普华集团启测云：中国40%进行数字化转型的企业只有9%成功

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数字经济来得如此迅猛，以至于许多人措手不及。

事实上，这并不是一个突然出现的新概念，从早期的互联网、信息到数字，我们都能清晰地感受到其中的脉络。然而，这种在温水中沸腾的青蛙的逐渐变化不足以吸引每个人足够的注意力。在许多二、三线城市，传统的粗放型制造业和小作坊式企业仍然大量存在。

只有在巨大的灾难中，才能孕育出巨大的变化和成熟的新生命。今年突发的疫情不仅扰乱了普通人的生活，也蒙蔽了许多“旧式”老板。在防疫方面，强大的数字化能力对“tob”和“toc”市场进行了深刻的市场教育。

尤其是在二线和三线城市，随着更多社交电子商务的成功整合和商品的上线，低收入消费者和思想落后的中小企业家经历了一场深刻的数字认知革命。

40多岁和50多岁的农民只知道如何打开他们的智能手机阅读微信和刷他们的颤音从几年前开始，现在他们已经能够熟练地使用拼写，价格分享和分组，选择便宜和负担得起的商品，并下订单购买。许多老板都变了，他们都是数字、信息和人工智能...

只有9%的大浪成功进入了数字经济俱乐部

这场危机迫使每个人都认真重视数字化的力量，而企业要么主动要么被动地启动数字化改造计划。但实际情况和效果如何？在最近的一次采访中，全国人大的知名学者毛说:在中国40%的企业中，只有9%的企业成功实现了数字化转型，这个数字可能很低，也可能很低。

数字化转型似乎已经成为当前企业发展规划的“标准”，但为什么成功率如此之低？

首先，由于历史的原因，中国以前的信息化基础不如国外高，突然跨入了数字经济时代，挑战是艰巨的；其次，数字经济涉及生产要素、产品和服务、产品交付方式、组织结构等方面的变化。这是一种组织变革，在一定程度上相当于第二次创业。

超过80%的初创企业无法生存三年。然而，第二次创业面临的问题更加复杂和多层面，因此挑战和失败的机会更大。

在数字经济时代，没有人经历过组织变革，这需要新的学习能力和认知水平。如果认知跟不上，没有学习能力，就会出现“死而不变，死而不变”的困境。

事实上，在数字经济时代，中国有优势和机会成为领导者。中国数字经济的发展总体上是非常先进的，处于一个高水平的时代。无论是消费互联网、智能制造、人工智能还是共享经济，中国已经有了很多实践，而且它们正在引领世界。例如，移动支付非常流行，超过70%的线下支付可能是移动支付。在全球市值最高的30家科技公司中，中国占了三分之一。

但是，对于单个企业，尤其是技术和资金实力薄弱的中小企业，如何适应发展和创新的大趋势呢？

免费的测试云是最好的选择

微信和指甲系统等在线办公工具可以将组织流程数字化。新的客户关系管理系统可以“上线”销售拜访的客户数量、拜访进度等。，这便于销售经理检查项目进度和员工动态，并且可以数字化管理。你也可以使用社交媒体来进行数字营销，并尝试新的方式，如直播。

中小型企业没有钱来开发这些系统。他们可以直接使用第三方专业公司开发的低成本标准化产品，积极将管理流程和生产流程转变为数字化，从而提高管理效率和透明度。

在混乱和复杂的企业应用市场中，当前的第三方应用要么缺乏功能，要么价格昂贵，难以部署和实施。为了解决这个问题，经过多年的发展，浦华集团推出了一款简单、实用、永久免费的企业数字化转型工具——凯思云，帮助企业开始数字化转型的第一步。

启动和测量云是一个智能的企业动态监控系统。通过大数据中心、云存储、人工智能等数字经济时代的先进技术手段，将企业运营实践数字化，通过数据分析，可以看到发展问题，辅助企业决策，为数字经济转型注入核心动能。

首先，通过可视化数据，它提供了一个完整的全局视图，帮助老板打通企业内部控制的关键环节，从人员状况、成本支出、投入产出、客户获取成本、销售转换，到现金流等数据一目了然，并能在一分钟内掌握企业的核心数据，轻松了解最真实的经营情况。第三，通过多维数据对比分析，可以及时发现管理漏洞，提高工作效率，减少损失，增加企业利润。最后，通过全方位的数字信息监控、分布式安全存储机制和强势落地的数字战略规划，最终建立起可行的数字运营模式，推动企业迈出第一步，顺利开启数字转型之路。

未来，随着新基础设施建设的加速和更多行业基准的建立，消费者将改变他们的预期，更喜欢更便捷的在线消费，这将加速企业的数字化转型。

中国有句古话:“由俭变奢易，由奢变俭难。”企业在享受了数字化给企业发展带来的巨大好处后，很难回到传统模式。目前，测试云正处于大力推出和推广阶段，不仅操作简单，而且可以自由使用，避免了企业前期的巨额投资。

