“百强排名一年快速上升了11位 朱静访谈剧透上坤最核心竞争力”

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3月17日，中国房地产top10研究组举办的“中国房地产百强公司研究成果发布会暨第17届中国房地产百强公司家峰会”隆重召开，大会公布了“中国房地产百强公司”名单。 其中，上坤集团再次获得“中国房地产百强公司”，排名第83位，比2019年第94位的排名上升11位。

快速增长的势头震惊了领域内的许多人。 在过去的2019年的一年里，领域的平均增长率明显放缓。 但是，上坤确实取得了持续的高速发展，其背后有什么秘密呢？ 将来会沿着什么样的道路迅速发展呢？

当天，在中国房地产百强公司研究成果发布会——“对话百强总裁”环节上，上坤集团创始人兼首席执行官朱静明确了对上坤“三五战术”中产品和服务的思考。

疫情促使“好房子”重新升级

在“三五战术”开拓者的那一年，今年上坤提出“发现内在变化，进化后重新出发”。 朱静称这次疫情为“黑天鹅”。

她认为瘟疫给所有人带来了巨大的变化。 上坤的特点是“拥抱的变化”和“自我更新”。 我相信对产品和服务的想法会给越来越多的城市带来适合居住的产品，成为领域的“好房子专家”。

疫情过后，业主开始更加关注居住诉求的升级和改善。 从一直坚持“好房子”的公司那里得到了重要的机会。

上坤公司的使命是“宜居”，致力于为用户打造“富安、中安、小安”的宜居产品。

(上坤常州“云峯”项目)

上坤在安心社区、便捷服务、全时守护等方面，考虑为上坤的成长社区增添更多人性化的设计理念。 上坤开始思考，认为真正的好房子应该从对人的生存和安全的基本诉求开始设计。

从这一需求切入，上坤从户内设计、智慧安全和景观规划三个方面完全升级了住宅设计。

在一个家庭内部设计方面，上坤想把房子变成病毒、细菌分区的屏障，出现在玄关洗脸台、分区衣帽间、超广杀菌阳台、健康厨房、安心卫生间等新落地的设计中。

二是在智能安全方面，上坤各社区可以配置无接触门禁，提行李，推车通行，手不接触传染。 另外，部分社区公共区将预留紫外线消毒灯，为健康的公共环境提供保护和护卫。

上坤计划配置全屋新风系统，比较有效地保护空的空气质量健康，还开发“小k管家”，通过语音操作室内照明，调节空、地温、新风系统等，进行携带

在社区智慧和安全方面逐渐成为标准，社区空之间的雇主满足环境绿化的美观，满足越来越多功能的诉求，增加5g的网速配置，从云端到万物互联。

三是在景观规划方面，上坤积极响应政府垃圾分类号召，更好地解决社区垃圾。 以小区垃圾回收、生活垃圾回收、大型垃圾回收的动线为计划发布点，尽量减少垃圾清洁运输对住户的影响。

另外，上坤部分社区设有室外会客厅和集中快递收发点，在疫情期间，具有对外接待访客、收快递的固定空之间的习性，融入社区设计，应急缓冲区 以上设计为上坤社区3.0今年陆续落地上海嘉定“云栖麓”、苏州相城“上坤云水间”、佛山“翰林湖壹号”、武汉“博译上坤云峯”等新项目。

高质量的产品:让上坤跑得更快

抱着对好房子的新思路，上坤从顾客到设计的边缘，从上到下，实行更适合居住的产品。 以满足家族不同年龄段独立空之间的诉求为目的，根据业主的诉求尽早进行产品诉求调查，研发中心根据顾客对理想住宅的诉求形成产品设计的标准，并将最终的作业指导书分发给各地企业。

什么样落地的好房子，陆续提交了漂亮的成绩单。 上海樫山半岛项目和湖北天门项目均通过网上销售实现了2月的预期业绩。

(上坤樫山项目)

特别是湖北天门的别墅和洋房产品，充分体现了顾客对上坤好产品的真实诉求和良好的反馈。

朱静认为，疫情加速了业主对产品的诉求变化，更重视好房子对未来生活的体验和感受，促进顾客对好房子的费用，从以前的价格纠葛到现在更重视产品质量。

她呼吁领域的同事不要为了追求规模而大干一场，不给设计和产品酿造的时间，尊重土地，为领域提供更好的产品。

朱静提倡以有限的价格进行产品创新。 严格区分敏感价格和非敏感价格，减少非敏感价格，加强顾客产品的敏感性创新。

在年上坤“三五战术”的开创年，上坤呼吁“发现内在变化，进化后重新出发”。 这次疫情过后，上坤将会带来越来越多的城市宜居产品，成为领域的“好房子专家”。

来源：零点娱乐时刊