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两天前,当我谈到阅读新合同和肖恩时,我说这是腾讯的最后一站。

许多人不能理解它。很明显,作者和用户已经被推到了极端。腾讯仍然如此庞大且盈利。它仍然是中国互联网的超级巨人。怎么可能是最后一站?

因为大公司的逻辑不同。

对于一个十亿美元的超级巨头腾讯来说,它的兴衰不在于制造一个爆炸性的游戏并赚取数亿的利润,而在于他是否把握住了伟大时代的方向。只有在伟大时代的大浪中,才能有一个巨大的市场空空间,可以容纳其超大规模的交易量和增长率。

腾讯的背水一战

巨人的倒下,最简单的例子之一就是诺基亚。

回到2007年,当时全球手机市场被一个名叫诺基亚的超级巨头所主宰。

它占据了高达49%的市场份额,拥有非常健康的现金流,并因其卓越的产品质量而在用户中享有很高的声誉。即使是现在,诺基亚仍能抵抗坠落,并能防弹。

但事后每个人都熟悉这个故事。仅在五年内,这个巨人的市场份额就从50%下降到了5%

所以问题来了。你认为哪一年是诺基亚决定其命运和最后地位的关键时刻?

2011年是第一次失去市场第一名吗?

还是2013年,当它跌破5%的市场底线?

还是会在2015年脱离主流?

所有这些年都涉及到非常关键的指标,似乎都是生死攸关的时刻。

但了解手机行业的人会告诉你,真正的答案是:2007年,当时诺基亚似乎正处于巅峰。

因为今年,在左下角出现了一家名为苹果的公司。他们在今年1月举行了一次新闻发布会,称“我们想彻底改造手机”。

-他们做到了。

事后看来,2007年是诺基亚的最后一个战略窗口,伴随着苹果的出现和智能机器时代的到来。作为功能机器时代的巨人,如果诺基亚第一次拥抱智能机器时代,与安卓合作,凭借过去积累的资金、技术和渠道优势,他们将有很大的机会占领市场,在新的时代,他们可能不会没有机会重返宝座。

腾讯的背水一战

但是他们没有及时调整,或者他们仍然抱有幻想。错过了这个战略窗口,当安卓阵营的智能手机在未来爆炸时,他们立即被打败了。

2010年,尽管诺基亚仍占据33%的第一市场份额,但每个人都知道他们的时代已经结束了。

这就是“当巨人倒下时,他仍然是温暖的”这句话的来源。

巨人太大了,所以你不能像一个小公司那样,根据他是否热情来判断他的状况。巨人的命运早在伟大时代的十字路口就已经决定了。

腾讯现在正处于一个新时代的十字路口。

这个十字路口叫新文昌。

是腾讯社交的基石,还是社交带来的流量?

不过,在介绍新文创之前,我想简单梳理一下腾讯的现状。

腾讯的崛起在于它两次把握了大时代的方向。

第一次是在1999年,当中国互联网时代开始的时候,腾讯抓住了qq入场券,这在后来证明了即时通讯软件是个人电脑时代的头等入场券。拥有qq的腾讯依靠qq来引导流量。可以说,人们停止杀佛,杀佛。它在所有领域都是不可战胜的,甚至会引起公众的愤怒。

腾讯的背水一战

第二次是在2009年,当移动互联网时代开始的时候,腾讯抓住了微信的入场券,这是另一张一流沟通的入场券。腾讯和微信再次复制了个人电脑时代的神话,连接了一切,将触角伸向了所有领域。更明智地以投资的形式介入各种业务。

腾讯的背水一战

这是腾讯崛起的根源。至于赛马机制,那还是同一句话。当你上电梯时,无论你是站着还是躺着坐着,或者原地做俯卧撑,都不会影响你登上顶楼。

关键是要上两次电梯。

这个记录非常精彩,在中国只有淘宝+支付宝的阿里可以与之媲美。

百度的问题是,个人电脑时代抓住了搜索引擎的头等票,突然发现在移动时代,每个人都不需要你用百度的各种应用来搜索,于是搜索引擎的信息海洋枯竭了。而百度地图的这些小票承受不了百度这艘大船,所以他们无奈的在走下坡路。各种有争议的操作本质上是由下降趋势下的运动变形引起的。

