“环球影城开业前，中国的主题公园领域战况怎么？”

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5月19日是中国的旅游日，年疫情下的旅游业面临巨大挑战，但随着有序恢复，旅游业逐渐迎来恢复和回暖。 近日，中指研究院发布主题公园、古镇等文旅系列研究，挖掘优秀运营公司经验，深入探索领域快速发展规律，供行业参考。

主题公园的官方定义是指以营利为目的建设，占地面积、投资达到一定规模，实施封闭管理，具有一个或多个特定文化旅游主题，为游客有偿提供休闲体验、文化娱乐产品或服务的园区。 我国主题公园起步较晚，但发展迅速，是世界主题公园快速发展的地区，国内公司不断壮大，外资公司也争相进入中国市场。 年世界前10大主题公园组的中国占有3席，亚洲游客数量排名前20的主题公园中有13人来自中国。

目前，我国主题公园已经形成数量多、类型多样的快速发展格局。 据推算，中国主题公园总量约2100家，投资额在5000万元以上的有300家左右。 截至年底，1万多个a级景区中，主题游乐类景区339家。 根据主题公园的核心卖点，以深圳锦绣中华、世界之窗为代表的迷你景观主题公园、大唐芙蓉园、开封清明上河园为代表的、历史文化主题公园[// 以海昌海洋公园为代表的动物主题公园、迪士尼乐园、方特梦王国为代表的奇幻/动漫主题公园、环球影城、杭州宋城景区

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/ s2/区域的历史记录

来源于欧洲在美国的兴起，国内进入了融合创新的阶段

现代意义上的主题公园起源于欧洲，兴盛于美国。 1952年，荷兰马杜拉一对夫妇为了纪念二战中牺牲的独生子女，建造了荷兰120处风景名胜区缩小的微缩景观公园“madurodam”。 1955年，华特迪士尼在美国洛杉矶建设的迪士尼乐园开创了现代大型主题公园的先河，成为世界主题公园的典范。

图中国主题公园领域的四个快速发展阶段

我国主题公园起步晚，但发展迅速，经历了萌芽期、探索期、高速发展期和融合创新期四个阶段。

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萌芽期( 1988年以前) :游乐园引领风潮，静态景区含苞待放

1985年12月，国务院第92次常务会议大致批准了《全国旅游事业快速发展计划( 1986-2000 )》，首次将旅游事业快速发展计划列入国家“七五”计划，确定了旅游业的产业定位。

1977年，香港海洋公园上市，一直营业到现在。 随着改革开放的推进，人们对休闲娱乐的诉求增加，内地游乐园崛起。 1983年第一家大众游乐园“长江乐园”在中山开业，随后各地游乐园上市，如上海锦江乐园于1985年正式开业，北京石景山游乐园从1986年建成至今。

然后，以历史和文学为范本建设的静态观赏型观光地开始出现。 1979年，以《清明上河图》为原型的香港宋城建成并营业。 《红楼梦》拍摄建造的大观园于1986年对外开放，开启了电影基地二次利用的模式。

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探索期( 1989-1997年) :微缩景观一落千丈，主题公园时代开业

广东作为中国改革开放的前沿，经济快速发展，旅游诉求日益凸显，但由于当地旅游资源稀少，人造主题公园成为市场的自然选择。 1989年，作为中国主题公园的开山之作，深圳“锦绣中华”小型景区开业，标志着国内真正意义上的主题公园的诞生，取得了较高的经济效益。 此后，小型景观类主题公园风生水起，1991年，深圳“中华民俗文化村”建成营业。 1993年，北京世界公园开园。 1994年，深圳“世界之窗”开始营业。

另外，演艺类和动物类的主题公园也开始备受瞩目。 1996年，杭州宋城景区开园，次年露天版《宋城千古情》公演。 1997年，长隆野生动物世界(本名:香江野生动物世界)开业。

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高速发展期( 1998-2008年) :仪器游戏类将成为快速发展的主角，本土和国际巨头将开启pk。

黄金周的设立和国家对旅游业的重视加速了旅游业的迅速发展。 1999年，中国第一个黄金周掀起了旅游热潮。 2006年，《中国旅游业快速发展“十一五”规划纲要》确定，将旅游业培育成国民经济的重要产业。

