高校快递权招投标 校园快递业务岂可随意售卖

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据媒体报道，福建某大学近日公开招标租赁校内快递店面，成功的快递企业可以获得店面一段时间的使用权，成为校内唯一一家可以投递快递邮件的企业。其他快递企业的快递邮件必须在送到校门后交给企业配送。业内人士担心这将导致垄断，并可能提高学生的送货成本。

大学校园需要安静有序。在一些高校门口，各种快递公司随意摆摊，快递散落在地上，不仅影响了学校的形象和人流、车流，也给师生带来了一些不便，因为他们无法直接到达校园。实施集中配送，改变校园快递混乱的局面，不仅是师生的愿望，也是大势所趋。

但是，应该有科学的方法和有效的制度安排，不可能简单地“结合”。简单地将快递权承包出去，让某个快递企业集中在配送业务上，即使意图是好的，也不可避免地会成为垄断。垄断往往是各种问题的根源，一直受到人们的批评。特别是当高校在竞拍“快递权”时有租金收入等利益时，难免会给人一种错位感。

大学及其后勤管理部门应该是优质服务的提供者，而不是公共权利的出售者。快递权等公共权利属于所有教师和学生，任何人无权擅自出售。高校如何在规范校园快递管理中发挥自己的作用？最基本的原则之一是不考虑任何功利的考虑老师和学生。

例如，苏州大学推行快递集中管理，将自行车库改造成250平方米的智能邮件室，就像一个大型的快递超市和一台24小时营业的自动取款机，给快递员一个避雨的地方，也为学生们节省了取快递的时间，这是非常受欢迎的。成都理工大学的四名大学生瞄准了位于“校园最后一英里”的空分拨室。在学校团委的支持下，他们搭建了校园生活物流平台，通过“上门服务”的周到物流，每月收入5万元，也感受到了劳动的艰辛和幸福。

无论是配备智能取货设备，还是在校园内给学生送快递创业，还是其他更好的措施，只要运作得当，都可以达到“一分为二”，方便师生的目的。但是，在这个过程中，我们必须坚持两条底线:第一，它不应该是一个快递公司，可能造成垄断；第二，学院和大学必须总是作为中立的服务提供者出现。

“校园快件权”竞拍引发的争议似乎是一个孤立的事件，实际上反映了高校后勤服务社会化背后的复杂心态:一方面标榜“服务”，另一方面总是想创收，结果很多东西都变成了学生。恐怕这是最值得关注和考虑的。

来源：零点娱乐时刊