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海底捞有一个规矩叫做“嫁妆”。如果商店经理想辞职,只要他在海底捞呆一年以上,就会得到8万元的嫁妆。即使这个人被其他同事挖走,他也会得到8万元。
海底捞董事长张勇解释说:“因为在海底捞工作太累了,能在店长以上工作的人都是为海底捞做出了很大贡献的人,所以他们应该得到报酬。”如果你是社区经理,你将负责大约5个分支机构。如果你离开,你将得到20万英镑。区域经理走了,送来了一家约800万英镑的火锅餐馆。”
海底捞的统治从10年前就已经确立。到目前为止,商店经理以上的经理有数百人,但只有三个人从海底捞那里拿走了嫁妆。原因不是海底捞不被尊重,而是员工根本不想离开。海底捞的这一承诺培养了一大批高度忠诚的员工,海底捞员工的离职率达到了行业最低水平。
海底捞的管理机制大致可以分为以下几点:第一,它只是直接运作,以确保商店的质量和可控的服务。第二,集团控股集团,由同一地区的几家商店组成,通常包括5-18家火锅餐馆。这些火锅店通常是指导型的,在团队内部共享资源,减少商店竞争带来的内耗,提高管理效率。
第三,员工的计件工资与工作量、接待的顾客数量、清洗的餐具数量等挂钩。第四,指导系统,在这里,主商店是团队的领导者,每个商店的表现与团队中的其他商店联系在一起。这样一个系统的优点是,如果你想赚钱,每个地区都会赚钱,否则每个人都会有困难。因此,海底捞员工有很强的责任感,他们尽力为公司服务,而不是欺骗和竞争。
海底捞的员工流失率有多低?损失率低于10%,低于行业总体水平。这是由于海底捞的工资和福利。海底捞一线城市员工的平均工资是7000元,比市场高20%左右。春节期间,商店营业额的50%将分配给员工。
目前,海底捞的员工人数已达到1万人,每年支付给员工的工资将达到1亿元。平均每个员工的年薪达到72695元,不包括员工分红、股权、年终奖励等。
事实上,市场上很多公司都抱怨员工积极性不高,团队太弱,机制都有问题,员工永远不会有问题。如果你努力工作,像别人一样多拿,傻瓜愿意做,但没有人愿意给。员工不在乎工资,只在乎不公平,这就是所谓的“但是”应该关注的是财产分配不均。为什么懒惰的员工和勤奋的员工拿的一样多?为什么他们都是同行,其他人的公司都很好,而我的公司什么都没有?一切都是系统问题。
其他公司抱怨今年招聘特别困难,比如富士康,58等等。为什么华为和海底捞从来没有说过招聘很难?相反,很多。富士康还表示,没有人愿意支付超过4000英镑的工资。现在,美国代表团提供的不仅仅是这份薪水。你为什么要在装配线上加班?今年社会保障增加了200多项。工资如此之低,企业如何面对物价上涨?
你对海底捞的管理机制和员工福利有什么看法?
海底捞有一个规矩叫做“嫁妆”。如果商店经理想辞职,只要他在海底捞呆一年以上,就会得到8万元的嫁妆。即使这个人是被其他同事挖走的,
海底捞有一个规矩叫做“嫁妆”。如果商店经理想辞职,只要他在海底捞呆一年以上,就会得到8万元的嫁妆。即使这个人被其他同事挖走,他也会得到8万元。
海底捞董事长张勇解释说:“因为在海底捞工作太累了,能在店长以上工作的人都是为海底捞做出了很大贡献的人,所以他们应该得到报酬。”如果你是社区经理,你将负责大约5个分支机构。如果你离开,你将得到20万英镑。区域经理走了,送来了一家约800万英镑的火锅餐馆。”
海底捞的统治从10年前就已经确立。到目前为止,商店经理以上的经理有数百人,但只有三个人从海底捞那里拿走了嫁妆。原因不是海底捞不被尊重,而是员工根本不想离开。海底捞的这一承诺培养了一大批高度忠诚的员工,海底捞员工的离职率达到了行业最低水平。
海底捞的管理机制大致可以分为以下几点:第一,它只是直接运作,以确保商店的质量和可控的服务。第二,集团控股集团,由同一地区的几家商店组成,通常包括5-18家火锅餐馆。这些火锅店通常是指导型的,在团队内部共享资源,减少商店竞争带来的内耗,提高管理效率。
第三,员工的计件工资与工作量、接待的顾客数量、清洗的餐具数量等挂钩。第四,指导系统,在这里,主商店是团队的领导者,每个商店的表现与团队中的其他商店联系在一起。这样一个系统的优点是,如果你想赚钱,每个地区都会赚钱,否则每个人都会有困难。因此,海底捞员工有很强的责任感,他们尽力为公司服务,而不是欺骗和竞争。
海底捞的员工流失率有多低?损失率低于10%,低于行业总体水平。这是由于海底捞的工资和福利。海底捞一线城市员工的平均工资是7000元,比市场高20%左右。春节期间,商店营业额的50%将分配给员工。
目前,海底捞的员工人数已达到1万人,每年支付给员工的工资将达到1亿元。平均每个员工的年薪达到72695元,不包括员工分红、股权、年终奖励等。
事实上,市场上很多公司都抱怨员工积极性不高,团队太弱,机制都有问题,员工永远不会有问题。如果你努力工作,像别人一样多拿,傻瓜愿意做,但没有人愿意给。员工不在乎工资,只在乎不公平,这就是所谓的“但是”应该关注的是财产分配不均。为什么懒惰的员工和勤奋的员工拿的一样多?为什么他们都是同行,其他人的公司都很好,而我的公司什么都没有?一切都是系统问题。
其他公司抱怨今年招聘特别困难,比如富士康,58等等。为什么华为和海底捞从来没有说过招聘很难?相反,很多。富士康还表示,没有人愿意支付超过4000英镑的工资。现在,美国代表团提供的不仅仅是这份薪水。你为什么要在装配线上加班?今年社会保障增加了200多项。工资如此之低,企业如何面对物价上涨?
你对海底捞的管理机制和员工福利有什么看法?
来源:零点娱乐时刊
标题:这家公司待遇比华为还好,员工离职给8万,大区经理走给一家店?
地址:http://www.02b8.com/yjdyw/14793.html