“新蓝海转型五周年 建业用新生态赋能新中原！”

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中原大地，麦浪汹涌，又是丰收的夏天。

年6月6日是建业集团新青海战术变革5周年。 在这片厚厚的土地上，建筑业集团沿途追逐光明，努力从房地产开发商转型为新的生活习惯运营商，已经五年多了。

近五年来，从“让河南人民住上好房子”到“让河南人民过上好日子”，建筑业集团“种植中原，造福人民”的初衷没有改变。 完成全省122个县和县级以上城市全面覆盖，实现省、市、县、町、村五级联动，自身也实现了跨越式增长，进入“双千亿俱乐部”。

这五年来，建筑业在房地产、物管、商业、旅游、社区、教育、金融、酒店、科技、足球、文旅、智造等13个行业并行，从建筑业房地产到建设友智造科技、建筑业新生活深度布局，纺织品在线

引起中原，创业初心不改。 招徕新中原，建筑业指导“新型生活习惯运营商”，依托全产业链生态闭环“建筑业+”的幸福生态系统，在船长胡葆森的指导下，破浪破浪，“让河南人民过上好生活”，帮助建设彩中原。

用5年实践一之，提示建业幸福矩阵全景

年6月6日，建业集团董事长胡萧森率领建业，开启了新的新蓝海战术转变。

这一变革提出“在共享的道路上取得共赢的结果”，“发挥公司的战术特征、企业品牌特征和资源的叠加特征，以共享为指导思想，以轻资产为第一模式，在3~5年间，构建大建筑业的商业生态系统，从房地产开发商到新生活习惯运营商， 从“让河南人民住在好房子里”到“让河南人民过上好生活”。 这次战术变革，不是胡萧森对商业潮流的盲从，而是基于深厚的战术自信、文化内涵和生态积累，真正注重河南人民美好生活和多元诉求的借力。

现在，五年过去了，建设战术变革初期描绘的新蓝海图景和承诺，一个个都在兑现。 涵盖房地产、商业、智造等13个板块的大幸福生态联系所描绘的精彩生活场景已经展现出来。

在房地产板块，越来越多的河南人加入了建筑业幸福矩阵。 截至2019年底，建设地销售额突破1000亿元，同比增长39.8%，达到1011.5亿元，创下单个省份销售额突破千亿元的纪录，更多河南人成为建筑业业主。 截至2009年5月31日，建设房地产累计销售面积399.5万平方米，销售总额288.1亿元，根据卡瑞地产研究发布的排名，建设房地产操盘价位居全国第34位，操盘面面积位居第14位。 这样的成绩可以充分看到河南人民对建筑业的认同和支持。

作为创造美好生活的重要职业平台，截至2019年12月底，“建筑业+”o2o一站式服务平台注册客户达到218.6万名。 从2019年到2019年，“建筑业+”平台总交易额从年116.6%复合增长到人民币4.26亿元。 截至年5月31日，建筑业物业服务超过27万户，合同面积突破1亿平方米，居中国物业服务百强排行榜第15位。

目前，建筑业在全省16个地市部署26个商业项目，帮助中原大地人民享受现代城市生活，未来将有50个购物中心，拥有房地产500万平方米，形成1.6亿年客流量。

建业文旅拥有《建业•》。 只有华谊兄弟( 300027股吧)电影小镇》《河南•； 戏剧幻城》等重磅文旅项目。 电影小镇自去年9月21日开园以来，累计吸引了130万游客，成为中原有名的旅游名片。 迄今为止，建业为河南18地市战术布点高端酒店18家，为1200多万人提供周到的服务和丰富的场景，诠释专属中原的待客之道。

百年大计，教育为本，与此相对，建筑业坚守“保护教育，让生命更美好”的使命，以河南为中心建设了近100所高质量国际化园校，至今已培养了50000多名毕业生。

在农业行业中，建成并聘用了一号邓陵绿色基地、二号鹤壁绿色基地、三号周口绿色基地、四号伊川绿色基地，是建筑业业主和省内外客户“吃、喝、玩、买、娱乐”的目的地和后花园

在智造行业，建筑业收购了筑友智造，“蓝海”舰队增加了动能。 迄今为止，建筑业开启了装配式建筑时代，不仅可以大幅提高建筑质量，还可以减少污染，节约价格，降低能耗。

在体育方面，中超16支球队中，唯一拥有自家球场、26年没有变更过投资者的“河南建业”成为中原足球的骄傲，总投资额为50亿元、300万球迷、27万俱乐部会员注册客户建业足球，顽强拼搏的精神。 今年4月，建业和河南女子足球队结成连理，建业足球俱乐部成为中国超级且男女双足的两个俱乐部之一，建业在足球事业上成为职业男子足球、职业女子足球、职业足球青训梯队、校园足球、公益足球，

…。

建筑业新格局将构筑新的快速发展，以新的生态向新中原致敬

战术布局和5年深耕中原，厚植是建设集团大航海过程中的前进动力和行驶保障，融入新时期，致敬新中原，奠定了坚实的基础。

年5月15日，建业新生活在郑州、香港两地同时举行上市挂牌仪式，继建业房地产和筑友智造科技后，建业又增加了一批新的上市企业。 肩负“新生活习惯运营商”重任的建筑业新生活顺利登陆香港证券交易所，可以说资本市场高度认同建筑业的新蓝海战术。

