＂买买买＂停不下来 紫光集团未来3年花3000亿投资并购

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2月23日，在宣布与tcl公司联合成立100亿元人民币的M&A产业基金后，紫光集团董事长向包括《国家商报》在内的多家媒体透露，紫光集团未来将投资3000亿元人民币的产业基金和M&A基金，今年至少将投资600亿至800亿元人民币，成立约5只M&A产业基金。

“在这个过程中，紫光集团将与国内在某些领域拥有强势地位的企业以及国内某些政府资源相结合，打造一个新的产业生态，使中国企业能够迅速进入前三名，甚至在技术和业务上更胜一筹。”赵卫国说。

从这个角度来看，紫光集团的“买中买”模式真的不能在短时间内停止。据了解，自2013年收购展讯以来，紫光集团已开始了一系列的并购活动，成为国内集成电路行业的领头羊和全球第三大手机芯片制造商。

买入买入模式已经达到顶峰

2013年7月，紫光集团以17.8亿美元收购了芯片设计公司展讯；随后，它又以9.1亿美元收购了另一家芯片设计公司Rideco。2014年9月，英特尔向紫光展锐投资90亿元人民币，持股比例约为20%。紫光集团已获英特尔x86架构授权开发和销售相关产品。2015年，紫光集团的“买中买”模式正式达到顶峰。

2015年2月，紫光集团向tcl集团投资10亿元人民币，成为其第三大股东；4月，紫光智能和紫光4.0分别投资20亿元和10亿元参与沈阳机床增发，共购买沈阳机床21.52%的股份；今年5月，由紫光集团控股的紫光股份有限公司宣布，将以28亿美元收购惠普公司旗下“新华三期”51%的股权，紫光业务将扩展至与服务器和存储相关的信息技术领域；10月，紫光集团宣布将向台湾立成科技投资6亿美元，收购立成约25%的股份，成为该内存封装测试制造商的最大股东；11月，紫光集团参与了同方国鑫800亿元人民币的非公开发行计划，同方国鑫控股股东变更为西藏紫光国鑫，持股比例为20.75%。

值得注意的是，2015年9月，紫光集团的子公司紫光向西部数字公司投资了38亿美元。然而，2月24日，紫光宣布，由于需要通过美国海外投资委员会的审查程序，它已决定终止交易。

尽管收购受挫，但很明显，紫光集团的“买中买”模式不会就此结束。赵卫国说:“与tcl的合作是我们今年宣布的第一个基金。今年我们将宣布5只基金，总金额至少600亿至800亿元人民币。”

赵卫国还表示，通过并购，紫光近年来保持了60%的增长。“企业发展的核心是战略，而战略是最重要的。企业必须始终寻找不同的发展战略。如果每个人都有相同的战略，并完全为管理而战，管理趋同的结果就是使企业之间的竞争更加激烈，不赚钱，竞争更加激烈。”

这么多钱是从哪里来的？

赵卫国对紫光集团近年来“买中买”的成绩感到满意。他还说:“紫光集团六年半的成长，特别是这四年的投资和并购的发展历程，告诉你一个真实的故事。起初，我要求各地的人拿钱与我合作。现在有很多人和我们合作，我看不到少于10亿的人。做生意就是用结果说话。紫光集团过去三年的并购历史证明了我们的能力。”

然而，每一轮都有数十亿美元的资金投入，未来三年还有3000亿元的资金投入，紫光集团从哪里得到这么多资金？

根据赵卫国日前的声明，这些资金将主要通过资金的方式解决。采用基于基金的方法有两个主要原因。首先，它可以降低企业的债务。其次，它还可以使更多的社会资本、资金和资源参与企业的成长。“因为我们不是中央企业，没有人给钱，所以我们用自己的方式解决问题。”

事实上，并购一直是一件非常危险的事情。然而，紫光集团经常进行大的收购，那么如何控制所涉及的巨大风险呢？

“每个人都读过mba和emba。大约70%的并购会失败，大约20%会半死不活，只有10%会成功。从历史上看，紫光集团近年来的并购没有错过。原因是我们紧紧围绕战略方向收购优秀企业，企业资源之间必须存在协同效应。”

赵卫国也承认，紫光集团确实受到了一些批评和争议。“我们都是一步一步来的。每个人都看到我们公司是什么样的企业，被收购的公司是什么样的企业。我们都在脚踏实地地做事，努力把事情做好。”

来源：零点娱乐时刊