复旦大学EMBA教授凌鸿：从今天起，你要开始建立5G思维

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随着我国疫情的稳定，企业纷纷复工复产。“君子知道”复旦大学emba人文与商务沙龙的主题已从“企业面对突发疫情的当前对策”逐渐转变为“宏观与产业经济的未来方向”，希望在重新制定企业未来发展政策时，帮助企业管理者理清方向，认清大趋势，共创未来。

最近，“先生们知道”第八期复旦大学emba人文与商业沙龙的主题是“5g如何改变商业世界”。北京邮电大学教授、中国信息经济学会常务副会长吕廷杰分享了此次沙龙的主题。复旦大学管理学院信息管理与信息系统系主任、复旦大学emba教师红菱教授作为嘉宾发表了评论。在分享了他对5g的理解后，红菱教授提醒现在的企业家和高级管理人员开始构建5g思维，即当遇到任何相关的问题时，他们应该考虑5g能否帮助解决它们，并从技术的角度考虑5g能带来什么。启用这种思维可能会给企业的发展带来很大的帮助。

中国信息经济协会理事会执行理事，国际信息系统协会中国分会理事。他是许多大型国有企业和民营企业的信息顾问，也是上市公司的独立董事。

以下是红菱教授演讲的摘录。

通信能力反映了一个国家的竞争力，而5g是整个新基础设施的重要基础。未来的5g将极大地改变我们的商业环境。

5g是“灰犀牛”事件

我认为5g只是第五代移动通信技术，但实际上，我觉得它不能仅仅被理解为一种技术，更让我想起了一个叫“灰犀牛”的词。

“灰犀牛”事件是指那些发生概率高、影响大的潜在事件。与我们所说的“黑天鹅”事件不同，它通常是一场概率小但影响大的危机。我认为5g具有“灰犀牛”事件的特征。

首先是可预测性。5g的影响是可以预见的，但是这种影响不会在今天发生，而是会在未来的某个时间点发生，所以它是未来的。而且，这种巨大的影响并不是今天突然出现的，而是逐渐显示出它的巨大而渐进的变化。如果我们想解决这种问题，我们必须提前做好准备。

众所周知，医院现在有很多信息系统，没有信息系统医院就无法运作。在疫情期间的火神山医院建设中，5g发挥了巨大的作用，迅速提供了宽带通信服务。然而，如果中国不在2015年制定5g的总体布局并将其作为国家战略，我们的5g在2019年就不可能实现商业化。

如果没有这样的预布局，火神山今天就没有办法快速应用5g。

5g的应用需要很长的产业链布局。产业链的根在哪里？在国际电信联盟。他们负责制定移动通信标准。我们今天使用的标准是r15，它在2019年3月被冻结。R16即将发布，它更像是一个低延迟和高可靠性的技术标准。一旦发布，它的应用将会爆炸。R17将在明年年底提交，这是大众物联网的核心标准。有了标准，就会有基础设施，包括我们整个国家网络的规划、网络的建设、基站系统的建设等等。建成后，运营商将提供服务，终端供应商将提供终端设备，然后将有应用场景。今天，我们将讨论5g如何改变我们的业务，我们将更多地考虑应用场景。

中国在5g领域的战略优势在哪里？5g在中国很受欢迎，因为在新的基础设施战略中，5g在新的基础设施战略中排名第一。

新基础设施的建设与整个中国的发展战略密切相关。事实上，自2015年以来，中国的总体发展战略已经发生了变化，进入了经济发展的新常态，从粗放型发展到以质量为基础的科技发展。最重要的变化之一是提高科技创新的竞争力。在这种背景下，5g的发展趋势将更加清晰和快捷。

如何正确处理灰犀牛事件

中国在发展5g的过程中拥有天然优势。

中国有集中资源和精力做大事的制度优势

5g的建设是一个很大的投资，而且产业链很长，所以也需要使用很多资源。中国有这样一个制度优势，那就是集中资源，集中精力做大事。新的基础设施战略一出台，所有的省市都开始采取行动。许多省市来找我们规划新的智能城市，并计划如何利用新的基础设施来推动城市的发展。

02中国市场对5g应用场景有很大的需求

中国市场很大，人才优势和资源丰富，对5g应用场景的需求很大。此外，中国的5g专利占世界总量的40%以上，在5g发展过程中积累了很多技术优势。

中国文化对这种新技术也非常宽容

更重要的是，中国文化对这些新技术也非常宽容。据调查，中国人对新技术的接受率约为53%，而全球平均接受率约为29%，所以我认为中国在5g领域的竞争优势会越来越强。

面对“灰犀牛”事件，一般有五个应对步骤:第一是认识它，理解它，承认它；第二是评估它；第三步是执行；第四是化危机为机遇；第五是骑在牛背上看未来。今天，所有参加我们沙龙的学生都意识到并学习了5g，基本上承认了它对我们的影响。

事实上，第二步需要我们在课堂上理解和讨论，即如何评价它，确定它的性质，评价它的影响和决定如何发展。

我们知道一个企业的成长过程通常是一条S型曲线。当企业持续增长时，我们必须想办法找到第二条增长曲线。发现第二条增长曲线的方法有很多，其中一条与技术有关，即技术创新，也叫“拥抱技术”。如何面对5g？我们应该运用技术创新的思想。

