进击的洋河股份：恋战“品质革命”的不平凡征途

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6月28日，洋河召开会议，推动质量革命。这个持续了三个多小时的内部会议，就原酒的工艺、质量、质量改进和工艺调整进行了深入的讨论，充满了信息。

洋河发布质量革命“动员令”已经15个月了，“蓝色m6+梦想”上市才8个月。在这样一个特殊的时间节点，洋河为什么要召开质量革命促进会？这次内部会议向市场传达了什么信息？

多方面授权产品创造

2019年初，“质量革命”的概念再次为业界所知。2019年3月，洋河股份有限公司董事长、党委书记王耀在“精铸强势产品”的宣誓大会上发出了最强烈的“动员令”，提出要将质量革命进行到底。

现在，一年过去了，洋河已经交出了一张好成绩单。王耀在推介会上总结了三句话。“技术研究取得了重大突破，增强了质量革命的造血能力；产品的升级得到了极大的提高，这就埋下了质量革命的发展潜力；智能酿造极大地提高和加强了质量革命的综合实力。

回顾今年，洋河成绩单上最引人注目的无疑是“蓝色m6+”。经过多年的准备，2019年11月，在质量、容量、设计和防伪方面都有所提升的“蓝色m6之梦+”正式启动。作为质量革命的最新成果，“梦幻蓝m6+”以其高品质、高价值、高享受赢得了消费者的高度赞誉，上市仅4个月就开始进入全国市场。以其时间短、速度快和高被消费者接受度，纵观整个高端白酒市场，只有屈指可数的几个。

“蓝色m6梦”品质提升的背后是洋河科技创新的不断扩大。去年，洋河新增8项授权发明专利和省级以上科技奖励；“基于原酒棉厚取向的风味物质变化趋势研究与应用”和“软酒微生物群落代谢组学研究”等课题取得了突出成果，并在生产和酿造过程中得到充分应用，成功促进了软酒品质的不断提升。

随着强制爆发，数字化和智能化生产再次进入行业视野。事实上，早在2019年初，洋河就提出要借助数字技术，建设三大智能系统:智能营销、智能生产和智能管理。去年，洋河4.0版智能酿造车间投入运行，并被纳入国家创新创业项目。除厂区外，洋河还全面深化了渠道侧和用户侧的数字化改造，努力实现全渠道整合协调的智能生态链建设，实现了发展机遇。

继续超重“快乐健康”

毫无疑问，洋河的“质量革命”已经在技术、产品和智能酿造方面取得了初步成果，但这场质量革命的推进会只是一次“总结会议”吗？

事实上，随着疫情逐渐放缓，消费市场正在复苏，终端情况也逐渐明朗。如何化危机为机遇，在危机中创造新局面，已成为白酒行业的共同命题。洋河股份有限公司召开的内部会议，显然是为后疫情时代的企业发展指明了方向。

在推介会上，王耀再次强调质量第一，始终把“质量洋河”作为质量革命的第一要务，把“质量洋河”提到了一个新的战略高度。你越是处在变化的环境中，就越需要保持你的战略优势。对于企业来说，最重要的是坚持产品质量。王耀指出，要不断提高主导产品的质量，为企业的稳定发展聚集产品的势能。

疫情本身的影响趋于平缓，但疫情给行业带来的变化仍在继续和深化。消费者越来越理性，越来越倾向于健康消费，消费趋势的这些变化也使洋河更加坚定地瞄准“质量革命”。这种坚定也反映在洋河的策略中。王耀指出，要着眼于战略重点，始终把“国潮经典”作为质量革命的第一目标，在深入市场调研的基础上，做好产品特色创造工作。；同时，我们要加入创新的背景，始终把“幸福与健康”作为质量革命的第一目标，始终关注消费者，为消费者创造高质量的产品。不可忽视的是擦亮智能标志，建造“透明工厂”；王耀也再次提到了建设人才高地和“智慧软谷”的重要性。

如果说“质量革命”是洋河一贯的战略主张，那么，洋河在2020年实现新教育、新发展，抓住后流行时代的变革机遇，开展以消费者为中心的“质量革命”将是一项关键举措。

来源：零点娱乐时刊