腾讯的背水一战

但是当你仔细研究腾讯的时候,你会发现在连接一切的表象背后,核心模式从未改变。这就是交通+商业。

是的,没错,这不是社交,而是社交和商业带来的流量。

投资了一长串公司,如B站的快手鱼大战,并建立了许多渠道门户网站,如微信qq公共号码浏览器。所有目的的核心都是获得流量,所有流量最终都将落在游戏/广告/金融三大功能上,以实现盈利。

即使在很长一段时间里,腾讯的主要利润点还是游戏业务。也让无数人开玩笑说腾讯是一家游戏公司。

然而,一个致命的问题是腾讯是否是一家优秀的游戏公司。

这个问题很尴尬。从数据的角度来看,腾讯无疑是世界上最好的游戏公司,它的收入可以让索尼暴雪任天堂跑几十英里。

但是如果你问任何玩家,他们会告诉你任天堂索尼暴雪是一个著名的游戏公司,他们做的是一个有趣的游戏。

腾讯从未制作出一款受到高度赞扬的好游戏。

传奇联盟是一个收购,dnf和cf是代理,吃鸡是持股+代理,而荣耀国王和手机吃鸡都是手机。

作为世界上收入最高的游戏公司,它从来没有自己制作出一款好游戏。这一奇特现象的背后是腾讯的致命弱点。

腾讯的模式是流量+业务,虽然不是很强大,但是流量+业务。

在吃了鸡肉和其他战场之后,他成功的关键不是他的游戏比网易的荒野行动更好,而是他的流量比网易的好得多。

同样的问题也适用于金融业务。腾讯是一家优秀的金融公司吗?

当时,微信通过抢红包在全国迅速走红,一夜之间为支付宝工作了八年,让支付宝变得满身黄连,马云称之为“偷袭珍珠港”。

然而,微信钱包爆发的原因是因为功能真的比支付宝好吗?还是因为他的流量比支付宝大?

因此,流量是腾讯的关键。

通过理解这一点,我们可以重新考虑一个问题。

一直以来,大家都认为腾讯的核心是社交平台。只要社会的战场没有丧失,腾讯帝国就会像泰山一样稳定。我认为这种认知是错误的,每个人都被表象误导了。

确切地说,是社交平台自然带来了稳定的流量,而低廉的流量刺激了游戏广告业务,让腾讯可以全方位作战。

腾讯帝国的基石是社交平台带来的流量,而不是社交平台本身。

想象一下,如果有一天,社交平台不再能带来流量?

内容和管道

这是一个完全违背直觉的观点。公众只需要交流和社会互动。怎么会没有交通呢?

不幸的是,这种事情发生过不止一次。

2009年,当移动互联网时代开始时,你认为拥有最多移动用户的公司是哪家?

A.腾讯阿里百度

答案是以上三个都不正确。

2009年,在中国拥有最多移动用户的公司是一个叫做梦网的神奇网站。2009年,它有惊人的9000万月度用户(你可以把它理解为当时的月度生活名称)。

是不是很不可思议?

由于这是中国移动的网站,中国移动当时将其所有的移动用户服务都整合到了这个平台上。梦网就像一个大超市,包括短信、彩信、wap、手机游戏等服务。

最早的移动服务,如qq和CRBT,当时只是这个平台的功能之一。

按照这个逻辑,拥有你的手机号码和网络信号的中国移动,一定是移动时代当之无愧的霸主。他们推出的Monternet也必须是像qq和微信这样的超级平台。

但众所周知,移动互联网时代开启后,这个舞台属于各种新兴互联网公司。

同样的情况在世界上已经发生了很多次。

2007年,英国电信运营商提供的移动互联网应用占移动互联网总流量的60%。然而,随着互联网公司的加入,用户越来越倾向于选择互联网巨头的主流应用,运营商开通移动互联网渠道是必然趋势。截至2009年,英国电信运营商提供的移动互联网应用流量仅占移动互联网总流量的20%。

腾讯的背水一战

这种现象被称为流水线操作。

运营商认为掌握手机号码和网络信号将使他们在新时代掌握网络,但用户最终选择网络中的各种“内容”,即应用服务,掌握网络的运营商就变成了一条简单的管道。

管道仍然是极其重要和不可或缺的,但它不是舞台的中心。

你认为一个掌握了社交软件的平台自然会掌握社交软件的流量,但是整个社交平台有可能像运营商一样成为一个外部渠道吗?利润和流量都集中在流经管道的内容上?