河南老乡、知名投资机构高瓴资本创始人张磊对此评价很高，认为建筑业在快速发展中再次挖掘历史机遇，建设新生活多次秉持客户至上的理念，通过科技赋能等方法，形成自己鲜明的特色。

作为客户与建筑业各板块以及内外高质量资源融合的纽带，建筑业新生活的上市为建筑业幸福矩阵背后的建筑业新生态系统注入了强大的动能。

事实上，纵观建筑业这五年的快速发展，兑现了新青海转型的承诺，并以众多“新”、构建了独特的建筑业+新生态体系，以一个完整的生态闭环回应了“吸引新中原”的宏伟蓝图。

第一，构建资本市场新生态，铸造建筑业+护城河。 建设房地产、建设友智造科技和建筑业的新生活，住在香港证券交易所的顺利会师，构筑了资本市场的护城河。 2019年，建设地在海外成功发行了13亿美元的中长期债券。 年1月9日和2月5日，建设地分别成功发行美元债券2亿美元和3亿美元。 特别是受新冠肺炎疫情影响，今年次级债券发行仍获7倍以上认购，账面金额达22亿美元，充分体现了对资本市场建设的认识。

第二，新布局构建全产业链，增强抗风险能力。 从房地产到智造再到新生活板块，建筑业完成了从市场研究、投融资、产品智造到售后服务的全产业链构建，标志着建筑业在房地产开发向新生活习惯性服务的转型升级中迈出了坚实的一步。 这样的布局，即使在逆周期时期，也为建设地加强了越来越多的安全保障。

第三，新技术、新技术和大数据的运用，赋予建筑业新青海省丰富的动能。 例如筑友智造科技作为专业提供智能建筑整体处理方案的运营商，拥有全球领先的五大核心技术体系，掌握智能建筑行业的bim、物联网、大数据、人工智能等核心技术，在全球范围内开创了empc业务模式，全国22个省。

例如，建筑业的新生活不仅仅是房地产企业，还是智能小区综合处理方案的供应商，其房地产、建筑业+生活服务平台和商业物业管理产生了协同效应。 广泛的生活服务互联网、强大的数据观察能力以及多样化的资源整合能力，可以满足服务客户群体对住宅、购物、住宿、旅游、餐饮及娱乐等方面的广泛诉求。

第四，在新社会的交流和新生活中。 建业全力打造包括权益板块、智汇板块、部落板块、定制板块在内的君邻幸福生态系统，致力于打造建筑业“个性化定制”的c2b定制房地产模式。 建筑业基于丰富的大商业生态资源和“建筑业+”幸福生态系统，建立了三级服务体系制度，形成了多层闭环服务互联网，个体订制了业主新的生活习惯。 现在，建业+幸福生态系统已经做出了丰茂的成果，从美好的房子(博客、微博)，到美好的社区，美好的田园、美好的停留、美好的邻居........建业紧跟新的蓝海战术步伐，河南人民美好的新

与新河南、新生活、建筑业一起展望未来

新形势、新河南、建筑业再次开始新的征程。

如果说中原是建业集团“扎根中原，造福人民”的初心表现。 那么，招商引资是建筑业建设“新河南、新建筑业、新生活”的更高目标，是未来五年建筑业集团以更多、新奇的生活习惯，让河南人民生活更幸福的诚意契约。

新时代，建筑业正在进入新的风口。 在建筑业被视为“新青海”的行业，今年的全国两会上出现了新的契机。 包括互联网、5g科技等领域的“新基础设施”和“深入推进新型城市化，聚焦县域新型城市化”等概念与5年前建筑业提出的“新青海”方向相吻合，建筑业数字化应用也呈反哺之势，进入建筑业新

在新时代，建筑业因“战术稳固”而得到更好的跳跃。 在今年年初的业绩发布会上，胡萧森确定了建设地今后2~3年的计划是“战术强化期”。 降低负债率，提高盈利能力、价格管理能力，提高安全性已成为重要课题。 建业掌舵人胡葆森说:“把简单的事件办好并不容易。 办好平凡事件，不平凡”这次战术中心的搬迁，是建筑业“扎根中原，造福人民”的初衷的集中体现。

站在新蓝海战术五周年的新起点上，建筑业集团正在深入实践对房地产经纪人作用的新认识。 从“房地产开发商”到“新生活习惯运营商”，从“让河南人民住上好房子”到“让河南人民过上好生活”，经过多年的创新开拓和新布局，建筑业描绘的幸福生活已经盛况空前，河南人民新生活习惯的场景，已经

美好时代，点缀新中原。 经过五年的创新开拓和新布局，建筑业幸福的生态全景已经绽放。 河南人民的新生活习惯正在美好成长，建筑业将与河南人民一道，共同谱写幸福的新篇章。

来源：零点娱乐时刊