【快讯】上海海归积极投身公益 商业化运作推动公共政策

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“这几年注册社区局的公益组织特别多，明显有上升趋势。 ”上海市黄浦区民政局副局长、黄浦区社区局长顾建豪这样告诉本报记者。 据不完全统计，目前上海有10000多家社会组织，其中民间非公司单位超过6200家。
“公益组织的创立者多为海归，无论是全职还是兼职，他们都更加追求实现自我价值和社会价值。 ”。 廖豪说。

在大部分国内公益组织资金来源单一、运营经费不足、求生难等问题面前困难的情况下，两个留英海归没有约定，没有借鉴先例，走了没有榜样的公益创业之路。

为了公益，上海益优青年服务中心的创始人张宁是温柔的淘网ceo周贤，放弃了高薪职位。 他们通过对自身创新理念和公益的执着，反复传达了公益事业不仅是“单纯的献身、不回报”的代名词，公益事业也是通过商业化运营的，可以为社会提供力量，但这些都只是刚刚开始。

银行寄来了中国人的慕名

6月26日，上海市北京西路的一所旧住宅在这里召开了“笑容100天- -不同的支教”小组会议。

会议间隙，上海益优青年服务中心创始人张宁表示，“笑容100天”是上海益优青年服务中心与民间公益组织“爱共线”、“笑容图书室”、“益游天下”等合作开发的公益项目，项目组织者是一定的 “以往的支援活动，志愿者自己收获很大。 “笑容100天”的目标是在两年内训练100名志愿者，在100所学校进行阅读宣传，让乡下的孩子感受到阅读的力量。 ”。

张宁这样定义了理想的志愿者:“热衷于公益，热衷于阅读，认真负责，精神健康。” 这次活动的费用需要志愿者自己承担。 包括往返列车、饮食、通信费用、必修科目的训练费、项目管理费等。 张宁介绍说:“志愿者可以在训练期间自己筹款，筹钱的小组可以优先选择学校。” 现在支教学校的范围很明确，位于云南、广西等地，“总共有20所，每个学校都有1名志愿者。 ”。

上海益优青年服务中心有8个全职团队和20个兼职志愿者联络官。 这次的“笑容100天”项目是“爱共线”的小卡，“益游天下”的普马科担任支教学校联络官，“笑容图书室”的徐峰担任首席讲师……他们是普通企业白领，为了共同的公益信念而聚集在一起。

会场上，记者观察到来自马来西亚、国籍澳大利亚的中国人吴海刚认真做笔记。 来自外资销售企业的吴海刚今年65岁，经朋友介绍参加了这次支教项目。 “不知道为什么，从小就有支教的愿望，只是苦于报答”吴海刚笑着说:“和年轻人在一起感觉很有精神，非常期待10月支教生活的到来。”

抛弃ceo做“性感”公益

张宁有羡慕的历史:伦敦大学亚非学院中国经济管理硕士，回国后创办国内第一家专业法律企业猎头ceo，拥有律师执照。 2007年，张宁成立了公益加油站(上海益优青年服务中心的前身)，以开发“脑力志愿者”为创新理念，“产品化”公益项目，为500家公司、政府部门和公益组织策划了活动。 由于走公益之路的缘故，张宁以幽默总结。 “帮助海归的朋友做公益的时候，载着自己”。

最初以30万元自食其力，从依靠自己的人力资源企业“养活”的困难时期到现在中心可以自力更生了。 张宁表示，无论是以前流传下来的ngo(nongovernment organization，不以营利为目的的NGO )，还是现代公益组织，“文案创新和坚定的信念是最重要的”。 张宁认为开发“头脑志愿者”，发挥白领、回国的热情和创造性，策划公司等公益活动。 现在，益优受到了每天为500多家公司、政府机关、公益组织制定计划的邀请，可以说是“应接不暇”。

“我们在做公益项目的产品化设计。 我一定会让你一眼就理解同时喜欢的。 成为社会必要的产品供应商的时候，怎么活不下去呢？ ”。 张宁向记者介绍说，益优的公益项目分为两类，一类是定制型活动，是根据公司特色和员工诉求为他们定制的。 “还有我们开始的活动。 给公司分配名额，收取一定的管理费。 ”。