如果你认为这不可能,那么告诉我,这些是什么? 这只是一个视频短片,所以我不会说淘宝成功了。

在我看来,微信越来越频繁地使用屏蔽操作,其背后是整个社交平台逐渐流水线化的大趋势。

标题系统是自下而上的工资

许多人不明白微信禁止短视频的原因。事实上,他们稍加思考就能理解。

以目前短视频的普及率,如果微信不禁止振动棒,你的微信群将被大量的振动棒占据,你的朋友圈的时间线将很快被各种短视频所屏蔽。

这时,广告商不得不考虑一个问题:如果我有一万元的广告预算,我会投资腾讯平台吗?还是直接投票支持颤音?

我在微信朋友圈有很好的广告效果,还是应该让颤音给我的短片多一点推荐效果?不管怎样,你可以在你的朋友圈里刷你的屏幕。

此外,京东、品多多等生态合作伙伴和内容作者也将开始思考,我应该与腾讯合作,还是与颤音等短视频平台合作?谁是真正的流量控制器?

如果大量的短片占据了用户的时间线,微信这个社交平台会像运营商一样成为一个渠道,失去对流量的控制吗?

众所周知,这绝不是另一个微信,而是别的东西。只是人们仍然无法想象它是什么。

但现在,形势已经变得明朗,而短视频平台可能就是产品。战胜它的方法不是取代微信的社交平台地位,而是取代微信的流量和用户持续时间。社交平台仍将由微信主导,但它可能不再占据舞台中心。

因此,微信很快禁止了短视频平台。

附言:我认为在腾讯自己的短视频平台获得行业优势之前,微信不会开通这个功能,因为这相当于放弃流量控制。

然而,这项禁令只是一个暂时的解决方案,短视频用户的比例仍在上升。

用户说我喜欢看短片。如果你不让我看,我会继续在另一个平台上看。颤音人的日常生活飞速发展。

此外,关键是,每个人都发现这个短片抢了你的即时通讯时间。

用户时间,短视频即将取代即时通讯!

用户持续时间的变化很快反映在广告中。

今天头条新闻的巨大引擎已经成为头号引擎。有趣的是,百度的百清腾也超越了腾讯的优秀平台,但原因不是百度有所提高,而是腾讯有所下降...

但是还没有结束。我们还发现,作为娱乐内容的短视频甚至会抢占游戏时间。

如果我是腾讯,我肯定会说这不是恶作剧。

一段短片,不仅冲击了社交平台,还抢走了甲方的爸爸,现在还挤走了我的游戏时间。

然而,然而,这仍然是无止境的。今天的标题说,随着流量和用户持续时间,我也可以玩游戏!

王子和王子宁愿有种子!!!感受藏红花的火焰...

哦不,感受流动的力量。

——“长期乐观,持续投资,不会在意短期得失。”

令人惊讶的是,去年首次招募了1000人。今年,我说这是热身,我想再招募1000人。

来吧,好好打一场。

事实上,标题系统的确定很容易理解,因为标题和腾讯一样,采取“消磨时间”的路线,即在占用用户时间和流量的基础上向其他业务传播。

因此,只要短片占用了用户的时间,它将不可避免地与所有剩余的娱乐场景开战。社交媒体、手机游戏、影视剧,甚至网络小说和综艺节目都在此次攻击的范围之内,应用工厂的名称也由此而来。 (是的,在四月,标题小说已经沉默了几千天)

腾讯的背水一战

目前,腾讯是用户持续时间和娱乐之王。最后一家应用工厂是腾讯。

新时代的潮流已经到来,但在这个舞台上,有一个演员在演技和表演上与腾讯非常相似。

一座山可以容纳两只老虎,但一个舞台上永远不会有两个完全相同的演员。

此外,这个敌人与过去不同。在腾讯以往的战斗中,无论是在qq大厅玩泡泡厅、吃鸡打野地,还是在微信钱包玩支付宝,腾讯都拥有交通优势。只要功能和你的相似,它就会慢慢消耗你的流量。

但现在,腾讯的竞争对手在流量上并不逊色。

这是腾讯第一次开了一个没有流量优势的集团。

更重要的是,这是一场伟大的卫国战争。腾讯的电子商务或微信钱包的支付宝通过流量攻击别人的业务,这是别人领域的一场局部战争。战胜它是好的,但是如果你不能战胜它也没关系。

