“效仿李嘉诚，潘石屹夫妇在“逃亡”吗？”

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近日，潘石屹两人抛售资产的消息震撼了国内房地产圈。

10月30日，外界风传soho中国清仓式出售旗下8件房地产，企业股价盘涨幅一度达到27.07%。 第二天发表的公告中，企业的态度很模糊。

据报道，soho中国正在考虑出售其拥有的大部分商业地产，交易价值可能达到80亿美元，约560亿美元。

据新闻报道，soho中国将出售北京(楼盘)和上海(楼盘)至少8座办公楼，分别位于北京望京soho、光华路soho 2两期、soho前门大街、丽泽soho (建设中)、上海soho

这8座大楼不仅是soho中国的核心资产，几乎可以说是所有的资产，也被称为soho中国的“八大金刚”。 soho中国的大部分收入都由这些房产的租金支撑着。

潘氏夫妇会效仿“李超人”吗？

年李嘉诚卖掉上海的东方汇经中心后，他开始了“逃离内地”的脚步。 潘岩和张欣这对夫妇，在这之后，年也同样选择了从上海开始“销售”。

潘氏夫妇通过“出售”的操作不仅和李嘉诚很像，在海外也开始了“购买资产”，但他们的目的地被选为美国。

从年到年，潘石屹·张欣夫妇通过家族信托频繁获得海外房产资产，并收购了纽约曼哈顿时报广场旁边港务局长途汽车站的办公楼。 与曼哈顿大街广场49%的股权巴西基金会合作收购美国通用汽车大厦40%的股权。 这些投资总额约为27亿美元。

年7月，潘石屹张欣向哈佛大学捐赠1500万美元，约1亿元。 同年12月，潘石屹为耶鲁选举捐款1000万美元，约合6700万元人民币。 这就像儿子赴美读书的铺路一样。 因为今年潘石屹的儿子上了哈佛。 张欣还在社会交流媒体上刊登了他儿子为进入哈佛大学而发的照片。

但是，最近两年，夫妇似乎放松了海外布局，几乎没有购买新的目标。 当然这可能也与国家外汇管制等因素有关。

由于以上种种征兆，潘氏夫妇确实有那样的“跑”的意思。 但是，潘先生说:“我还持有中华人民共和国的护照。 我还是北京市人大代表。 你去哪里？ ”。

但是，网上曝光说“张欣早就取得了美国国籍”。

soho中国的回头路

年以后，soho中国从“开发-销售”转型为“开发-自我保持”，潘石屹也从“地产大亨”转型为“包租公”。

7年过去了，soho中国手中的房地产资产在出售几笔后，最核心的资产只剩下9处，企业营业收入从高峰期的153.05亿元减少到了去年的17.21亿元。

年:转行为“包租公”

年8月16日，潘石屹在香港宣布，企业业务模式将从开发销售型房地产转为租赁自持型房地产。 简单的理解就是，企业的收入是盖房子卖房，带房产出租。

那时，潘石屹对外高调提出公司转型的原因，称“拥有房地产比拥有人民币好”。

转型带来的直接影响是，随着企业房地产产品库存耗尽，企业收入在辉煌时期减少。

到目前为止，大家可以通过数据看到企业曾经的高光时刻:年，企业营业收入实现153.05亿元，回归母亲净利润105.85亿元。 一度碾压后崛起的融创中国和龙湖集团。

此后，曾经的百强房企业soho中国，每年都从第三方机构公布的房地产排名中消失。

但是，包租公还是“成功”了。

在年中期业绩发布会上，潘石屹笑着在视频中宣布，企业战术变革“成功”。

本期，企业投资房地产租赁收入0.86亿元，占企业营业收入的3.47%。 年上半年，企业实现租金收入1.64亿元，比去年同期增长84%。

年，企业首席执行官张欣回答了外部疑问:当年企业现金和银行存款共计90.12亿元，净负债率约为24%，租金收入同比增长148%。 因为这次soho中国的变革成功了。