“另外，比如环保志愿者项目是门槛比较高的项目，需要很多专业信息，第二，志愿者的努力基本上看不到实际的变化。 因此，环保类志愿者的流出率一直很高。 ”。 张宁表示，益优开发的“碳号低碳乐园”项目以兴趣桌游、动漫、互动教室等形式，将许多复杂系统的活动切断为标准的微任务。 然后，把环保知识纳入游戏教具，提高孩子们的学习积极性，把环保志愿者从老师的角色变成游戏指导员。

“爱眼教室”、“知识世博”、“新年有袜子”、“绿色社区行动”……益优与各类公司、基金会和草根公益组织合作，为社区老龄化、青少年教育、低碳绿色生活的提倡、边远地区扶贫等献出爱和智慧， 很多人都记得世博会倒计时500天大活动上的“票据墙”，约定加盖票据做城市文明志愿者。 这个活动的策划人是张宁，他也获得了上海第一个“欢迎世博会优秀创造性的贡献奖”。

张宁的微博被称为“张宁_性感公益生活”，在张宁看来公益愉快，时尚，性感，能与年轻人的生活密切相关。 张宁放弃ceo职位，将身心投入不以赚钱为目的的公益活动的力量是什么？ “很简单。 为了寻找乐趣。 很多人认为有钱人的生活很快乐，但他们有很多压力，可能很孤独。 公益听起来又大又玄，经常让人折服，但你一点一点地开始，从身边的小事开始，影响你的公益理念，影响越来越多的人，坚持几次的话，你总是会得到乐趣。 ”。 张宁说。

这种体验正是周贤想告诉大家的。 “每个人都能做公益，公益不是纯粹的献身，而是生活的一部分”这也是善淘网提倡的“buy for two”的理念，购物不仅仅是为了自己，也是为了帮助别人。

从去年1月到现在，善淘网通过捐赠、购买等方法获得“公益股”的“善淘公股东”达到10040人，获得善淘金的偶像捐款超过12000件，为27个公益项目筹集了超过53万元的资金。 另外，善淘网设定了共同创始人理念。 善淘是只要在组织的各个创新阶段做出卓越贡献的人是共同创始人，享有共同利益。

前几天，国内有点公益组织的公共说服力受到了很大的疑问，周贤在创立时也遇到了最多的问题是“你们可靠吗？ ”。

周贤告诉记者，为了通知捐赠者和购买者资金和物资是否真正流向公益行业，善淘网在网站上有非常确定的财务证书。 “什么用途，多少钱，什么时候收款？ 每个可供选择的公益机构都必须定期在网上公布财务报告和实务报告。 ”。 除此之外，善淘网依靠的联劝基金会是国内第一个支持草根公益机构的公募基金会。 “作为第三者，我们的财务报告也定期审查和监督。 ”。 周贤说。

“我们做着创新和参考的事业，但经过一年多的时间，更多的支持者给了我们正能量，我们知道现在的这个模式是可能的。 ”周贤说:“但是，我们和很多最初的社会公司面临的问题一样，没有打广告的资金，没有风投。 几个高级管理层，有少量的员工补助金。 我希望今年年底之前能好好磨网平衡收支。 因为做公益并不意味着牺牲和单纯的献身，而是支持善淘可持续运行所必需的激励，同时必须把这种模式推广到越来越多的地方，为越来越多的人提供帮助。 ”。

按照商业规则运营，但不追求利润最大化，这种新的社会公司模式才在中国开始。 周贤相信善淘网越走越稳定，越走越好。 “利人和利己不矛盾。 我想让人们感觉日常生活中的小事也能成为慈善平台。 ”。

在网上的慈善店开先河

“千万不要怀疑有想法、积极努力的人能改变世界。 事实上，世界就是这样改变的。 ”。 国内第一家网上慈善商店善淘网的网页上刊登了著名社会学家玛格丽特·米德的名言。

善淘网ceo周贤也是英国海归硕士，在英国留学之前成立过两家公司，进入过教育训练行业。 2007年，她卖掉了自己的企业，去伦敦大学的公共服务政策专家学习，研究方向是“社会公司”。