器械游乐类主题公园是这一时期快速发展的主角，强烈的娱乐性和互动性克服了单纯静态观赏型主题公园的缺点。 1998年，深圳欢乐谷建成营业，中国第一个参与式、体验式的新一代主题公园诞生，标志着2006年，北京欢乐谷开放。 2000年，常州中华恐龙园开业，集展示、游玩、科普和科研为一体。 2002年，大连虎滩海洋公园极地馆开业，2006年，大连海昌发现王国主题公园开业，是冒险主题公园。 2008年，华强方特旗下的芜湖方特欢乐世界开业，以科幻探险为最大特色，创造性地将“特殊电影”融入主题公园。

然后，世界主题公园巨头开始落在中国，本土特别是珠三角地区的主题公园开始了与国际巨头打开家门的竞争。 2005年，香港迪士尼乐园建成，是迪士尼集团在中国的第一个乐园，开业后，给内地游客带来了强大的吸引力，开园5年就有2000万游客入园，其中内地游客占40%。

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融合创新期( 2009年以来) :国内企业重视连锁化、ip化，国际巨头加快布局

从政策上平行推进旅游业鼓励与规范，推动旅游与文化、体育、演艺等多业态融合的快速发展，与主题公园建设相比较画上红线，指明方向，吸引了我国主题公园的健康、有序、可持续快速发展。

随着经济社会的快速发展，有些远离时代飞速发展的游乐园历史舞台，许多主题公园不断更新迭代，融合创新，不能更好地满足人们的休闲娱乐诉求。 2009年以来，国内主题公园公司专注于打造自有品牌，专注于自主ip的开发。 比如芜湖方特基于最初的欢乐世界，年推出方特梦幻王国，融合自己的熊出没漫画ip等要素，给游客带来新的梦幻体验。

国际主题公园巨头将加快中国市场布局。 年，浙江安吉的凯蒂猫之家( hello kitty park )——日本本土以外的第一个凯蒂猫主题公园开园迎接客人。 年，上海迪士尼开业，迪士尼集团是中国第二大乐园，也是中国内地第一大乐园。 正在建设中的北京通州环球影城，将于2021年开园。 林娱乐集团是四川眉山、上海、北京三地落子乐高乐园，将于2023年以后开业。

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竞争结构

国际巨头实力领先，国内企业发展迅速

放眼世界，国际主题公园集团位于领域巅峰，中国本土主题公园公司已具备一定的国际竞争力。 根据AECOM和tea联合发布的《全球主题公园和博物馆报告》，全年全球客流量排名前十位中，迪士尼集团、梅林娱乐集团、环球影城娱乐集团排名前三。 统计宋城演艺( 300144股吧)，以3500万人名列世界第五。

表2019年国内露营主题公园代表公司的盈利情况

(在国内无经营项目的缺席统计范围内)

资料来源:公司年报，长隆未上市。 这不在统计范围内。

聚焦国内，中国本土主题公园公司成长为领域主力，国际主题公园集团作为后来者，以强大的综合实力占据着强大的市场话语权。 目前，中国本土领先主题公园公司有华侨城、华强方特、长隆集团、宋城演艺等，各公司之间的业务模式、产品类型、核心ip、城市布局等方面有所不同。 迪士尼集团作为现代大型主题公园的创始人，国内已经有两个露营项目，尽管面临着游客增长放缓、利润下降等问题，但仍具有极强的市场号召力。

在商业模式中，迪士尼以动画电影起家，从上游到下游(主题公园、衍生品)开展领域业务，形成了多种业务支撑。 国内公园公司常以主题公园为切入点向上下游延伸，主题公园成为主要收入来源。 迪士尼形成了“影视娱乐+主题公园+衍生品销售”的完善产业链，财年三大业务板块分别在营收中占17%、34%、8%，剩余41%的媒体互联网业务。 华侨城提出了“文化+旅游+城市化”、“旅游+互联网+金融”的业务模式，2019年旅游综合业务和房地产业务分别占50.4%和48.5%。 华强方特通过文化和科技双轮驱动旅游业务，2019年主题公园、特殊电影和数字动画三大业务分别占80.9%、11.3%和7.5%。 长隆集团以动物主题公园为中心形成主题公园集群，以酒店等行业为龙头的宋城演艺以演艺为载体，2019年现场演艺和旅游服务分别占71.6%和13.7%，其余14.7%

