“比亚迪王传福：我首先是个工程师，然后才是公司家”

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据搜狐网报道，近日，“传说中”的比亚迪董事长兼总经理王传福，因为其真实气质的演讲视频在微信朋友圈成为“热门人物”。 在央视的“公开课啦”节目中，王传福谈论汽车，谈论新能源，谈论自己的“标签”，谈论中国梦……向观众展示了与“传说”不同的王传福。

面对现场观众“自己怎么充电的”问题，王传福展现出了自己“理工男”的气质，让自己每天精力充沛的是自己“充了大电”。 是维护公司的使命感，快速发展新能源技术，改善环境，实现强大的中国梦。

话本身:我首先是工程师，“充电方法”是保持使命感

面对众多“传说”，从王传福节目一开始，就确认了自己办公室里放着很多技术书籍的新闻。

“我先是工程师，然后是公司的房子。 ”。 王传福这样回答贝宁的问题。 他说实话，如果自己以后退休了，他依然可以指导比亚迪的工程师，把管理工作放在一边，专心抓技术，技术是他的爱好。

关于技术，王传福确实是真爱。 他认为，技术可以改变世界、改变生活、改变城市，崇尚技术可以让比亚迪人看到更远、更深。

“技术狂人。 ’现场观众问他最想用什么标签表达他，这是王传福给出的答案。 王传福说，我们应该大力开发绿色技术，真正实现人类的可持续快速发展。

“尊严、梦想”是王传福回顾自己成长经历时的两句热词。 他回顾创业经历，1997年出口产品时，每次通过美国海关都被要求出示回程机票。 这一经历使他坚定了工业新闻国的决心。

“我们中国人，乃至海外的中国人，既不傻也不懒，我们不是这样的。 ”。 王传福是这样说的。 祖国的改革开放只要给公司家机会，给机会，公司就能迅速发展。

王传福还首次展示了生活中的“绿色行动”:空度，不喝咖啡，给手机充电就拔插头。 这样的细节让观众也认识到了绿色环保的环保人士。

“充电方法是什么？ ”面对现场观众的提问，王传福表示，无论自己遇到什么困难，每天早上起床都很精神，这就是自己要记住公司的使命感，快速发展新能源，改善环境，实现强大的中国梦。 这个充电是很大的充电，这个充电不能用。

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我国是一个多煤少油的国家，面临着严峻的石油安全问题，目前每年有60%依赖进口。 海运通过南海，许多复杂的南海局势进一步加剧了石油安全的不确定性。 与此相比，美国石油进口仅为20%。

另外，我国大规模的城市化进程，每年有2000万人口从农村进入城市，带来污染等大城市病。 而且，我国作为国际性大国承担着节能减排的义务。

在这个大背景下，减少对石油的依赖，快速发展清洁能源成为了我们的不二选择。

王传福提出了一个愿景:中国1%的沙漠面积，如果铺上太阳能电池板，中国13亿人民的耗电量将得到处理。

零排放电动汽车的开发和宣传是比亚迪面对石油安全和环境污染的处理方法。 王传福说，很多外国人现在中国有那么多电动汽车，深圳街道上的公共汽车都是电动汽车。

王传福叙述了一组数据。 “去年，我们的新能源汽车产量达到了50万辆，占世界的一半，今年这个数字达到了75万辆，我们在全球宣传了200个城市(包括汽车强国日本)。 我们将通过电动巴士实现在日本的0的突破。 在电动汽车这个行业，可以说是中国人先走的。 ”。

轨道交通也是比亚迪为解决城市拥堵而提出的处理方案。 王传福用北京堵车的经历和东京不堵车的思维解释了“轨道交通”的作用，他坦言我们过去的传入思路是“堵车修路”，但中国道路的增长每年只有1%，汽车的增长每年只有15%。 道路的成长永远赢不了汽车的成长。

“建设轨道上的城市，建设立体化交通”比亚迪的方法是利用立体化的轨道交通缓解城市拥堵。

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“奔驰的收购是什么时候？ ”对于现场观众的笑话性提问，王传福也认真地进行了分解。 他说，比亚迪早就和奔驰开了合资企业，各取所需，促进了快速发展。

王传福分析说，按照目前gdp的快速发展，到2027年，中国经济将赶超美国，成为世界最大经济体，中国企业将更加强大。 中国只要诞生了许多世界领先的公司，保持快速发展，找到正确的方向，就一定会成为中国的领导者。

贝宁评论说，如果成为中国的领导人，这家公司将是世界的领导人。

当被问到比亚迪决定造车时是否疯了时，王传福非常平静地回答。 2003年收购秦川汽车时，许多投资者不承认这一点，当时企业的股价也下跌了一半。 但比亚迪多次下车，最终成功了。

比亚迪的转型是冒险吗？ 王传福认为，其实比亚迪的转型幅度不大，技术首先为战术服务，其次为产品服务。 表面上跨度很大，实际上整个技术、产业链不相容，但实际上是兄弟，处理的是城市问题。

“只要相信你的梦想，多次都是胜利。 ”王传福说。

王传福的“终极梦想”是什么？ 王传福从两个层面回答。

从尊严上说，是一个强大的中国梦。 正如90年代末在美国海关的经验，以及日益严重的石油安全问题等，王传福希望通过产业向国家报告。

从技术上讲，就是迅速发展电动汽车。 减少对石油的依赖，快速发展电动汽车，实现零排放，改善环境，与人工智能相结合，实现可持续快速发展。

食堂清洁工阿姨和普通员工经常见到在比亚迪食堂吃饭的王传福。 我认为这是比亚迪文化最好的脚注。

另一方面，王传福也有“一言堂”的时候。 比如汽车内饰采用中文，当初王传福是再三的部分人之一。 最终，王传福力排除众议，多次采用中文。 王传福认为这是尊严的问题，所以如果比亚迪不传承和宣传中文和以前流传下来的文化，中国梦怎么实现呢？

“比亚迪是制造业，涉及技术、战术。 我就一句话。 ”。 王传福坦言，既有可以说话的问题，也有不能说话的问题。 公司就像军队，市场就像战场，战争时就一句话，这是效率的问题，在工作中一定要像军队一样，保证我们宣传的产品一致。

来源：零点娱乐时刊