什么是社会公司？ 英国社会公司联盟对这个概念提出了最简洁的定义:“运用商业手段，达到社会目的”。 也就是用商业的方法运营，获得利益为社会做贡献。 这些利益用于支持弱势群体，促进小区的迅速发展和社会公司自身的投资。 但是，社会公司不追求商业利润最大化，利润的分配也与通常的公司不同。

专业学习和理解海外成熟的社会慈善体系使周贤着迷于“社会公司”，在立志改变世界之前，周贤为自己的人生计划萌生了新的想法。 她怀着这炽热的火焰回到祖国，以网络为平台开了国内第一家慈善店，成为国内成立社会公司的第一个“吃螃蟹”者。

周贤告诉记者:“我们的高级管理层承诺，即使最后拿出网赚钱，也不参与股东的红利。”

上海市黄浦区民政局副局长、黄浦区社团局长俞建豪向记者介绍，上海现在有1万多家社会组织，它们分为社会团体、民办非公司单位、基金会三类。 “社会公司本身就是公益组织，可以说是近年来迅速成长的第四类社会组织”

七成收入捐赠公益账户

在海外，慈善商店一般是指民间或官方慈善团体组织、运营，以低价销售民众或公司捐赠的物资为第一筹资方法的非营利零售机构，周贤在英国留学时对这种高效模式产生了浓厚的兴趣。 “在英国，慈善商店的运营有着非常悠久的历史和成熟的体系”但是周贤知道，要把慈善商店引进中国，必须与中国的优势联系起来。 周贤说，社会公司是处理社会问题的模式之一，不仅靠营利养活自己。

回国后，周贤组建了团队，创立了善淘网，于2011年1月正式上线。

海归白领joanna是善淘网的常客，几个月不知不觉就买了几千元的东西。 “自从偶然发现善淘宝以来，很少访问其他购物网站。 我现在手里的“股票”也不少”joanna指的“股票”是指熟练网上购物后，网站给出的“公益股票”。 善淘网之所以吸引joanna，一是因为成本低廉，东西值得。 第二个是他们的口号，“参加大家的慈善店”。

周贤告诉记者，善淘网上挂的商品都是个人或公司的偶像品。 其中9成以上用于交易，其他直接捐赠。 “不适合捐赠的东西进入我们的偶像改造项目，创意设计师改造成时尚实用的“新产品”。 』卖方是捐赠品，所以定价都很低，大部分都在100元以内。 记者在善淘网上看到，一个nike腰包价格30元，专柜上有几千元的英国clarks新皮鞋，价格100元。

记者说，所有善淘网销售的商品，销售所得利润扣除30%的运营资金后，捐给了其他所有公益账户。 网站上刊登了20多个不同公益项目的情况介绍，这个公益项目需要筹集的资金额和现在筹集的资金额鳞次栉比。 “一心一意‘鞋’力”项目，60元以上就能为麻风病受害的康复者拿到保护自己的鞋，今年筹集了10343元资金。 “一个鸡蛋”项目现在筹资24994元，每100元可以让山村孩子一学期吃一个鸡蛋……

另外，捐助者和购买者在捐赠和购买时可以自己选择资助的公益项目，交易成功后，增加的资助显示在该公益项目栏中，购买者和提供者也可以得到相应的“公益股”，在这些公益项目中得到 那样无意中进行慈善活动的经验，给了joanna“好感觉”。

管理者只得到很少的补助金

这种体验正是周贤想告诉大家的。 “每个人都能做公益，公益不是纯粹的献身，而是生活的一部分”这也是善淘网提倡的“buy for two”的理念，购物不仅仅是为了自己，也是为了帮助别人。

从去年1月到现在，善淘网通过捐赠、购买等方法获得“公益股”的“善淘公股东”达到10040人，获得善淘金的偶像捐款超过12000件，为27个公益项目筹集了超过53万元的资金。 另外，善淘网设定了共同创始人理念。 善淘是只要在组织的各个创新阶段做出卓越贡献的人是共同创始人，享有共同利益。

