“沃尔沃袁小林谈吉利并购成功三因素”

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沃尔沃特别定制的本财经重磅制作的高端人物访谈节目《至少一个小时……领航员》与沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太地区总裁兼首席执行官袁小林进行了对话。 节目现场提到吉利和沃尔沃的“结婚”，袁小林说收购成功有三个要素。

年3月28日，吉利控股正式与福特汽车签署股份收购协议，瑞典豪华企业品牌沃尔沃汽车正式加入吉利大家庭，吉利也成为中国汽车领域第一家跨国公司。 当时，这起收购事件引起了全世界的关注，虽然很多人没有看到这场收购，但吉利十年来向外界解释“蛇吞像”并非不可能。

对于直接参与收购沃尔沃的袁林来说，他认为这是中国公司走出去，特别是汽车公司走出去的一个非常引人注目的例子。 他认为，在2008年、2009年全球经济危机时，李书福选择了这样的目标，但他的对手是当时唯一没有破产的福特汽车企业。 所以，这是大致的失败，正好这也让他觉得很有趣。

不管是福特的球队还是吉利控股的球队，我们都认为他们所做的事情非常困难，但本质上我们在能够将双方结合在一起的条件下达成了协议。 在这里，他还提到了三个重要因素。 第一个是战术，第二个是治理架构，第三个是执行。 他还说:“在中国市场必须大力开放，对应的产品战略是平台化、小型化、轻量化、电动化，这个大的战术方向，以及在世界上的布局如何展开和实现，三点战术将按七分执行。”

《至少一个小时》由日本财经独家制作高端人物访谈节目，由日本高级副总裁邓庆旭担任主持，深入对话领域优秀领导公司家中。 节目以“深度对话，至少一个小时”为主题，以餐厅对话为中心，在意义交错的过程中，公司精英们探索鲜为人知的、理性深邃的经营哲学和人生智慧，受到回答者们突破领域的决定性影响很大 “至少一个小时…领航员”由沃尔沃特约赞助商播出。

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来源：零点娱乐时刊