年:发售共享办公光盘

年，潘石屹动作频繁，不仅在接近雷军的小米企业，还带着妻子张欣去美国拜访facebook和苹果企业，出现在当时的乌镇世界网络大会上。

房地产经纪人频繁与网络公司接触是为了什么？

直到那年11月，潘石屹宣布企业开始准备房地产与网络的结合，改变以前通过互联网流传下来的房地产领域。

年2月，soho 3q共享办公业务在北京正式启动，这被潘石屹视为soho中国的第二次转型。

本质上，3q商业模式与wework相同。 潘石屹为了在一站式o2o共享办公室空之间，即依赖3q业务来提升企业业绩，将打造国内最大的写字楼综合运营商。

年、共享经济元年，共享概念在住宿、交通、物流等方面承受了大量资本。 接触“网络”后，潘石屹对外表示:“企业正在全面转型为互联网企业。”

他向总公司记者大谈网络思维，推动企业宣布该项目的宗旨是销售、支付环节从线上转移到线上，大楼布局和设施适应网络化工作方法。

年末，3q共享办公业务已运营19个中心、1.7万个台站、平均出租率87%。

此后，企业不再局限于在自己的办公楼开展共享业务，而是开始从第三方开发商那里租赁办公楼。

截止到年末，企业共享办公室的业务范围已离开北京、上海，在中国7个城市拥有31个中心，工作站超过3万个。

潘石屹表示，大多数情况下，3q项目将于2019年分期上市。

但是，这项3q业务自创立以来收益不大，年股东大会上股东直接来怼，要求3q项目不要太烧钱。 企业表示，2019年的计划是不使3q业务亏损。

在2019年的中报中，企业没有关于3q项目的记述。

目前，企业的共享办公业务已成为谣言的待售资产，很少提及分期发售。

年:买卖正常

纲soho承担中国二次转型的3q业务，比想象中还要美丽，潘石屹已经腾出了一只手来销售房地产资产。

从2007年开始，企业在北京、上海两地拥有的房地产资产，相继从资产包中被挖掘出来。

年2月，企业将位于上海核心区域的静安soho和海伦广场以52.32亿元的价格向金融街( 000402，股)销售。 这笔交易在一天内完成，成为soho中国做生意以来最快的交易。

接着9月，企业将尚未开业的上海凌空soho 面积10.02万平方米的房产销售给手机网( ctrp )全资子公司手机上海，对价30.5亿元。 凌空soho剩下的12.82万平方米的房产，由企业自行投资。

年，潘石屹和郭广昌旷日持久的外滩地王所有权争夺战终于落下帷幕，两人握手言和，soho中国将所持50%的所有权转让给复星，两人在公众面前相守，各取所需。 交易完成后，soho中国账上获得45.85亿元现金。

资产出售的节奏似乎在逐年加速。

那年6月26日，企业以35.73亿的价格将虹口soho出售给吉宝置业中国顶级资金管理和另一位共同投资者7月，soho世纪广场以32.97亿元出售给国华人寿。 年6月，企业以35.73亿元出售上海虹口soho。 7月，设立光华路soho2、凌空soho两个项目进行销售。

“出货”越多，中小投资者就越怀疑。 潘石屹曾经安抚时表示:“生意永恒不变的规律是低时进货，高时发货。 soho中国永远遵循着这样的大致情况。 永远评价价格低和高的时候。 ”。

“soho中国是北京、上海最大的办公楼开发商，拥有200万平方米的房产并正在建设中。 做生意，买入卖出很正常，大家不要千方百计过度解读。 ”。 潘石屹这样解释道。

据不完全统计，这几年，soho中国通过出售资产套现近300亿元，企业没有购买项目和土地。

年:不再卖了

年连续出售2件房地产资产后，潘石屹逐渐停牌。

在年3月举行的企业年度业绩发布会上，潘石屹再次表示将来不再出售资产。

那时，在soho中国手里，最核心的房地产资产只剩下北京、上海两个地方，这些房地产都位于城市的核心地带。

潘石屹特别对两个项目表示热爱，永远不卖。 “外滩soho是一个，位置太重要了。 望京soho不能卖。 太漂亮了，我很喜欢。

最近风之soho中国出售的“八大金刚”，将出现这两个项目。

来源：零点娱乐时刊