技术创新也有技术创新的逻辑。任何新技术都必须有新的特点，新的特点必须带来新的能力。当我们将这种能力应用于业务时，我们将改变业务假设；在改变业务的假设下，它带来了变革、颠覆和创新。

如何正确使用5g

当我们今天谈论5g时，你必须问两个问题。5g的新功能在哪里？这些新技术如何影响我们？5g标准是根据场景定义的，场景有三种。

01增强的移动带宽

增强的移动带宽是4g的100倍，所以不要低估这个特性。有一种哲学说法，量变会导致质变，带宽的增加在一定程度上会导致事物性质的改变，所以你会知道在这个环境中会有很多内容丰富的应用。

02技术可靠性

该技术可靠性高，延时小，反应速度快，可靠性高。技术的可靠性有时高于人的可靠性。就像现在刷脸识别比人类识别更准确一样，在未来，人们可能不可靠，通讯技术更可靠，无人驾驶汽车可能比我们驾驶更安全。

03大型机器通信

也称为物联网。5g被定义为所有事物的相互联系和物体的相互联系。你想过当物体相互连接时会发生什么吗？联系是人的社会性的体现。联系产生互动，互动产生一种社会和智力。所以我们可以想象，当一切都有这样的智能，一切都可以根据环境决定自己的行为时，世界会是什么样子。我们可以将这种能力定义为“黑色技术”，这种技术以前从未存在过，它具有颠覆性是不言而喻的。

有了这样的基本认识，我想提醒大家，从今天开始，你们应该开始建立5g思维，这和信息管理的思维非常相似，就是认清今天的形势，调整战略规划。规划分为三个层次:一个层次是改变经营战略的调整，另外两个层次是改变体制战略和技术战略的调整。其中，商业战略和技术战略应该用5g思维模式来改变。此外，要建立5g的技术概念，也就是说，当你遇到任何相关的问题时，你应该考虑5g是否能帮助解决它们，并从技术的角度考虑5g能给我带来什么。任何解决方案都可以从5g开始，这可能对您有更大的帮助。

复旦大学emba坚持为学生和校友搭建一个高质量的交流和沟通平台，分享来宾、同学和校友的知识和经验，这是复旦大学emba一贯倡导“两个人必须有自己的老师”的体现。

简介:随着国内疫情趋于稳定，企业陆续复工、复产。“先生们知道”复旦大学emba人文与商务沙龙的话题已经从“面对突发疫情，当前企业的应对”逐渐被发掘和改变

随着我国疫情的稳定，企业纷纷复工复产。“君子知道”复旦大学emba人文与商务沙龙的主题已从“企业面对突发疫情的当前对策”逐渐转变为“宏观与产业经济的未来方向”，希望在重新制定企业未来发展政策时，帮助企业管理者理清方向，认清大趋势，共创未来。

最近，“先生们知道”第八期复旦大学emba人文与商业沙龙的主题是“5g如何改变商业世界”。北京邮电大学教授、中国信息经济学会常务副会长吕廷杰分享了此次沙龙的主题。复旦大学管理学院信息管理与信息系统系主任、复旦大学emba教师红菱教授作为嘉宾发表了评论。在分享了他对5g的理解后，红菱教授提醒现在的企业家和高级管理人员开始构建5g思维，即当遇到任何相关的问题时，他们应该考虑5g能否帮助解决它们，并从技术的角度考虑5g能带来什么。启用这种思维可能会给企业的发展带来很大的帮助。

中国信息经济协会理事会执行理事，国际信息系统协会中国分会理事。他是许多大型国有企业和民营企业的信息顾问，也是上市公司的独立董事。

以下是红菱教授演讲的摘录。

通信能力反映了一个国家的竞争力，而5g是整个新基础设施的重要基础。未来的5g将极大地改变我们的商业环境。

5g是“灰犀牛”事件

我认为5g只是第五代移动通信技术，但实际上，我觉得它不能仅仅被理解为一种技术，更让我想起了一个叫“灰犀牛”的词。

“灰犀牛”事件是指那些发生概率高、影响大的潜在事件。与我们所说的“黑天鹅”事件不同，它通常是一场概率小但影响大的危机。我认为5g具有“灰犀牛”事件的特征。

首先是可预测性。5g的影响是可以预见的，但是这种影响不会在今天发生，而是会在未来的某个时间点发生，所以它是未来的。而且，这种巨大的影响并不是今天突然出现的，而是逐渐显示出它的巨大而渐进的变化。如果我们想解决这种问题，我们必须提前做好准备。

众所周知，医院现在有很多信息系统，没有信息系统医院就无法运作。在疫情期间的火神山医院建设中，5g发挥了巨大的作用，迅速提供了宽带通信服务。然而，如果中国不在2015年制定5g的总体布局并将其作为国家战略，我们的5g在2019年就不可能实现商业化。