但目前,这个敌人是一场从社交到娱乐、游戏到网络小说的全面战争。对手想一口吃掉整个娱乐战场,把战争烧到交通大本营。

腾讯的交通防御战从这里开始。

交通防御战

事实上,腾讯的交通防御战始于2018年。

2018年2月,春节期间,颤音开始上升,基本上每天增加数百万,震惊了整个网络。那时,在微信群和朋友圈里,我们几乎每天都能看到无数颤音的小视频。

腾讯敏锐地感觉到,今天头条的颤音+娱乐组合对腾讯的娱乐帝国构成了巨大威胁,因此它果断地宣布将禁止颤音。

每个人都应该对下面的故事印象深刻。还记得马克和张一鸣之前在朋友圈里的个人战斗吗?

现在回想起来,老板们显然意识到这是一个非常重要的障碍,所以他们都亲自上阵。

当老板在的时候,其他人会落后吗?接下来是一场漫长的公关口水战-

然而,无论如何打口水战,最终还是要由产品来说话。

但是一个致命的问题出现了。腾讯惊讶地发现它无法打败它,它所有的产品都被毁了。

就连帝国的长子、不败的神话——微信都直接出去了。在线微信视频号码无法扭转潮流。

如前所述,腾讯的产品从未在流量不占优势的战场上打过仗。

腾讯的产品、百度的技术和阿里的运营实际上应该是“腾讯的流量、百度的技术和阿里的战略。”

腾讯可能已经发现了这个问题,因为它没有流量优势,很难站在前列。如果它被迫与这样的短视频产品作斗争,这就相当于给了人们一个头。浪费金钱和资源是一件小事,错过时间窗口会很麻烦,所以他们开始思考新的方法。

新文创

他们找到了打破游戏的方法,叫做“新创造”。

好了,说了这么多,我们终于可以开始谈论新的创造了。

简而言之,新文创的想法是,短片让我的社交平台通过内容进行流水线化。那么,我最好的办法不是和短视频平台拼刺刀,而是控制上游内容的制作。

只要我有内容的来源,短视频平台就不会自我破坏。到时候,支持自己的短视频平台或窄内容命令平台会有主动权。除了短视频,也可以使用长视频战场。

无论新时代的主角是不是你的视频短片,腾讯的交通帝国都可以通过把握上游内容,结合下游社交平台,在渡劫的新时代取得成功。

这种从内容源ip开始并开放整个内容产业链的想法被称为“新文化创造”[h/]

这个想法已经有很多成功的例子。

qq音乐如何打败网易云音乐?

给流量,广告,学习功能?

但是这些听音乐的人都是文清人,而且他们无论如何也不会移动他们的巢穴。嗯,我给你买了所有的版权。你甚至不能听歌。你还能留下吗?

另一个例子是国王的荣耀。

我根本不需要跟你拼平台功能。只要我持有王者荣耀的ip,你的下游游戏评论或者直播主播都会被我控制。

按版权制作内容,按内容制作平台,这样你就不必与你的产品进行肉搏战。

过去,腾讯的产品和你们的一样,流量也比你们的大。所以现在,产品和你一样,内容比你多。我可以用内容来堵住你的流量来源。

如果你理解了这个策略,你会发现很多谜题并全部解决。肖恩·肖为什么着火了?因为这会让人生气。那么是谁下的请愿令?答案是腾讯。

而请愿的顺序是基于动画《魔道之父》,那么是谁制作了原始动画呢?答案是腾讯。

顺便说一下,这个连环漫画平台也是腾讯的。

《神奇之路之父》的动画是根据同名小说改编的

那么这部小说是在哪里着火的呢?答案是晋江,但问题在于腾讯背后的晋江。

你觉得就这些吗?