前几天，国内有点公益组织的公共说服力受到了很大的疑问，周贤在创立时也遇到了最多的问题是“你们可靠吗？ ”。

周贤告诉记者，为了通知捐赠者和购买者资金和物资是否真正流向公益行业，善淘网在网站上有非常确定的财务证书。 “什么用途，多少钱，什么时候收款？ 每个可供选择的公益机构都必须定期在网上公布财务报告和实务报告。 ”。 除此之外，善淘网依靠的联劝基金会是国内第一个支持草根公益机构的公募基金会。 “作为第三者，我们的财务报告也定期审查和监督。 ”。 周贤说。

“我们做着创新和参考的事业，但经过一年多的时间，更多的支持者给了我们正能量，我们知道现在的这个模式是可能的。 ”周贤说:“但是，我们和很多最初的社会公司面临的问题一样，没有打广告的资金，没有风投。 几个高级管理层，有少量的员工补助金。 我希望今年年底之前能好好磨网平衡收支。 因为做公益并不意味着牺牲和单纯的献身，而是支持善淘可持续运行所必需的激励，同时必须把这种模式推广到越来越多的地方，为越来越多的人提供帮助。 ”。

按照商业规则运营，但不追求利润最大化，这种新的社会公司模式才在中国开始。 周贤相信善淘网越走越稳定，越走越好。 “利人和利己不矛盾。 我想让人们感觉日常生活中的小事也能成为慈善平台。 ”。

公司的重任很远

目前国内公益组织的资金来源主要是与政府相关的支持部门合作，向基金会申请资金支持，通过赞助公司或义卖等方法筹集资金等。 戚院士在接受记者采访时表示:“能像益优那样自愿造血，实现公益，处理社会问题，处理自身生存问题的毕竟是少数。”

“部分一滴高原小学入浴室”是善淘网正式上线后最先关注的公益项目之一，该助学组织一直在支持西部贫困地区学校改善环境。 让负责人胡颖烦恼的还是“钱”的问题。 “即使得到公司和基金的资助，基本上也是短期的支援，但我们的项目想长期继续下去，也就是说需要不断的资金，但这不容易。 ”。

我们知道现在很多政府相关部门都在积极寻求支持民间公益组织的措施。 上海市民政局每年捐赠1亿元，以创立、招标等形式支持社会组织。 共产党青年团市委所属的上海青年家发起的“微行动”计划，为微小但有公共效果的公益组织和项目提供资金支持。

资金来源单一，活动经费和运营经费不足，自行寻求生存困难是国内大部分民间公益组织面临的困境。 社会公司的崛起为公益组织提供了另一种选择。

就像和善的淘网一样，社会公司在中国处于起步阶段，大部分也面临着从非政府组织转型、商业运营匮乏等问题，一朝一夕处理起来并不容易。 房建豪对这些社会公司充满信心，认为“社会公司在试行错误，10年后，中国的社会公司不会比西方差。”

推行公共政策意义重大。

记者说，近年来在上海注册的公益组织明显呈上升趋势。 “其中有很多公益领导人回国，这其实反映了社会现象。 这几年他们不满意回国找一份稳定的高薪工作。 过去一直追求经济价值。 现在追求实现自我价值和社会价值。 特别是国内公益组织的创新还处于空白阶段，我认为他们是国内公益组织的先驱。 ”。 廖建豪就是这样评价的。

富豪认为海归对公益组织的创新思想及其自信非常宝贵。 他们不是照搬西方公益组织的模式，而是结合中国的国情，走没有榜样可模仿和借鉴的创新之路。 “这个海归公益组织的领导人肩负的责任非常大。 他们是全职的，兼职的，未来有很多未知因素在尝试这一代年轻人。 ”。

公益组织迅速发展的路径从草根组织到登记，进入生长时间，然后迅速扩张达到高峰，之后进入瓶颈期。 “很多公益组织现在进入了成长的时间，在此期间伴随着很多错误和经验教训，政府机关必须容忍它犯的错误。 政府要用看不见的手，诱惑它，与其一起成长。 ”。 戚建豪认为政府机关能做的事情很多。 购买服务，提供技术支持，服务行业，实验平台。

房建豪不仅很高兴现在的公益组织如雨后春笋般脱落，对海归创立公益组织也表示:“投身公益组织时可以关注越来越多的主要社会问题。 其实政府部门和他们一样，对这种模式也在继续学习和实践，如果他们的创新模式能推进公共政策的编纂，确实有很大的意义。 ”。

来源：零点娱乐时刊