“金螳螂家转型升级，做中国最具影响很大的家装公司赋能平台”

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近年来，家装公司倒闭，跑路的信息层出不穷，整个装修领域面临着信任危机。 年初发生的由新冠引起的肺炎疫情，对雇佣密集的家庭用品领域产生了巨大的影响。 最近，作为中国建筑( 601668股吧)装饰领域的首家上市企业，金螳螂( 002081股吧)装饰旗下企业金螳螂家也出现了“退出家具市场”等谣言。 金螳螂集团董事长倪林表示，金螳螂看好家装乃至整个住宅产业的巨大市场，家装是金螳螂装饰版图中起巨大作用的长久战术，旗下EC平台金螳螂家族在家装领域深耕近五年，“家装市场 他还表示，金螳螂家族在年上半年进行了积极的转型实践，目前取得了阶段性的实效成果，今后金螳螂家族将瞄准中国最具影响力的家电公司能源平台。

倪林指出，虽然新冠引发的肺炎疫情给各服装公司带来了巨大的经济和各方面的损失，但促使公司深入思考市场诉求，创新经营模式，加快公司转型升级。 据悉，金螳螂成立于1993年，总部设在中国苏州，经过20多年的快速发展，形成了以装饰产业为主体的现代化公司集团。 金螳螂装饰连续17年被中装协评为中国装饰百强第一，金螳螂集团已获得鲁班奖113项、全国装饰奖405项，为中国民营公司500强。 2019年财报显示，金螳螂装饰年营业收入超过308亿元，净利润超过23亿元。 “在金螳螂进入家具领域之前的摸索阶段，一些店发生了损失和关门现象。 正如人们所说的优胜劣汰一样，店铺的经营必然有损失，这是一种非常正常的商业现象，对金螳螂装饰的整体影响非常小。 ”。 倪林表示，金螳螂装饰作为中国装饰领域第一家上市公司，自身实力在领域是有目共睹的，企业品牌口碑也是多年积累的。 “我们关闭了部分资金不抵债的亏损店，但金螳螂家负有责任，作为店的控股公司，金螳螂家不仅按所有权比例承担了最大的损失，后期店清算过程中发生的损失也由金螳螂家承担。 然后，在这个过程中确保店铺的建设项目继续完成交货。 金螳螂家族总是把顾客的利益放在首位，这也是金螳螂企业品牌的承诺。 ”。

对比金螳螂家族的转型实践，倪林认为，原有的经营模式过度牵制了企业的运营管理和c端客户服务，没有很好地发挥金螳螂本来在工装行业积累的特点和经验，反而限制了家装领域的个性化和自由发挥，不利于门店的成长 “我们承认工装和家装的不同，要回归原来tob服务的特点，真正结合金螳螂的特征资源和家装企业的优势，帮助中国真正想成功的家装公司做大做强。 这是金螳螂家族的战术变革，目的是与优秀的家具公司合作双赢，共同成功。 ”。 倪林指出，今后金螳螂家族将从“一站式服务家居用品公司”变为“家居用品公司赋能平台”，未来的愿景是构建中国最具影响力的家居用品公司赋能平台。 据介绍，金螳螂家族经过近半年的变革实践，取得了阶段性的实效成果。 “特许经营店已经发挥了新的活力，在上半年疫情压力下，依托金螳螂家族企业品牌影响、新闻化系统、平台营销获得者、供应链、规范施工培训等支持，门店发挥自身能动性， 目前，大部分特许经营店铺总体上经营趋善、业务量稳定、市占率提高，特别是江苏、西南、华东等地区的店铺，证明了转型模式真正发挥了双方的特点。 ”。 倪林强调，金螳螂家族将继续沿着新模式的变革升级，不断壮大企业品牌。 领域的一切变革的快速发展都来自市场的需求，疫情是双刃剑，冠军的劣势不可避免，但客户的诉求只会延迟不灭，疫情时期，家装领域的持续快速发展仍需要各家装公司对经营模式的不断创新和永恒探索。

来源：零点娱乐时刊