我希望所有的老板都能好好利用这个数字化转型的“利器”，紧跟时代潮流，享受财富红利。

如需了解更多信息，如免费试用凯思云，请关注公共号码【浦华之声】。

简介:数字经济如此激烈，以至于许多人措手不及。事实上，这不是一个突然的新概念。从早期的互联网、信息化到数字化，我们都能清晰地感受到

数字经济来得如此迅猛，以至于许多人措手不及。

事实上，这并不是一个突然出现的新概念，从早期的互联网、信息到数字，我们都能清晰地感受到其中的脉络。然而，这种在温水中沸腾的青蛙的逐渐变化不足以吸引每个人足够的注意力。在许多二、三线城市，传统的粗放型制造业和小作坊式企业仍然大量存在。

只有在巨大的灾难中，才能孕育出巨大的变化和成熟的新生命。今年突发的疫情不仅扰乱了普通人的生活，也蒙蔽了许多“旧式”老板。在防疫方面，强大的数字化能力对“tob”和“toc”市场进行了深刻的市场教育。

尤其是在二线和三线城市，随着更多社交电子商务的成功整合和商品的上线，低收入消费者和思想落后的中小企业家经历了一场深刻的数字认知革命。

40多岁和50多岁的农民只知道如何打开他们的智能手机阅读微信和刷他们的颤音从几年前开始，现在他们已经能够熟练地使用拼写，价格分享和分组，选择便宜和负担得起的商品，并下订单购买。许多老板都变了，他们都是数字、信息和人工智能...

只有9%的大浪成功进入了数字经济俱乐部

这场危机迫使每个人都认真重视数字化的力量，而企业要么主动要么被动地启动数字化改造计划。但实际情况和效果如何？在最近的一次采访中，全国人大的知名学者毛说:在中国40%的企业中，只有9%的企业成功实现了数字化转型，这个数字可能很低，也可能很低。

数字化转型似乎已经成为当前企业发展规划的“标准”，但为什么成功率如此之低？

首先，由于历史的原因，中国以前的信息化基础不如国外高，突然跨入了数字经济时代，挑战是艰巨的；其次，数字经济涉及生产要素、产品和服务、产品交付方式、组织结构等方面的变化。这是一种组织变革，在一定程度上相当于第二次创业。

超过80%的初创企业无法生存三年。然而，第二次创业面临的问题更加复杂和多层面，因此挑战和失败的机会更大。

在数字经济时代，没有人经历过组织变革，这需要新的学习能力和认知水平。如果认知跟不上，没有学习能力，就会出现“死而不变，死而不变”的困境。

事实上，在数字经济时代，中国有优势和机会成为领导者。中国数字经济的发展总体上是非常先进的，处于一个高水平的时代。无论是消费互联网、智能制造、人工智能还是共享经济，中国已经有了很多实践，而且它们正在引领世界。例如，移动支付非常流行，超过70%的线下支付可能是移动支付。在全球市值最高的30家科技公司中，中国占了三分之一。

但是，对于单个企业，尤其是技术和资金实力薄弱的中小企业，如何适应发展和创新的大趋势呢？

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中小型企业没有钱来开发这些系统。他们可以直接使用第三方专业公司开发的低成本标准化产品，积极将管理流程和生产流程转变为数字化，从而提高管理效率和透明度。

在混乱和复杂的企业应用市场中，当前的第三方应用要么缺乏功能，要么价格昂贵，难以部署和实施。为了解决这个问题，经过多年的发展，浦华集团推出了一款简单、实用、永久免费的企业数字化转型工具——凯思云，帮助企业开始数字化转型的第一步。

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首先，通过可视化数据，它提供了一个完整的全局视图，帮助老板打通企业内部控制的关键环节，从人员状况、成本支出、投入产出、客户获取成本、销售转换，到现金流等数据一目了然，并能在一分钟内掌握企业的核心数据，轻松了解最真实的经营情况。第三，通过多维数据对比分析，可以及时发现管理漏洞，提高工作效率，减少损失，增加企业利润。最后，通过全方位的数字信息监控、分布式安全存储机制和强势落地的数字战略规划，最终建立起可行的数字运营模式，推动企业迈出第一步，顺利开启数字转型之路。

未来，随着新基础设施建设的加速和更多行业基准的建立，消费者将改变他们的预期，更喜欢更便捷的在线消费，这将加速企业的数字化转型。

中国有句古话:“由俭变奢易，由奢变俭难。”企业在享受了数字化给企业发展带来的巨大好处后，很难回到传统模式。目前，测试云正处于大力推出和推广阶段，不仅操作简单，而且可以自由使用，避免了企业前期的巨额投资。

我希望所有的老板都能好好利用这个数字化转型的“利器”，紧跟时代潮流，享受财富红利。

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来源：零点娱乐时刊