更重要的是,肖恩·肖的经纪公司是“哇,哇,哇”,它仍然是一家与腾讯合作的公司。

顺便说一句,你可能对这家公司很熟悉,它和腾讯一起创建了101。

简而言之,腾讯新文化创造的闭环已经完全打开,包括网络动画、影视剧、交通明星+综艺节目。

他的第一个测试产品是《野性的一面》和《肖恩·肖》。

现在你明白为什么很多人说肖恩纯是血流成河了吧?因为这是第一个,整个过程被安排产生流量。他生活的每一个环节都没有机会。

没有机会了。换句话说,它可以在装配线上生产,将娱乐创作转化为工业生产。

传统文化创作中的明星谈人才+机遇,但效率太低。我在一个公司里有成千上万的人,所以当你的灵感闪现时,我们应该停止在这里玩。

工业化是,24小时三班制,你可以在出来的时候上网,你可以在上网的时候得到市场,当你有流量的时候你必须被解雇。

我打算在今年的选秀中抽十个人,他们都会赢。

为什么,因为我会给他们很多照片,给交通和创建草案的主题,他们肯定会很热

如果没有火,那么将会有十部电视剧在等着他们,它们都是根据火的原著改编的,角色都是根据它们量身定做的。

如果没有着火,那我还有一轮综艺节目等着他们。经过一轮信息轰炸和热搜索轰炸,他们为什么不开火?

如果天气不热,调整人员配置,提高转换率。从上到下的每一个环节都是工业化和流水线化的,娱乐内容是批量生产的。你认为A剧比B剧好,C星比D星有趣。你认为是你自己选择的。

实际上,abcd是我的。这是一个非常聪明的策略,它的效率完全超过了传统的娱乐工作室。一旦形成,由工业流水线生产的交通明星剧将很快占领内容市场。

而且,新的文化创造策略本身也有很好的收益。因为有了交通明星,他可以直接获利,而不需要经历游戏等业务转型。还可以反馈各种业务平台的流量。

我以前学过科普,即使是一款在你眼里很不起眼的手机游戏也需要技术、程序、界面设计者和原创绘画。事实上,这个团队相当庞大,高科技人才的薪水也很高。因此,游戏的开发成本非常高。

交通明星的歌呢?一首3元的歌,被数百名歌迷购买,赚了很多钱。

这也是肖恩·肖不能轻易摔倒的原因。他不仅赚钱,还涉及到一个模特。他是这个模型的风向标。

这也是阅读混乱的原因,因为在这种模式下,最上游的网络小说必须在手中,这是知识产权的来源,将直接影响下游的交通明星。

多年来,有一个问题一直困扰着交通明星——没有表演技巧我该怎么办?

现在腾讯给出了一个富有想象力的答案:我签下了原作者,并要求作者根据交通之星量身定做,以表演的本来面目来表演。

这就是我们选择的小鲜肉。请在下面的故事中写更多关于他的场景。此外,根据市场调查,用cp搜索更容易。请给他一个cp。

什么,你说你的情节里没有这个设计?抱歉,这不是你的故事。写下来。

现在你应该明白为什么你如此努力地工作来获得作者的版权来从事雇佣制度。除了版权,腾讯不得不在巨大的压力下采取免费模式。

这些番茄小说的竞争对手背后有标题流量和免费模式。如果我不做免费的,我将失去知识产权市场。到时候,他们会在整个网络上拥有所有热门的ip小说。

失去小说市场是小事,用影视内容完成新的创作策略是不可能的,抢占内容市场是大事。因此,腾讯宁愿放弃其成熟多年的支付模式,也要从事免费模式。

免费读者越来越多,我的ip很大,未来的电视剧很容易着火。

此外,腾讯打破了多年的佛教商业思维,开始了降低管理水平的空运营,也源于此。

然而,如果你再仔细一点,你会发现接手阅读的领导者是新文化创造的倡导者,也是目前腾讯影业的领导者。

所有的世界线都聚集在这里,一切都连接在一起。

这一系列操作实际上是腾讯新创意战略的具体体现。

新文化创造也是关系到腾讯娱乐帝国存亡的战略决战,是新内容时代的门票。自上而下的所有企业都应该为这一宏伟战略服务。

但是,如果我们就此打住,我们只能说腾讯将迎来一场大战。最后一站的“穷乡僻壤”这个词是从哪里来的?

时代的呼唤

因为腾讯在决定战略和调动资源抓住新内容时代时犯了一个致命的错误。

新的阅读合同引起了争议,肖恩曾多次被不断搜索和点名。这些舆论风暴似乎与过去没有什么不同。

然而,问题是,这一次负责手表网络的并不是传统媒体中的新媒体肖恩人。这是一些你以前从未听说过的传统媒体,但是当你听到这个名字时,你会感到不舒服。

例如,《检察日报》、《光明日报》和《解放日报》。“检察”、“光明”和“解放”都是典型的粉丝,但他们真的可以代表月亮来评判你的主人。

他们为什么现在进来?

