“破解公司“过桥资金”难题”

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“贷款到期后，银行必须与我们继续合作，筹集资金完成回收再贷款业务流程，对公司流动资金压力较大，只能寻找‘过桥资金’进行处理，资金价格高，而且审批周期短 ”哈尔滨和鑫彩色印刷有限企业董事长崔立滨说。 该公司是一家发展前景迅速、市场竞争力强的民营公司，主营业务为印刷产品的生产制造。 近年来，公司被贷款回收再贷款的“过桥资金”难题所困扰。 人行中支行行长赵忠滨在公司调研访问过程中，了解了公司这个难题，创新推出了“众银助”联合授信模式，为公司处理难题提供了创新的处理方案。

“众银行帮”模式是主办银行龙江银行、副主办银行哈尔滨银行和成员行建设银行省分行相互提供信贷额度置换对方贷款的形式，实现了公司上述三家银行新老贷款的顺利衔接，“实质上是‘主办银行+银团贷款’。 多家银行机构相互合作，降低公司“桥梁资金”的价格，提高持续贷款效率，实现银企合作。 。 赵忠滨表示，创新点由链条短、决定承担相关责任的地方法院金融机构主办和副主办，其他贷款银行为成员行，在合法合规、公平信用、风险防范、合作共赢的基础上共同处理公司融资问题 二、各参与银行签署银团贷款成员银行协议，成立银团贷款委员会，共同收集公司经营和财务新闻，共同判断公司负债情况、融资诉求和经营情况，做好风险防控、预警和处置。 三是确定银团贷款的操作流程，在贷款即将到期之前，主办单位以其他成员行的贷款代替认购额，被置换的成员行根据收回再贷款的方法，以主办单位的认购额代替，保证公司贷款的连续性 各参与方协商，保证不贷款、不贷款、不经常贷款、不提高利率，保证这种模式顺利运行。

“‘众银帮’模式不仅解决了‘过桥资金’的难题，还大大缩短了贷款审批时间，降低了财务价格，给公司带来了真正的经济利益。 ”。 崔立滨表示，主办银行龙江银行今年2月26日和5月10日向公司共发放2笔“众银助”临时周转资金1亿元，贷款审批周期从30日缩短为5日，财务价格节约约100万元。 下一步将继续使用该模型为公司剩余的银行贷款提供周转支持。

“众银助”模式在商业可持续性、贷款一致性高、灵活性强、风险控制等方面具有鲜明的优势和特点，其经验方法为进一步加强民营和中小企业的金融服务奠定了坚实的理论和实践基础。 ”。 主办龙江银行分管行领导李昴表示，该模式优势第一，根据市场规律和商业可持续性，各参与行基于平等自愿，基本上签署了银团贷款框架协议，确定了各自的权利、义务和责任，体现了商业合作，实现共赢 二是限额、期限与公司资金诉求匹配度高。 该模式利用较大的联合信用额度和灵活的贷款期限，比较有效地缓解了单个承包机构贷款规模、期限与公司资金诉求的不匹配，处理了公司贷款连接问题。 三、银团联合审批，比较有效地管理贷款风险。 各参与行共同开展贷款前审查、贷款审批和贷款后监测，不断降低银行机构贷款集中度，控制贷款风险。 第四，业务灵活性高。 该模式参与机构的数量可以根据贷款规模动态调整，权利、义务和流程可以由各主体自行协商处理，具有较强的业务灵活性。

至今，“众银帮”模式在破解公司“过桥资金”难题方面取得了明显成效，在更大范围内宣传采用“众银帮”模式，帮助越来越多的民营和小微公司处理融资难题，未来将出台政策、风险隐患 赵忠滨向记者表示，接下来，哈尔滨中枝将致力于为该模式的宣传创造良好的操作环境和有利条件。 一是探索制定相关银行机构规范的制度框架和操作流程，在信用审批管理方面制定确定规定，提高内部审批效率，实行免责制度，调动具体经营开展业务的积极性。 二是着力处理承担主办单位职责的地方法院金融机构风险集中问题，提高各金融机构对“众银助”模式的认同度并让其参与。 三是相关政府部门探索建立白名单制度，让经营稳定、盈利性强的公司参与进来，提高业务，以此提高有效诉求。 将审批权力下放给各金融机构，探索市、县金融机构采用“所有银援”模式支持辖区内高质量的民营和中小企业。 四是进一步加强宣传力度。 与政府机构合作，在各类公司的培训会上开展更广泛的推广和解读，帮助越来越多的公司了解运用。

来源：零点娱乐时刊