在产品类型上，迪士尼集团以奇幻/动漫类主题公园为特色，ip高质量丰富，国内各类主题公园百花齐放，异彩纷呈，整体缺乏ip，单一。 迪士尼集团以奇幻/动画类主题公园为特色，以米老鼠、唐老鸭、玩具总动员、漫威系列等庞大家族为主。 华侨城主题公园主要有微缩景观和器械游戏两种，前者包括锦绣中华民俗文化村和世界之窗等，后者主要是“欢乐谷”全国连锁主题公园。 华强方特以奇幻/动画主题公园为主，核心ip包括熊出没。 长隆集团以动物类主题公园为主，在野生动物资源、观赏模式、主题表演等方面具有明显的特征。 宋城演艺以演艺类主题公园为标签，核心ip包括自制的《宋城》和《千古情》。

在城市布局上，迪士尼集团进入国内较晚，将集中布局香港、北京等个别国内一线城市。 国内主题公园公司的布局各有侧重，多为全国布局。 华侨城起源于深圳，第一布局位于一线和部分强二线城市，现有7个城市主题公园开业。 华强方特出生于芜湖旁空，第一进军二线和三线城市，目前有18个城市的主题公园开业，除天津、重庆外避免了与华侨城旗下欢乐谷的同城竞争。 长隆集团崛起于广州，布局集中在粤港澳大湾区，目前已有广州和珠海两个城市主题公园开业。 宋城演艺生于杭州，集中布局旅游资源强大的二三线城市，目前已有6个城市主题公园开业。

表2019年国内主题公园代表公司的城市覆盖数

(在国内无经营项目的缺席统计范围内)

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项目进化

没有一劳永逸，只有继续升级

主题公园的项目运营普遍存在“二年级效应”，各公园在开业的第二年或之后客流量会下降。 这是因为，在准备期和开业初期，顾客的期望值最高，一旦体验过，主题公园的吸引力就会下降，如果越来越多的项目没有吸引力，或者市场营销刺激，游客很少成为回头客。

从单一主题公园项目的快速发展历史来看，无论是国内主题公园鼻祖锦绣中华，还是主题公园集群长隆度假区，都是披着强大ip光环的上海迪士尼乐园，历时五年、十年、甚至长期 其中迪士尼的“三三制”模式在每年淘汰1/3的硬件设备，新建1/3的新项目这一领域得到广泛普及。

锦绣中华民俗文化村——从纯粹的静态观光到融合演艺

1989年，“锦绣中华”开业。

1991年，中国民俗文化村开园

1995年，推出“中华百艺盛会”，先后创作了“蓝色太阳”、“翡翠”、“东方霓虹”、“龙凤舞中华”、“沙漠传说”等10余场大型晚会。

2003年1月1日，深圳锦绣中华和深圳中国民俗文化村二园成为一体。

广州长隆度假村——单一动物世界变成主题公园的集群

1997年，长隆野生动物世界(原名:香江野生动物世界)开业。

2000年，长隆国际大马戏团开业

2001年，长隆酒店建成

2004年，鳄鱼公园开业。

2006年，长隆欢乐世界正式营业。

2007年，长隆水上乐园正式营业。

年，“广州鳄鱼公园”改名为“长隆飞鸟乐园”。

上海迪士尼乐园——世界上最快的迪士尼乐园

年6月开业，那时拥有米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明天世界、梦想世界6个主题园区。 同年10月宣布扩建“玩具总动员”园区。

年追加的第7主题园区——玩具总动员园上市了。

2019年1月，上海迪士尼发布扩建第八园区的消息。

总结

主题公园作为文旅领域的重要细分业态，已经超越山水景区，成为中国居民最普遍接受的休闲娱乐新选择。 我国主题公园是世界上最具有快速发展潜力的地区之一，头部玩家不仅有国内公司，还有国际大公司，可以说很热闹。 但是，主题公园的运营不是一蹴而就的，需要“文火慢慢炖”，不会落后。 将来，玩家们要想笑得更久，就必须提高研发、设计、运营等核心竞争力。

来源：零点娱乐时刊