“房地产新经纪企业品牌联盟秘书长左东华：联盟将推动整个领域生态走入正向

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随着房地产市场的第一矛盾从“处理住房不足”变为“提高居住质量”，整个经纪领域开始寻求新的快速发展模式。 在这种趋势下，新闻孤岛被打破，领域竞争机制越来越透明，房地产商正在走向新闻平权与领域共生的时代。

8月21日，房地产新经纪企业品牌联盟成立仪式在北京圆满落幕，联盟代秘书长、贝壳找房副总裁左东华改变房地产经纪领域过度竞争的局面，满足客户对高质量居住日益提高的诉求，当务之急是转变旧思维，建立新领域的标准 “领域各方必须开放资源，深化合作，从竞争游戏转向合作共生。 联盟以经纪人合作互联网为基础，以真正的房源为基础，以网络为工具，引导整个领域的生态走向正循环。 ”。

图:联盟代秘书长、贝壳找房副社长左东华先生演讲

据悉，房地产新经纪企业品牌联盟以“互助、进化、共生、共赢”为共识，100多家房地产经纪企业品牌自发参与，在性质上为推动领域快速发展升级而自发共同形成非政府、非营利组织。 在左东华看来，“新经纪”是现场，也是公司的运营模式。 “简言之，新经纪不仅是真房源、网络、经纪人合作互联网，也是公司迭代、领域维和生态正循环的结果。 ”。 他说:“通过领域的合作，联盟可以以经营、成长、支撑、管理四个维度赋予企业品牌能源，重塑人、房、客的服务业状态，提高企业品牌的规模效益，构建高质量居住服务的共生经济新模式。”

此外，左东华认为，“真正繁荣一个组织，是深深植根于组织内心的核心价值观，它不仅聚集了各联盟成员的向心力，也是推动居住服务质量运行的首要因素。” 新的证券公司品牌联盟想要建立的是新的证券公司能源的生态。 赋能的核心是聚集具有共同理念的联盟成员，相互监督，取长补短，自律自省，提高房地产经纪企业品牌整体势能，从而促进中国房地产经纪领域的健康、专业、持续快速发展。

图:房地产新证券公司品牌联盟成立

在房地产经纪库存时代通过沟通和资源共享提高劳动者的专业性和居家服务的质量

目前，城市化进程带来的快速发展红利已经过去，房地产经纪进入存量时代，质量和服务成为竞争的核心要素，房地产经纪领域的快速发展被推向了新的维度。 对此，左东华表示，新经纪企业品牌联盟对各成员来说，是从数字化时代开始的相互成就、相互形成的平台。 从宏观上看，联盟成员共同快速发展、共同建设、双向监管的微观上看，联盟内部也通过成员间交流与学习、资源合作与共享、专业教育与培训等多种形式，提高和完善房地产领域劳动者的专业素质，为客户提供高质量的居住服务

左东华指出，“好的决策需要成员之间充分的新闻共享和充分的平等信息表达，联盟各企业品牌无论规模大小、层次高低都享有同等的权利和同等的义务，各品牌是联盟的主人。”联盟的最高权力机构是全体成员大会，大会的 联盟成员可以共同选举、罢免联盟主席和执行委员会成员，决定联盟的重大事情。

日新月异的领域形势和诉求，要求企业品牌主的管理水平和理念不断升级，通过合作，提高门店和经纪人的工作效率，使经纪人稳定成长，“长久”，最终为客户提供专业、高质量的服务，客户满意度 左东华指出，领域正循环链条的建立需要各企业品牌的努力和实践，也离不开领域基础设施、健康公平领域机制等保障，联盟也将继续推动这种竞争成长环境的建立。

通过资源共享、领域共生、生态共同建设实行领域自主管理，进行共同管理

“行动就是未来。 新经纪企业品牌联盟的建立对整个房地产经纪领域来说是一个从1到无限大的里程碑式的飞跃。 ”。 相比房地产经纪领域曾经的“无序”状态，东华凭借联盟建立的共享共治体系和长效规范机制，整个领域从垄断到联合创造、从资源调控到资源合作、优化内部运营形成技术合作生态，构建真正完整的合作竞争优势机制，实现共生共赢的经济

进入万物相连的时代，任何公司都无法安身立命。 证券公司的品牌也一样，任何企业品牌的快速发展都无法与领域内的组织合作。 “联盟强调命运共同体是基于顾客价值创造和行业间价值网的高效组织形式，联盟成员相互为主体，依靠资源共同、共创价值、利益共享、甚至效率协同实现单一组织无法实现的高水平快速发展。” 新经纪企业品牌联盟严格遵守联盟章程，基于共同价值主张，通过共享数据、科技提高房地产交易效率，各成员实现企业品牌增值，推进房地产经纪生态正循环，引领整个房地产经纪领域进入自主管理、共同管理的优质居住服务时代

来源：零点娱乐时刊