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里德:“天猫好房至少在未来三年不赚钱,全部收入100%补助买家。 ”。
9月16日,阿里巴巴宣布正式成立房地产部门,推出“天猫好房”平台,引发话题。
天猫的好房间是什么?
怎么卖房?
交易场景怎么样?
用10个问题来看看具体的情况吧~
来源丨21世纪经济报道( id:jjbd21 )
记者乘唐韶葵
编辑张伟贤
9月16日,天猫好房正式成立。
21你昨天有相关报道。 详情可以点击查看。 >; >; 阿里突然进入房地产,说三年没赚钱了,贝壳恐慌了吗? 股价刚刚下跌了5%,网友:这是中介的命。”
图片来源/视觉中国( 000681股吧)
阿里巴巴和易居的签约现场,万科郁亮、旭辉控股等十多家房企出现在主场。
一石激起千层浪,房地产一手房流通市场的格局会被打破吗?
业内关于“天猫好房”旁空的诞生,解读了阿里入侵房地产抢夺中介生意、与天猫合作对抗贝壳销售渠道的新武器。
打开手机淘宝,在首页搜索“天猫好房”,界面上就会看到“阿里巴巴集团房地产交易服务平台”的介绍。
进去后,你会看到天猫好房展示了主要的业务框架。
二手房和新居,其中二手房8折拍摄,支付新居百亿补贴。
据天猫好房社长卢维兴介绍:
“天猫好房至少在未来三年内赚不到钱,所有收入都用来补贴买家。 ”。
易于住董事局主席周忻直言:
“在未来的渠道整合过程中,防止中间商赚差价,只收取3%的交易佣金。 ”。
天猫淘宝总裁蒋凡也展示了:
“在房地产公司数字化转型的过程中,天猫好房可以整合蚂蚁金服、云计算iot、人工智能等技术资源,致力于开发商的销售。 ”
具体来说,天猫好房可以通过定制“房地产旗舰店”,构建“智能卖场”,完成客户在线看房、购买金融服务的全过程。
此外,阿里和易居还将联合推出房地产交易合作机构( etc ),以开放、合作、公平为基础,提供新房、二手房、特价房、拍卖房4个交易场景。
发布会后,9月16日晚,阿里与易居共同举行晚宴,来到站台的数十家房企,除万科董事会主席郁亮提前离场外,还剩下数十家房企的一二把手继续交流。
住宅企业显然对数字化转型充满期待,贝壳找房也被推到了台前。
天猫好房宣布成立那天,贝壳找房股价小幅下跌,但尾市超过12%。
在一手销售渠道一家挨一家的今天,天猫好房在找贝壳和蛋糕吗?
9月17日,周忻与媒体举行早餐会,深入分析了当前房地产流通市场的结构、宜居贝壳的“爱与恨”。
21世纪的经济报道梳理了其中的十个重要问题,整理如下。
1、天猫好房的所有权结构?
周忻:阿里占股85%,易居占股15%。 这是根据双方的投资比例决定的。
2、为什么做了这么长天猫的好房间?
周忻:你觉得十年前,马校长有管理不动产的意思吗? 十年前没有人思考这个问题。 就好像谁认为冷链系统会这么火一样,冰箱里买的东西都在网上吗?
与今天不同,今天的房地产领域正在考虑数字化的变革。
阿里EC平台中9亿客户还是4亿家庭客户,这些客户多久买一次房子? 习性不会改变吗?
阿里迅速发展的是家具,今天无论是买房还是买车都是非常低的费用。 为什么乐居到今天干了十年? 我不是花很多资金买乐居买房子,而是建了全平台? 这些顾客购买后,再次成为用户是因为孩子成长,读书的时候。
我的逻辑是从高频的费用品中寻找和匹配客户。
我认为这是蚂蚁的优势。 在阿里研究低频高金额这种产品的时候,有可能(网上卖房)。 十年前谁也没想过那个。
3、平安好房和天猫好房的区别?
周忻:虽然都被称为“好房间”,但两个逻辑不同。 当时平安好房的核心逻辑不正确,马明哲手里有几万名卖保险的经纪人。 他希望卖保险的人卖房子。 结果,平安好房的兄弟们建立了“平台”,适用了蚂蚁人喜欢说的“精神”。 这肯定不是平安的“精神”。

平安的“精神”是经理,阿里的“精神”是在线流量销售室。
平安好房想做搜查室之类的东西,这是和天猫好房不同的概念。
图片来源/图虫创意
4、房企是什么样的企业?
周忻:任何企业都是公司。 有公司非常大的属性,贷款、负债、卖商品都是一样的商业模式。
在住宅企业自身的立场上也在进化。
例如数字化,在国内现在所有的企业都在开会的时候谈论数字化,每天都活在数字化的浪潮中。 例如万科、万科的战术中建设数字化的数字大厦:立了数字。
许多企业被称为数字化,理解不同。 例如,碧桂园用数字建造基础设施。
每个企业对数字化的理解程度不同,纬度也不同。
与天猫合作,有数据,有产品,熟悉领域,共同推进房地产领域的数字化进程,但需要用语言翻译成房企来听。
如果知道过去10年20年,今天的房地产还这么受欢迎,就不会做出错误的判断。 如果房地产在升级中,公司的房子们平静下来,即使沉淀一点,也不会那么焦虑。
5、贝壳和宜居是模式之争吗?
周忻:易居在意贝壳吗? 昨天我演讲的时候有一句很重要的话。 贝壳的模型真的提高了领域的效率。
我是领域的退伍军人,只要对领域有推动作用,有促进作用,我一定支持。
贝壳上市的那天,领域里也有人认为公司有各种不足之处。 网上姚劲波告诉左晖的话,让我在小群里说,贝壳改变了整个房地产服务领域的壁垒,值得尊敬,值得庆祝。
商业模式没有对错,只是不合适。
天猫好房间最好是形成一种感觉,让开发商感受,让经纪人感受,对房地产交易起到促进作用的模式。
除此之外,还有第三个选择吗?
所以我一直在学习,(宜居的)贝壳(的关系),和先学习,就宜居的本身而言,一直在学习。 如果想学习的话,58,我找我家( 000560,股票吧),中原,居里,诸葛的房间,这些都是学习对象。 只是,贝壳有系统化的东西,容易学习,但是学习不是和它一样的道路。 适合居住的角色和贝壳不同。 最适合居住的是卖方代理,帮助开发商在新房代理处为买家服务。 贝壳是带经纪人、经纪企业向开发商出售房子,在新房交易中是渠道。

