大危机大机会 普华集团《“疫”后重建的财富商机》精品课线上开讲

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2020年不仅是不平凡的一年，也是难忘的一年。它将在年初遭遇全球生存危机，集中了过去几十年可能经历的各种波折。如何迎接机遇与挑战并存的一年，是生存还是灭亡，是一个需要所有企业和所有人认真思考的问题。

浦华集团打造的“疫情后财富商机再造”精品课程系列上线。在课程的第一阶段，翟山鹰先生阐述了人类生活态度、政治经济模式和中国社会经济发展体制需要改变的三个“转变”，并指出面对疫情主动改变是应对这些转变的关键，引起了学生们的一致好评和强烈反响。

3月28日，翟先生以“大危机中的大机遇(实体经济)”为主题，开始了精品课程“疫情后再造财富商机”第二阶段的网络教学。本文以实体经济的发展趋势为切入点，深入分析了“生态星球理论”、网络世界的商业模式和人们生活垂直化的市场细分机遇，旨在帮助大家顺利度过危机。

翟强调，疫情给全体员工的生活习惯、消费习惯和消费心理带来了很大的变化。在疫情完全结束之前，不要对任何事情期望过高，不要盲目乐观，顺其自然，顺其自然。

在它的立场上，寻求它的政治家们关注资金的流动模式

古人说，在其位为其政，不在其位，不为其政。世界上所有的商人都在努力赚钱，尤其是在特殊时期。作为一个“商人”，他们应该尊重金钱，理解金钱，对金钱负责，关注与金钱趋势相关的一切。面对危机，我们不应该羞于谈论“钱”。我们应该确保我们有足够的力量生存，然后考虑其他事情。

翟说，如果你想赚钱，你应该永远记住一个商业标准模式:钱进去-中间载体-钱出来。最大的保证之一是账面上有足够的流动性，“造血”或“输血”是维持企业生存的方法。不同的赚钱方式会导致不同的商业模式。大危机中蕴含的巨大机遇与赚钱的效率密切相关。有必要考虑企业的商业模式更适合哪种主导模式。如果没有明确的希望或方向，及时止损是最好的解决办法。

购物中心就像战场一样，可以在数千英里之外获胜。

钱在哪里？谁控制它？如何把它带到这里？我能花多少钱和多长时间？像这样赚钱(赚钱或融资)的关键环节是什么？控制情况如何？如果你不能清楚地思考这些问题，不要碰你的“钱”！

花的钱是倒出的水，没有准备好的水是不能回收的。在资金进出的轨迹中，中间环节越少，控制越强，利润越多。企业应认真梳理目前有控制权的赚钱对象和来赚钱的对象，符合垂直客户群标准的“钱”是最好的赚钱对象，与赚钱的另一方实现长期双赢是未来的主流模式。

赚钱是一种考试，只有学会做一个恶霸才是永远的赢家。翟老师为学生梳理了这一环节的六个步骤，帮助他们更好地分析企业情况，做出准确的决策。

1.把能赚钱的东西分类

2.具备赚钱的基本知识和技能

3.总结赚钱的模式和关键环节

4.准备各种可以赚钱的资源和计划

5.根据计划实施并不断修改

6、根据预决算明确方向

翟强调，在赚钱的过程中，我们要注意君子爱财有度，要相信因果。市场越混乱，我们就越应该确保自己没有问题，我们应该更加注意提防别人，不要轻易上当受骗。

疫情过后，必须改变传统的商业和金融模式

无论是企业还是个人，所有的变化都是被迫的。这种流行病导致了社会消费心理和消费习惯的巨大变化。过时的传统商业和金融模式必须全面变革，以便在未来的商业世界赢得机会。

疫情改变了人们以传统方式赚钱的思维，给外贸和海外实体、金融业务、传统农业、传统产业、传统服务业、房地产、批发和零售带来巨大的商业冲击，迫使线下实体转向网上网点寻找出路。

这时，隐藏在这场大危机中的巨大机遇一个接一个地出现了，这场流行病催生的新商业模式、新金融体系和新生活方式逐渐成为主流。除了可以把握的重点，如中央政府的政策补贴和新的地方基础设施，医疗、危机管理、娱乐和其他机会的资金，以及技术和方向的资金，都值得一试。

翟先生指出，商业必须变得越来越复杂。如果你的企业有一定的规模，寻找痛点，想想政府、企业和个人的各个领域都缺少什么。宏观危机和微观红利并不冲突，痛苦越痛苦，赚的钱就越多。

抓住大机遇的前提是掌握赚钱的基本技能

在这场流行病中，一些行业或领域经历了巨大的危机，一些行业或领域经历了巨大的机遇。抓住重大机遇的先决条件是掌握赚钱的基本技能。翟先生统计了9次重大危机和10个具有巨大机遇的行业和领域，帮助大家扫雷，但也指出了机遇。

他指出，这显然是在夕阳产业领域，而疫情将把这些领域推向绝望的境地，因此有必要及时制止损失或改变方向，并牢牢地抓住新机器，以便它能够迅速成为自己的竞争对手，并确保它在未来商业战争中的绝对优势。同时，翟先生将新的商机与中国三大产业结合起来，做了更详细的分析。