我不认为一个肖恩·肖就足以让他们发帖。核心可能在于腾讯的“新文化创造”方向。

在文章的开头,我说过,对于一个拥有1000亿元规模的超级巨人腾讯来说,关键在于它是否把握住了大时代的方向。

面对即将到来的视频时代和内容时代,腾讯提出了“创造新文化”的战略,提出了“围绕知识产权实现内容生产的产业化和流程化”的理念。

这种想法没有错,可以称之为即将到来的内容时代的战略思维。

然而,他们忽略了除了视频时代和内容时代之外,还有一个更大的时代趋势。

这种趋势被称为“大国崛起”。或者用我以前说过的名字,叫做“入口”

产能输出,文化出海,穿越亚洲、非洲和拉丁美洲,走向新世界。

感受马云上个月的讲话,“平均每天一次,与一线医生和海外医生沟通”,“完成150个国家和地区的紧急防疫物资捐赠”。

面对新时代,阿里的思维选择是众所周知的,它是一个新的基础设施。

那么,具体的操作就是人工智能诊断来支持整个世界。

阿里巴巴云的海外扩张。

你看,什么是大局,这就是大局。

把握大时代的方向,最好的办法就是完成时代赋予的使命,走向新世界。

阿里的新基础设施在这里,不要说怎么做,至少目前看起来很像

然后我转过头看着新文创的一面,我不会说你那颗迅速崛起的明星是否能出国。

已经变成了“警钟”,兄弟。

注意关键词和说话者:青年价值观的培养关系到国家的未来,这实际上是相当沉重的。

因此,我认为腾讯应该有一些问题,一个新的创造性思维。

他只关注国内内容市场的竞争,却忽略了这样做可能会导致国内处于起步阶段的娱乐业完全丧失出口能力。关键是,这种做法忽视了对青少年价值观的影响。

如果你再开始说话,你就会被卷进来。让我们停下来。相反,它是中国其他几家娱乐巨头。我认为面对这个时代的大趋势,所有的答案都是好的。

这个故事讲述了伟大时代普通人的喜怒哀乐。

这是一个关于年轻人冒险进入新世界的故事。

这一个很神奇,讲述了一个文化输出的故事。

就这一点而言,答案很好。我认为给满分不算过分。

有人说这很简单,买股票,然后全部买下。不管人们卖不卖,如果买股票真的能解决所有问题,雅虎还是应该好好活着。购买股票可以加强商业联系,但最终有必要在战场上看到真正的篇章。

就腾讯自身而言,长期以来,新文化创造的亮点是网络写作,这是中国最具活力和创造力的文化商品,也是中国为数不多的文化可以反输出的阵地之一。一些外国人甚至开始在国外写带有东方文化的网络写作。

结果,现在你说网上生意不赚钱,所以我调整了一下。说实话,网络文学的基础是如此的好,以至于你不去想如何拓展海外市场。在海外市场赚大钱是你的问题。《打破天空》不能拍成哈利·波特三部曲吗?

你说中国没有这么好的电影团队,那我还有话要说。2015年,刘已经与腾讯进行了沟通,腾讯还授予其首席想象师的称号。

结果,你仍然玩游戏。

你认为刘当时跟腾讯聊过地球漫游吗?我想一定有。腾讯有机会进入吗?2017年肯定会有机会,吴京省钱的时候也会有机会。

在合适的时间,合适的地点,合适的资源,合适的关系网,你在呼喊成为一个新的文化创造,给你一个机会,你是无用的!

因此,苦郭帆队去了吴京,一个狼勇士,并拍摄了流浪的地球。

你看,这个罐子不能被扔掉。

作为国内娱乐超级巨头,我不能急于出口文化,也不能大胆开拓新市场。我总是想通过交通和参与来收获现有的市场。我认为这种新的创造性思维已经不远了,必须进行调整。

赚钱对巨人来说非常重要,但有时还有比赚钱更重要的事情——不要辜负时代赋予你的使命。

这是最后一站的真正含义。

现在的问题是腾讯是否有时间调整战略。

来源:零点娱乐时刊

标题:腾讯的背水一战

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