谷歌将主导虚拟/增强现实技术市场

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4月2日消息，据国外媒体报道，虚拟/增强现实技术越来越受欢迎，竞争也越来越激烈。许多技术巨头可能会成为这个市场的领导者，但只有一个有明确的既定战略，那就是谷歌。

20世纪90年代，虚拟现实产品出现在市场上，但是用户体验很差。平均的图像质量、技术问题和高昂的价格使得虚拟现实产品在当时几乎没有需求，产品慢慢从市场和人们的生活中消失。许多公司意识到虚拟/增强现实技术在军事、医疗、个人通信和游戏中的潜力，并希望重振虚拟/增强现实技术。当谷歌在2012年宣布玻璃项目时，虚拟/增强现实技术重新进入了人们的视野。两年后，facebook以20亿美元收购了oculus vr，这进一步吸引了人们对虚拟/增强现实技术的关注。

除了谷歌和facebook，索尼、微软、三星和其他巨头也宣布了虚拟/增强现实头盔，为这一趋势火上浇油。尽管如此众多的巨头广受欢迎，但分析师们仍然记得20年前虚拟现实技术的失败，2018年虚拟/增强现实市场的预期在10.6亿至50.2亿美元之间。尽管生态链仍在发展，但公众接受的程度仍不得而知，这一保守估计仍是科技巨头们无法忽视的创收潜力。为了在未来成为这个市场的领导者，企业需要采取适当的措施使自己领先于竞争对手。作者认为，通过实施适应虚拟/增强现实市场的策略，谷歌将获得市场的主导地位。

谷歌的消费电子战略

谷歌起初是一个软件开发商，但它也需要世界级的硬件解决方案。对于软件供应商来说，发布集成软件/硬件解决方案的最佳方式是与其他技术巨头合作发布最佳硬件解决方案。例如，谷歌发布了供硬件制造商免费使用的安卓系统，并设计了由硬件合作伙伴生产和销售的nexus系列硬件设备。谷歌此举可以一举两得，避免利润率极低的硬件业务，扩大安卓生态链。谷歌还在个人电脑、智能电视和可穿戴设备领域推行类似策略。谷歌也将在虚拟/增强现实领域采取这样的策略。

据媒体报道，谷歌正在开发虚拟/增强现实技术的安卓版本，这是虚拟/增强现实产品的软件部分，而硬件部分是基于第一代谷歌眼镜。在虚拟/增强现实硬件方面，谷歌有两个选择:

(1)自主开发:谷歌可以继续自主开发、设计和制造新一代谷歌眼镜。这种方法将有助于提高谷歌眼镜的利润率，但也将使谷歌成为三星、宏达电和索尼等其他领域客户或合作伙伴的竞争对手。虽然这将略微提升谷歌的业绩，但这种方法将破坏其他市场的战略合作，并在一定程度上破坏安卓生态链。我认为这种方法不可取。

(2)oem合作开发。谷歌可以与原始设备制造商合作，在市场上推出谷歌眼镜。这种方法使谷歌能够保持与合作伙伴的合作，避免涉足硬件制造业务。作者认为这种方法是可行的和可能的。

结论

谷歌对消费电子产品市场有明确的战略，它将在虚拟/增强现实市场采取与智能手机相同的战略。第一代谷歌眼镜的经验使它能够推出更容易被公众接受的产品。由于缺乏真正的竞争对手，安卓将主导虚拟/增强现实市场。谷歌最有可能成为虚拟/增强现实市场的领导者，因为它在移动操作系统领域拥有优势。

来源：零点娱乐时刊