“有的人明明可以年薪100万，却在10万年薪的领域干一辈子”

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老家侄子打来电话，关于就业和跳槽谈了一个多小时。

我平时关注信息，关注新兴产业的时间不少，所以我觉得很了解现在的年轻人。 打电话一看，我还太年轻了。

这个侄子和我之间不是代沟，简直就是银河，每次我有点后悔回家乡，我都太安静了，现在说的话，人们根本不听。 因为你看起来不够好。 在这里我和他打电话的复印件，专门写一篇复印件，把以下两个问题说明清楚。

一个身体为什么要改变领域？

改变域的最佳时间是多长？

既然清晰，话就多，写完就没收了，虽然有3800字了，但我保证你读完之后会更深刻地理解“换行”这个词。 特别是想通过换行来增加收入者。 就像有趣这个虚无的要素一样，我们先抛弃，只考虑赚钱。

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首先第一个问题，为什么要改变领域？

这个问题对很多人来说不是问题，特别是三年更换十名员工的人。

他们的问题反而太勤奋了。

那对我们大多数人来说，潜意识里对“改变领域”抱有恐惧，一开始是想改变，是不敢改变，还是不知道该怎么改变，慢慢地，可能连想法都没有了。

以前做投资，我对各个领域的很多企业进行过调查。

一起去的是搞财务搞金融的人们，那些人只对数字感兴趣。

说句题外话，对数字敏感是好事，但走极端容易成为“工匠”，对企业整体缺乏理解。

我喜欢和对方的各种各样的人说话。 而且有工科的背景。 技术问题总是询问想法，对方技术人员想和我谈谈。

我发现了一些技术人员，其实很牛逼，是我以前想象的牛逼。

不是说他对技术有多了解，这都是外在表现。

但是，他对技术背后的原理、技术与技术的关系，以及对技术快速发展的敏锐度有非常深刻的了解。

这个深度，你也可以称为“直觉”。

我还在华为的时候，听说过《太子》里的李一男。

有一次，中国区仔细准备了向流动大佬报告的方案，副社长李一男说需要自己说。

正好李一男飞机晚点，在会议开始前几分钟，浏览资料，问了几个问题。 (当时还没有高端智能手机，所以不能提前看)

部下们本来有点担心，哥哥，可以吗？ 看了几分钟，消化了吗？

但是，会议一开始，所有人都变傻了。

李一男把ppt说得就像他自己写的一样。

不仅发表了ppt的话，还发散了关联性的话，大人物不停地点头。

很遗憾，李一男之后创业并不顺利，但业内没有人否认这个人绝对是技术天才。

所以我想说的是，偶尔会遇到牛一样的技术人员。

他们虽然不如李一男天才，但在自己的领域，绝对很厉害。

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他们不仅厉害，而且是极度努力，每天进实验室空结婚的类型。