从我的角度来说,聚焦市场营销,通过渠道整合代理企业、营销企业。 我挣的是管理费,不是差价。 这并不意味着别人错了,别人是生意,我也是生意,仅此而已,大家所处的立场不同。
天猫好房间的逻辑是,越来越多的toc,合作机制是tob,合作机制中关于c的事一次也没谈过。 但是,天猫好屋子今天越来越多的考虑顾客、顾客第一、员工第二、股东第三。
天猫的心越来越多地考虑顾客问题。 乐居的立场是如何帮助开发者,支持经纪人的交易,实际上很适合2b的企业居住。 在今天所有的事发地点,再也看不到适合居住的员工。 十年前就有了。
6、天猫好房怎么卖房?
周忻:线下买房子,把房子变成数字,所有交易都变成数字,房子的交易就实现了。 本来一开始买房子就不需要卖场。 卖完之后,找一下要不要看房,走一圈。
给天猫提供好房间的时间是,此次合作机制希望为房地产客户提供更多的选择,每种模式都有各自的利与弊。 因为有机会和阿里合作,建立合作机制。
昨天,所有房地产商的业主们都同意了,但并不否定其他模式。 今天,不给他们(房企)找贝壳是不可能的。 有很多选择。 仅此而已。 我们希望在房地产交易这个地方能出点案子。
从天猫好屋子的角度来看,天网需要接受服务,住起来舒服就收服务费。 出售房子是个沉重的决定,需要所谓的顾问专家提出很多意见,提供很多服务。 从这个长期来看,经纪人的领域不会下降。 平台也需要经纪人。
7、天猫好房的交易场景怎么样?
周忻:交易路径、交易订单已在线完成。 你们得给天猫一点好房间。 线上价格的差异、顾客的线上理解、线上业务的承接等,适合居住的就是具备这样的事件场、整合渠道的能力。
例如,一家企业在鄂尔多斯( 600295,股吧)开了一个项目,带走了五家代理企业。 最后一次开盘时,一家销售企业的销售人员出牌说:“来我这里买房子,送两两块钱。” 这就是十年前的路线之争。
8、为什么要瞄准贝壳呢?
周忻:渠道端:天网地网人网,天地人网,今天我们来谈谈经纪人,不要瞄准天猫的好房间。 目标是找贝壳的房间。
网上人网整合经纪人、经纪人的企业资源。 公司和经纪人没选吗,贝壳自己分解了。 例如,大众媒体( 002027股吧)占据电梯广告的顶点,没有新潮媒体的时候,公司只能与众不同。 这是用脚投票的结果,贝壳100%的顾客选择了贝壳。 贝壳要说效率,要把一部分放在外面,包不住。 是否会成为一部分不能包容的资源,取决于我们的能力,如果我们的能力能让这么多人离开贝壳,那是有可能的。 这表明,各管理模式既有可接受的地方,也有不可接受的地方,强烈的管制就是如此。

9、面对贝壳,最紧张的不是宜居,而是开发者?
周忻:如果“三道红线”正式实施,开发者更难盈利。
目前,一些项目的营销费用达到了5%。
现在我们能为领域做的就是为现代开发公司节约高渠道费用。 就这样,我做不到吗? 我是说,你来了,选不选我(的平台)是你们的事。 这个平台不是排他性的,也不是独家的,自由出入。
我昨天谈了一个愿景。 万科卖碧桂园的房子。 如果人网进来了,为什么不可能? 很多事件,如果改变立场就看得很清楚了。 例如,恒房通,当所有数字都变成交易时,住户也可以在恒房通出售。
10、贝壳不怕天猫的好房间吗?
周忻:别害怕,这个领域太大了。
(贝壳上市)那天庆祝左晖时,我发给左斜光的微信是:热烈祝贺贝壳上市,千亿级房地产服务企业诞生。 这是我们这个领域里程碑式的大事,也是领域的大喜,值得庆祝的贝壳致敬,左晖理事长致敬。 左晖回答我:感谢周先生,希望宜居,贝壳合作打造大产业,携手共进。

所以,彼此没有不害怕的问题。 多个同行竞争对手不一定不好。 何况,我们的立场完全不同。 贝壳can (经纪合作互联网)和天猫好房etc (房地产交易合作机构)的最终目标是增加顾客的便利性和顾客的选择。 这就是我想说的,如果能扩大领域,最后方便顾客的话。

本期的刘巷
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来源:零点娱乐时刊
标题:“阿里要卖房了!“天猫好房”横空出世,3年内不赚钱!怎么卖房?如何交易
地址:http://www.02b8.com/yjdyw/33462.html