如果没有这样的预布局，火神山今天就没有办法快速应用5g。

5g的应用需要很长的产业链布局。产业链的根在哪里？在国际电信联盟。他们负责制定移动通信标准。我们今天使用的标准是r15，它在2019年3月被冻结。R16即将发布，它更像是一个低延迟和高可靠性的技术标准。一旦发布，它的应用将会爆炸。R17将在明年年底提交，这是大众物联网的核心标准。有了标准，就会有基础设施，包括我们整个国家网络的规划、网络的建设、基站系统的建设等等。建成后，运营商将提供服务，终端供应商将提供终端设备，然后将有应用场景。今天，我们将讨论5g如何改变我们的业务，我们将更多地考虑应用场景。

中国在5g领域的战略优势在哪里？5g在中国很受欢迎，因为在新的基础设施战略中，5g在新的基础设施战略中排名第一。

新基础设施的建设与整个中国的发展战略密切相关。事实上，自2015年以来，中国的总体发展战略已经发生了变化，进入了经济发展的新常态，从粗放型发展到以质量为基础的科技发展。最重要的变化之一是提高科技创新的竞争力。在这种背景下，5g的发展趋势将更加清晰和快捷。

如何正确处理灰犀牛事件

中国在发展5g的过程中拥有天然优势。

中国有集中资源和精力做大事的制度优势

5g的建设是一个很大的投资，而且产业链很长，所以也需要使用很多资源。中国有这样一个制度优势，那就是集中资源，集中精力做大事。新的基础设施战略一出台，所有的省市都开始采取行动。许多省市来找我们规划新的智能城市，并计划如何利用新的基础设施来推动城市的发展。

02中国市场对5g应用场景有很大的需求

中国市场很大，人才优势和资源丰富，对5g应用场景的需求很大。此外，中国的5g专利占世界总量的40%以上，在5g发展过程中积累了很多技术优势。

中国文化对这种新技术也非常宽容

更重要的是，中国文化对这些新技术也非常宽容。据调查，中国人对新技术的接受率约为53%，而全球平均接受率约为29%，所以我认为中国在5g领域的竞争优势会越来越强。

面对“灰犀牛”事件，一般有五个应对步骤:第一是认识它，理解它，承认它；第二是评估它；第三步是执行；第四是化危机为机遇；第五是骑在牛背上看未来。今天，所有参加我们沙龙的学生都意识到并学习了5g，基本上承认了它对我们的影响。

事实上，第二步需要我们在课堂上理解和讨论，即如何评价它，确定它的性质，评价它的影响和决定如何发展。

我们知道一个企业的成长过程通常是一条S型曲线。当企业持续增长时，我们必须想办法找到第二条增长曲线。发现第二条增长曲线的方法有很多，其中一条与技术有关，即技术创新，也叫“拥抱技术”。如何面对5g？我们应该运用技术创新的思想。

技术创新也有技术创新的逻辑。任何新技术都必须有新的特点，新的特点必须带来新的能力。当我们将这种能力应用于业务时，我们将改变业务假设；在改变业务的假设下，它带来了变革、颠覆和创新。

如何正确使用5g

当我们今天谈论5g时，你必须问两个问题。5g的新功能在哪里？这些新技术如何影响我们？5g标准是根据场景定义的，场景有三种。

01增强的移动带宽

增强的移动带宽是4g的100倍，所以不要低估这个特性。有一种哲学说法，量变会导致质变，带宽的增加在一定程度上会导致事物性质的改变，所以你会知道在这个环境中会有很多内容丰富的应用。

02技术可靠性

该技术可靠性高，延时小，反应速度快，可靠性高。技术的可靠性有时高于人的可靠性。就像现在刷脸识别比人类识别更准确一样，在未来，人们可能不可靠，通讯技术更可靠，无人驾驶汽车可能比我们驾驶更安全。

03大型机器通信

也称为物联网。5g被定义为所有事物的相互联系和物体的相互联系。你想过当物体相互连接时会发生什么吗？联系是人的社会性的体现。联系产生互动，互动产生一种社会和智力。所以我们可以想象，当一切都有这样的智能，一切都可以根据环境决定自己的行为时，世界会是什么样子。我们可以将这种能力定义为“黑色技术”，这种技术以前从未存在过，它具有颠覆性是不言而喻的。

有了这样的基本认识，我想提醒大家，从今天开始，你们应该开始建立5g思维，这和信息管理的思维非常相似，就是认清今天的形势，调整战略规划。规划分为三个层次:一个层次是改变经营战略的调整，另外两个层次是改变体制战略和技术战略的调整。其中，商业战略和技术战略应该用5g思维模式来改变。此外，要建立5g的技术概念，也就是说，当你遇到任何相关的问题时，你应该考虑5g是否能帮助解决它们，并从技术的角度考虑5g能给我带来什么。任何解决方案都可以从5g开始，这可能对您有更大的帮助。

复旦大学emba坚持为学生和校友搭建一个高质量的交流和沟通平台，分享来宾、同学和校友的知识和经验，这是复旦大学emba一贯倡导“两个人必须有自己的老师”的体现。

来源：零点娱乐时刊