但是，一听他们的报酬，我的日子太低了，低得我无法忍受，就像犯罪一样。

没办法，领域就是这样，报酬普遍很低，去找他们的同行竞争对手也一样。

我以技术人员为例是因为技术容易理解，但实际上不仅是技术，任何岗位的报酬都仅限于该领域。

可以想象两个在同一水平上同样努力的人，拿到的钱会增加一倍，增加三五倍，极端的情况会超过十倍。

叹一口气

这是普遍的现象，但一般只能接触自己领域的人，对其他领域也不了解，所以只是感觉不到。

有前几天的消息，颤抖的母公司字节跳动，资深程序员郭宇，价格过亿，28岁退休。

你认为在以前流传下来的领域中，没有和他一样聪明努力的技术人员吗？

不可能的。

他很优秀，但是他所在的领域，所属的企业更优秀。

现在回答这个问题，为什么要改变领域？

一个身体误撞了一个领域，你缺乏域外认知，甚至空白。

无论出于什么原因，即使没有做过几次，但多次停留在一个领域，你的收入真正符合你的才能，你的努力的概率，其实很低。

所以，我们这里只谈钱。

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那个问题马上就来了，什么时候换领域最好？

这个问题当然因人而异，以毕业生为例吧。 因为毕业生之前的经历比较单纯。

我大约……三年吧。 我想毕业三年就可以考虑改行了。

当然这三年是约数。 为什么不是一年两年，不是四年五年？ 预计三年，大家好好讨论。

那么，我先说明一下。 为什么不要等很久，第三年就行了？ 因为太长了，所以出不来！

毕业三年后，你基本上工作做得很好，所以三年内不能成为高层的人很多，但是这个领域的门道，应该也很清楚。

最重要的是，你应该知道几个问题的答案。

这个领域是大领域还是小领域？ 领域最大的企业的销售额，你应该知道。 即使不知道，也应该总是知道金额的水平。

领域的大小决定了企业的规模，用财经作家吴晓波的话说，水大，鱼大。

企业规模不增长，职业能力和职业通道的提高收获有限。

这个领域处于什么样的阶段？ 成熟？ 夕阳？

这个不言而喻，越是新事物，人越少，机会就越多，空之间就越大，当然风险也就越大。

特别重要的是，这方面的优势分配有什么好处？ 这个专门说明。

有些领域遵循“强者恒强”的原理，娱乐圈明确了，一线二线演员仅此而已，获奖房的人都到齐了。

所有的资源都向他们倾斜，拍电影可以得到上百万上千万的报酬。

但是，越来越多的十八线演员、大众演员、连汤都喝不上，王宝强是被历史选中的，拼命只是入门条件。

另一个是相对平均，大家都在挣，差距没那么大。

我前面的华为，应届毕业生和高级副总裁，薪酬的差距是多少，是100倍吗？ 顶上吧。 别忘了中间还有十多级。

这通常是智力密集型的领域。 大家不要误会。 演戏就不用动脑了。

好了，知道上面几个问题的答案后，三年了，差不多你必须做出选择了。

想明白，好好干，还是赶紧换领域。

3年是门槛，毕业3年不变，后面的更换越来越难，越来越不划算。

通常，人们认为不花钱就是考虑沉没的价格。 “我已经付了那么多了，为什么还要换？ ”所以即使有非常多的人跳槽，通常也会停留在原来的领域。

就是降价。 第二，在旧领域有技能、人脉、领域背景知识……的积累，转行不那么难是人情。

但我说的是，当你将来找到和你差不多的同事时，跳到其他领域拿你三倍的工资时，你会自责。 我也很好啊。

那时，你会再次成为他的部下或部下，划算吗？

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那么，换行不能太晚，为什么不一两年就换呢？ 早点换不是比较好吗？

首先，必须确认几个领域。 虽然领域很重要，但是无论多么好的领域，你都足够厉害了。

如果换行太频繁，意味着在新的领域总是处于职场的最底层，没有机会挑战艰巨的任务，磨练自己在不同领域转移的能力。

无论在哪个领域，职场对一个身体能力的要求，其实都是相似的，有些能力可以说是基础性的能力，可以转移。

比如当众发言的能力，甚至当众演讲的能力。

我能理解你是坐着说的。 一个是站着说的。 站着说比坐着难多了。 虽然坐的人说不清楚。

调集资源的能力等。

包括搞定顾客，拉拢和同事的团结派，在部门间强行强加，说服上司投入资源精力。

例如，建立思考问题的框架，建立多个框架。

这几个故事很空，其实很重要。

人说:“花半秒钟看透事物本质的人和花一辈子看不清事物本质的人，注定是完全不同的。”

为什么“花半秒钟看透事物的本质”，因为他建立了思考问题的思考框架。

查理·芒格说:“拿着锤子的人，看什么都像钉子一样。”

这句话嘲笑的是一个只有思维框架的人。

但是，我认为有一个思考框架。 我觉得比没有思考框架强。 另外，如果有多个思维框架，你手上不是锤子，而是工具箱。

因为有很多基础能力，就不一一列举了。

所以，请不要说“毕业3年改变领域的时机最好”。 你每天什么都不做，等着三年改行。

这三年间，为了准备可能到来的换行，必须致力于构筑自己的竞争力。

否则等三年，即使意识到旧领域不怎么样，你会带来什么？

很多人不是这样吗？ 我不讨厌不改变领域，我只是没有勇气。

改变领域是积极追求自身价值最大化，不是对旧领域的逃避。 大家不能错。

我刚才说过，这三年只是约数，是已经在职场上埋头苦干多年的老鸟们，其实也可以考虑。 我刚才说的领域的理解，你知道吗？ 基础能力你掌握吗？

搞清楚这一点，自然就知道没有到换行的地步。

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写在这里。 “为什么换行”、“什么时候换行”已经结束了。

在此，我想明确三点。

一个是只考虑了“钱”。

但是，换个领域找工作和结婚论一样。 不能光看钱吧。 也必须谈谈感情。

把感情放在领域选择上，就是所谓的有趣。

但是，我通常意识到钱给得足够了。 28岁退休的人很少很有趣。

所以，如果不知道自己对什么感兴趣，就看钱吧。

第二，这不是迷信的领域。

这句话有点别扭。 什么意思？ 是很多烂人偶然进入好领域，得到了很高的报酬。

我说的烂不是人品，而是能力。

他挣的钱比你多，但没必要因此而自卑。 如果他不踏实工作，考虑到每天的生活，高报酬的大致率是无法持续的。

我们认真工作的人也不能太封闭，人生的选择需要战术思维。

我该怎么工作呢？ 这是一个战略问题。

这份工作不值得我做吗？ 这个领域不值得我停留吗？ 这就是战术问题。

第个是不要在区域上形成。

我接触过很多领域。 有些领域的人是普遍的鸡贼，有些领域的人普遍很厚。

这很正常。 西谚说:“you are what you do .”你无论做什么，都会成为什么样的人？ 混合哪个区域容易感染这个区域的习惯。

别这样，造化别人，我们在命运面前总是有无力感，但无论成为什么样的人，主动权一定要在自己手里。

巴菲特和看期货跳的大作手们(名字我不上)，同为社会精英，在同一个大领域混在一起，最终塑造了不同的人生。

牛逼的人说无论到哪里都很牛逼。

诚实的人到哪里都诚实，有兴趣的人到哪里都希望有兴趣。

:陈霞丁媛

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来源：零点娱乐时刊