第一产业:农业(种植、畜牧业、林业、渔业、副业)

由于我国特殊的国情，未来农业对畜牧业和农副产品加工业(副业)的需求会越来越高，科技的进入门槛也会越来越高。这场流行病给这两个行业造成了重大损失。面对强劲的市场需求，这两个行业在短期内(三年内)基本上是高利润行业。

翟强调，进入这两个产业要特别注意区域保护和市场潜规则，注意上下游资源配置和技术队伍建设，积极利用国家对农业的各种优惠政策和财政支持。

第二产业:工业(采矿、制造业、电力、煤气和水的生产和供应、建筑)。

这一流行病促使与医药、卫生、保健和养生相关的制造业(化学工业)有了一定的发展机会，但竞争门槛的缺乏使得这一领域只有很短的时间(2年内)来赚钱。

翟说，因为建筑业可以参与基础设施建设和旧城改造的业务，只要它有良好的竞争力，今年仍然有赚钱的好机会。应该注意的是，企业必须转型为新的四个现代化，即专业化、数字化、标准化和自动化。

第三产业:除了第一和第二产业，它占国内生产总值的50%以上。

第三产业在中国经济中的比重已经远远超过50%，其中金融、房地产和对外贸易(不包括第一、二产业)已经成为中国经济发展的重要支柱。社会公共服务的升级也是一个重要的经济热点。科技、教育、文化、传媒、卫生、体育、物流等行业都是具有巨大财富潜力的行业和领域。

翟强调，在疫情发生后社会主流思想取向和心理发生巨大变化的前提下，只有依靠基本的商业技能，融入与之相匹配的数字经济系统——信息系统+大数据、和人工智能，才能真正把握三大产业(除金融业外)所蕴含的财富和商机。

这种流行病催生了一种新的商业模式，凸显了以区块链技术为核心的新兴产业对社会的巨大作用。在未来一段时间内，数字经济将成为推动经济增长的重要引擎。如何帮助这些传统的中小企业以最低的成本建立数字生态，最终形成一个更强大的生态经济系统？如何帮助他们建立数字供应链，推动上下游企业加快数字转型？

4月4日，闫先生的《2020年金融类文章“疫情”后的商机重构》将是一场精彩的演讲，将深入解读:传统金融的危机与新金融的机遇；节点经济的意义和机遇；社区、数字现金和区块链赋权。4月11日晚19:30，翟先生将有一个特别会议来回答问题。请期待它！

2020年不仅是不平凡的一年，也是难忘的一年。全球生存危机将在今年年初遭遇，集中了过去几十年可能经历的各种波折。如何迎接机遇和挑战并存的一年

2020年不仅是不平凡的一年，也是难忘的一年。它将在年初遭遇全球生存危机，集中了过去几十年可能经历的各种波折。如何迎接机遇与挑战并存的一年，是生存还是灭亡，是一个需要所有企业和所有人认真思考的问题。

浦华集团打造的“疫情后财富商机再造”精品课程系列上线。在课程的第一阶段，翟山鹰先生阐述了人类生活态度、政治经济模式和中国社会经济发展体制需要改变的三个“转变”，并指出面对疫情主动改变是应对这些转变的关键，引起了学生们的一致好评和强烈反响。

3月28日，翟先生以“大危机中的大机遇(实体经济)”为主题，开始了精品课程“疫情后再造财富商机”第二阶段的网络教学。本文以实体经济的发展趋势为切入点，深入分析了“生态星球理论”、网络世界的商业模式和人们生活垂直化的市场细分机遇，旨在帮助大家顺利度过危机。

翟强调，疫情给全体员工的生活习惯、消费习惯和消费心理带来了很大的变化。在疫情完全结束之前，不要对任何事情期望过高，不要盲目乐观，顺其自然，顺其自然。

在它的立场上，寻求它的政治家们关注资金的流动模式

古人说，在其位为其政，不在其位，不为其政。世界上所有的商人都在努力赚钱，尤其是在特殊时期。作为一个“商人”，他们应该尊重金钱，理解金钱，对金钱负责，关注与金钱趋势相关的一切。面对危机，我们不应该羞于谈论“钱”。我们应该确保我们有足够的力量生存，然后考虑其他事情。

翟说，如果你想赚钱，你应该永远记住一个商业标准模式:钱进去-中间载体-钱出来。最大的保证之一是账面上有足够的流动性，“造血”或“输血”是维持企业生存的方法。不同的赚钱方式会导致不同的商业模式。大危机中蕴含的巨大机遇与赚钱的效率密切相关。有必要考虑企业的商业模式更适合哪种主导模式。如果没有明确的希望或方向，及时止损是最好的解决办法。

购物中心就像战场一样，可以在数千英里之外获胜。

钱在哪里？谁控制它？如何把它带到这里？我能花多少钱和多长时间？像这样赚钱(赚钱或融资)的关键环节是什么？控制情况如何？如果你不能清楚地思考这些问题，不要碰你的“钱”！

