以来，监管当局在如何经营这个市场方面积累了相当多的经验。我相信监管当局会在这个时候出来发表意见。我们的乐观在于乐观，而不是做你想做的事。

重组计划仍在推进

股东:重组计划是黄色的吗？

王石:董事会已经批准了，现在还在继续。具体情况将再次向董事会和股东大会报告。这些程序将需要两到三个月的工作，所有方面都是一个游戏过程。

股东:有备用方案吗？

谭华杰(万科副总裁):当时万科确实有暂停交易的相关建议，但根据上市公司的相关信息披露，只能公布披露方式。

股东:前面提到的潜在交易对手能被披露吗？

谭华杰:当时谈判的对手不是深铁集团，而是之前的潜在对手。现在有可能在未来与潜在对手合作，但这应该与股权无关。无法披露交易细节。

恶意收购是一个中性词

股东:你还坚持说“野蛮人”吗？

王石:我从来没有提到野蛮人。我使用了敌意收购，这是证券市场上的一个中性词。我的态度可能需要反省。如果每个人都认为这种情况是王石造成的，我道歉。如果这让姚先生变成野蛮人，我向姚振华先生道歉。

勇气是不够的，但亡羊补牢，犹未为晚

股东:经过审查，有没有更好的方法来处理这个事件？

于亮:商业伙伴计划将业务骨干和股东的利益联系得更紧密。2014年，我们没有足够的勇气使用这么多杠杆。但我认为现在弥补还不算太晚。只要管理团队和股东建立了很好的和谐关系和相关机制，共同利益就会共享。资本很重要，知识也很重要。

股价会下跌是不争的事实

股东:万科何时恢复交易？股票价格预期是多少？

朱旭(万科秘书长):我们已经回复了深圳证券交易所的前一封信，我们将根据深圳证券交易所的回复恢复交易，这与重组方案是否通过无关。该股恢复交易后，存在弥补下跌的压力。如果重组遭到拒绝，对股价的压力将会更大。在暂停交易之前，它上涨了60%以上，好于市场和同行，确实存在下行压力。目前，公司的前景有些不确定，复牌后股价会下跌将是不争的事实。

于亮接过来，开始烧新炉子

股东:你什么时候考虑退休？王石:刚才有一位股东问了这样一个问题，“也许你会退休到于亮，这个逻辑比较顺。”我想很明显，于亮在这个团队中是比较成熟的，大家都认可，所以于亮带领团队继续前进，这样我就可以开始新的生活。

□相关

深圳证券交易所询问华润宝能

京华时报讯(记者陈艳)昨晚，深交所向华润股份有限公司和巨盛华股份有限公司(宝能部)发出关注函，要求双方以协议或其他安排的形式说明是否有任何行为或事实，以共同扩大其所能控制的万科股份的投票权。同时，应根据《上市公司收购管理办法》的规定，说明其是否为一致行动者及其理由。

深圳证券交易所在两封关注信中提到:“最近，许多媒体纷纷质疑华润与‘严胜华’有许多接触和秘密谈判，同时宣布他们将共同否决万科深圳铁路重组计划，涉嫌形成关系和一致行动。”

深圳证券交易所在致鞠胜华的关注函中，还单独询问了鞠胜华和一致行动人提出了解聘万科董事、监事的理由，但未能同时提名董事、监事候选人，并要求他们说明解聘相关董事、监事后对万科日常经营的影响，以及为消除相关影响应采取的措施。与2015年12月16日披露的《股权变动情况详细报告(修订稿)》中所述的“不拟变更上市公司现任董事会或高级管理人员的构成”是否一致，是否存在违反承诺及判断理由，并说明拟采取的后续方案。深圳证券交易所要求华润和巨盛华在6月29日前给出书面答复。

□场外

国资委主任肖亚青

今年夏天，在达沃斯论坛上，肖亚青回应万科股权之争时表示，只要有利于深圳和企业的发展，SASAC都会支持。

中国保监会副主席周

也是在夏季达沃斯论坛上，有人问我关于保险招牌万科。周说:“一般的保险标语牌是为了配置资产，但中国保监会的标语牌要求是披露信息，说明资金的来源和去向。我认为这是一种正常的资本市场活动，这种情况在西方实际上很多。”

宝能董事长姚振华

姚振华昨日在夏季达沃斯低调亮相。他独自一人，非常低调。据悉，姚作为发展潜力最大的成长型企业的代表参加了此次达沃斯论坛，此行没有公开议程。他没有对万科股权纠纷做出回应。

来源：零点娱乐时刊