“四方面详解融创收购绿城：“活下去”最重要”

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对融创中国来说，融创过去时期以来，巩固了现有的北京(楼盘)、天津、苏南及重庆(楼盘)等精心筛选的经济活力区，进一步加强了在苏南地区的领先地位，通过与绿城的第一次战术合作，战术性进入上海，苏南 此次融创两次收购绿城所有权，此次合作成为融创的重要战术选择，也是收购绿城实现全国化布局的重要途径。

那么，如何看待融创中国两次收购绿城股权，同时成为绿城第一大股东？ 该策咨问研究部总监张宏伟认为，大企业品牌房企被收购等标志着市场洗牌时代的到来，在市场洗牌的过程中，将形成“大鱼吃小鱼”、“强者常强”的局面。 理由如下。

第一，如前所述，房企倒闭、收购后，监管政策将进一步放宽，收购方有可能通过此次收购获得下一个市场的快速发展机会，在未来房地产市场竞争快速发展的过程中“弯道超车”，走在同类房企的前列。

第二，并购后，融创可以综合利用例如绿城房企业在全国各地的土地储备、政府资源，更深入地耕耘既定的区域市场，这个过程也有可能促进融创快速在国内市场成长快速发展。

第三，高周转公司的特征更加明显，高周转公司在未来房地产市场竞争中的特征通过土地获取、收购项目等方法表现出来。

回顾去年，在“脱投资化”常态化调控市场的背景下，“跑量”的房企跑赢了年景。 从全国性房企销售业绩表现来看，年以万科、恒大、绿地、保利等高速周转为首要特征的房企销售业绩排名第一，“跑量”房企跑赢了年势。

今年以来，这些以高周转为特征的大型房企继续在土地市场、项目合作和收购商中发挥着积极的作用。 因为从这个角度看，万科、恒大、绿地、保利、融创等大型房企将主导未来市场的快速发展格局。

并购合作增加“千亿房企业”，千亿军团竞争“火药味”

中国指数研究院监测数据显示，年销售额超过百亿家，扩大至71家，万科、绿地、保利、中海、恒大、碧桂园等6家公司销售额突破千亿家，业内领先阵营持续增长。 并且，龙头公司特别是“千亿军团”加强了竞争特点，进一步拓宽了与中小房企的距离，进一步确定了分化的快速发展格局。

该政策咨询研究部总监张宏伟认为，在银行信贷紧缩市场的背景下，市场逐渐加速分化，不同公司之间的业绩也出现分化，年龙头企业通过并购、合作等方式积极谋求高位突破是必然的。 的房地产市场分化加速，年内具有“火药味”的房企之间的竞争将加剧。

首先，全年“千亿军团”房企扩大到6家，未来“千亿军团”房企之间竞争更加激烈，如全年绿地销售金额达到1625亿元，已经接近万科老大的1776亿元。 预计年楼市将上演“龙争虎斗”，争夺市场领袖地位。 年和未来谁将成为领导者的问题将成为市场和媒体关注的焦点。 这也不容易理解年初。 虽然市场比较平淡，但千亿房企在房地产市场上正在积极展开激烈的“火药味”竞争。

此外，未来“千亿军团”房企也将因房企销售业绩和市场并购行为而增加，进一步加剧千亿房企军团的市场竞争。

根据该政策咨询研究部的监测数据，截至去年4月，今年绿城集团累计总销售面积约75万平方米，合同销售金额约172亿元，合同销售金额184.6亿元，比去年同期增长27%，达到年目标的28.4% 目前，两家企业合计销售额达356.6亿元，基于前4个月市场低迷期的销售业绩，这两家公司也实现了年销售1000亿元以上的业绩。 这样，融创通过合并、合作等方式外延扩张，实现了向“千亿房企业”的大跃进，再现了全年向海地产并购千亿房地产公司的路数。

预计将来也不排除其他龙头房企之间的合并、合作行为，实现强联合、规模效应的增长。 房企通过合并、合作等外延式增长方式有助于1000亿超大型房企的诞生，预计未来千亿军团房企之间的竞争也将更加激烈。

来源：零点娱乐时刊