花的钱是倒出的水，没有准备好的水是不能回收的。在资金进出的轨迹中，中间环节越少，控制越强，利润越多。企业应认真梳理目前有控制权的赚钱对象和来赚钱的对象，符合垂直客户群标准的“钱”是最好的赚钱对象，与赚钱的另一方实现长期双赢是未来的主流模式。

赚钱是一种考试，只有学会做一个恶霸才是永远的赢家。翟老师为学生梳理了这一环节的六个步骤，帮助他们更好地分析企业情况，做出准确的决策。

1.把能赚钱的东西分类

2.具备赚钱的基本知识和技能

3.总结赚钱的模式和关键环节

4.准备各种可以赚钱的资源和计划

5.根据计划实施并不断修改

6、根据预决算明确方向

翟强调，在赚钱的过程中，我们要注意君子爱财有度，要相信因果。市场越混乱，我们就越应该确保自己没有问题，我们应该更加注意提防别人，不要轻易上当受骗。

疫情过后，必须改变传统的商业和金融模式

无论是企业还是个人，所有的变化都是被迫的。这种流行病导致了社会消费心理和消费习惯的巨大变化。过时的传统商业和金融模式必须全面变革，以便在未来的商业世界赢得机会。

疫情改变了人们以传统方式赚钱的思维，给外贸和海外实体、金融业务、传统农业、传统产业、传统服务业、房地产、批发和零售带来巨大的商业冲击，迫使线下实体转向网上网点寻找出路。

这时，隐藏在这场大危机中的巨大机遇一个接一个地出现了，这场流行病催生的新商业模式、新金融体系和新生活方式逐渐成为主流。除了可以把握的重点，如中央政府的政策补贴和新的地方基础设施，医疗、危机管理、娱乐和其他机会的资金，以及技术和方向的资金，都值得一试。

翟先生指出，商业必须变得越来越复杂。如果你的企业有一定的规模，寻找痛点，想想政府、企业和个人的各个领域都缺少什么。宏观危机和微观红利并不冲突，痛苦越痛苦，赚的钱就越多。

抓住大机遇的前提是掌握赚钱的基本技能

在这场流行病中，一些行业或领域经历了巨大的危机，一些行业或领域经历了巨大的机遇。抓住重大机遇的先决条件是掌握赚钱的基本技能。翟先生统计了9次重大危机和10个具有巨大机遇的行业和领域，帮助大家扫雷，但也指出了机遇。

他指出，这显然是在夕阳产业领域，而疫情将把这些领域推向绝望的境地，因此有必要及时制止损失或改变方向，并牢牢地抓住新机器，以便它能够迅速成为自己的竞争对手，并确保它在未来商业战争中的绝对优势。同时，翟先生将新的商机与中国三大产业结合起来，做了更详细的分析。

第一产业:农业(种植、畜牧业、林业、渔业、副业)

由于我国特殊的国情，未来农业对畜牧业和农副产品加工业(副业)的需求会越来越高，科技的进入门槛也会越来越高。这场流行病给这两个行业造成了重大损失。面对强劲的市场需求，这两个行业在短期内(三年内)基本上是高利润行业。

翟强调，进入这两个产业要特别注意区域保护和市场潜规则，注意上下游资源配置和技术队伍建设，积极利用国家对农业的各种优惠政策和财政支持。

第二产业:工业(采矿、制造业、电力、煤气和水的生产和供应、建筑)。

这一流行病促使与医药、卫生、保健和养生相关的制造业(化学工业)有了一定的发展机会，但竞争门槛的缺乏使得这一领域只有很短的时间(2年内)来赚钱。

翟说，因为建筑业可以参与基础设施建设和旧城改造的业务，只要它有良好的竞争力，今年仍然有赚钱的好机会。应该注意的是，企业必须转型为新的四个现代化，即专业化、数字化、标准化和自动化。

第三产业:除了第一和第二产业，它占国内生产总值的50%以上。

第三产业在中国经济中的比重已经远远超过50%，其中金融、房地产和对外贸易(不包括第一、二产业)已经成为中国经济发展的重要支柱。社会公共服务的升级也是一个重要的经济热点。科技、教育、文化、传媒、卫生、体育、物流等行业都是具有巨大财富潜力的行业和领域。

翟强调，在疫情发生后社会主流思想取向和心理发生巨大变化的前提下，只有依靠基本的商业技能，融入与之相匹配的数字经济系统——信息系统+大数据、和人工智能，才能真正把握三大产业(除金融业外)所蕴含的财富和商机。

这种流行病催生了一种新的商业模式，凸显了以区块链技术为核心的新兴产业对社会的巨大作用。在未来一段时间内，数字经济将成为推动经济增长的重要引擎。如何帮助这些传统的中小企业以最低的成本建立数字生态，最终形成一个更强大的生态经济系统？如何帮助他们建立数字供应链，推动上下游企业加快数字转型？

4月4日，闫先生的《2020年金融类文章“疫情”后的商机重构》将是一场精彩的演讲，将深入解读:传统金融的危机与新金融的机遇；节点经济的意义和机遇；社区、数字现金和区块链赋权。4月11日晚19:30，翟先生将有一个特别会议来回答问题。请期待它！

来源：零点娱乐时刊